绩效管理四种模型
@傅进1313：绩效管理几种典型模式是什么?
扈滕17692233303…… 1、“德能勤绩”式 “德能勤绩”等方面的考核具有非常悠久的历史,曾一度被国有... 来源:www. examda.com 很多企业是初始尝试绩效管理,绩效管理的重点往往放...
@傅进1313：现在主要有哪些绩效管理模式? -
扈滕17692233303…… 绩效管理主要就是先发一部分基本工资,然后设定一个最高工资,基本工资和最高工资之前是由他们的绩效来决定的.
@傅进1313：目前国内人力资源比较常用的绩效考评方法 -
扈滕17692233303…… 目前基本的有四大种:360度评价体系、平衡计分卡(BSC)、目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI).四种方法各有其优劣,具体使用起来还是要根据具体情况,而且要结合被考核对象的特点等等360°更适合在调岗的时候,用来了解某个...
@傅进1313：绩效技术模型比较分析bsa模型,branson模型与hpt模型 -
扈滕17692233303…… 1、什么是HPT模型 绩效技术模型在于揭示工作环境的复杂性和所有要素之间的相互影响,从而为绩效技术从业人员说明如何在工作中提高绩效的操作步骤.绩效技术模型的构成要素:系统方法和绩效问题.2、HPT模型分类:Byron Stock & ...
@傅进1313：如何进行绩效管理 -
扈滕17692233303…… 下面简单介绍一下绩效管理的流程,希望对您有所帮助! 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选...
@傅进1313：常用的绩效考核方法有哪些?各自的优缺点是什么?
扈滕17692233303…… 常用的绩效考核方法严格说只有两种:KPI和BSC.360°考核其实并不是、或者说不能算是绩效考核的方法,从实际应用看,360°更适合在调岗的时候,用来了解某个岗位的上级、平级、下级、外部客户、内部客户这五个维度的主体,对被评...
@傅进1313：一般如何有效的进行KPI管理? -
扈滕17692233303…… 有效的进行KPI管理的关键是确定关键绩效指标,确定KPI指标体系应遵循的原则有: 1、建立评价指标体系可按照从宏观到微观的顺序,依次建立各级的指标体系.首先明确企业的战略目标,找出企业的业务重点,并确定这些关键业务领域的关...
@傅进1313：什么是绩效考评模型
扈滕17692233303…… 企业制定了战略e79fa5e98193e58685e5aeb931333332613638发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务.绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评. ...
@傅进1313：绩效管理包括哪些内容 -
扈滕17692233303…… 完整的绩效管理包括: 1、绩效指标体系管理 2、考评运作体系管理 3、结果反馈体系管理 绩效管理发挥效用的机制是,对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效;通过定...
@傅进1313：绩效沟通四阶段模型是谁提出的 -
扈滕17692233303…… 我不知道谁提出的,但是知道这个是什么意思 .. 绩效沟通四阶段模型要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的准备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性和好处.同时,让人们学会绩效沟通的方法.然后从制度上建立系统的沟通制度,让员工尤其是主管有责任有义务进行沟通.这样,人员对沟通的态度也会发生显著变化,从原来的抵触到愿意沟通了.1 绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通.四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统
扈滕17692233303…… 1、“德能勤绩”式 “德能勤绩”等方面的考核具有非常悠久的历史,曾一度被国有... 来源:www. examda.com 很多企业是初始尝试绩效管理,绩效管理的重点往往放...
@傅进1313：现在主要有哪些绩效管理模式? -
扈滕17692233303…… 绩效管理主要就是先发一部分基本工资,然后设定一个最高工资,基本工资和最高工资之前是由他们的绩效来决定的.
@傅进1313：目前国内人力资源比较常用的绩效考评方法 -
扈滕17692233303…… 目前基本的有四大种:360度评价体系、平衡计分卡(BSC)、目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI).四种方法各有其优劣,具体使用起来还是要根据具体情况,而且要结合被考核对象的特点等等360°更适合在调岗的时候,用来了解某个...
@傅进1313：绩效技术模型比较分析bsa模型,branson模型与hpt模型 -
扈滕17692233303…… 1、什么是HPT模型 绩效技术模型在于揭示工作环境的复杂性和所有要素之间的相互影响,从而为绩效技术从业人员说明如何在工作中提高绩效的操作步骤.绩效技术模型的构成要素:系统方法和绩效问题.2、HPT模型分类:Byron Stock & ...
@傅进1313：如何进行绩效管理 -
扈滕17692233303…… 下面简单介绍一下绩效管理的流程,希望对您有所帮助! 1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象. 2)选择考核内容和方法. 3)确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选...
@傅进1313：常用的绩效考核方法有哪些?各自的优缺点是什么?
扈滕17692233303…… 常用的绩效考核方法严格说只有两种:KPI和BSC.360°考核其实并不是、或者说不能算是绩效考核的方法,从实际应用看,360°更适合在调岗的时候,用来了解某个岗位的上级、平级、下级、外部客户、内部客户这五个维度的主体,对被评...
@傅进1313：一般如何有效的进行KPI管理? -
扈滕17692233303…… 有效的进行KPI管理的关键是确定关键绩效指标,确定KPI指标体系应遵循的原则有: 1、建立评价指标体系可按照从宏观到微观的顺序,依次建立各级的指标体系.首先明确企业的战略目标,找出企业的业务重点,并确定这些关键业务领域的关...
@傅进1313：什么是绩效考评模型
扈滕17692233303…… 企业制定了战略e79fa5e98193e58685e5aeb931333332613638发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务.绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评. ...
@傅进1313：绩效管理包括哪些内容 -
扈滕17692233303…… 完整的绩效管理包括: 1、绩效指标体系管理 2、考评运作体系管理 3、结果反馈体系管理 绩效管理发挥效用的机制是,对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效;通过定...
@傅进1313：绩效沟通四阶段模型是谁提出的 -
扈滕17692233303…… 我不知道谁提出的,但是知道这个是什么意思 .. 绩效沟通四阶段模型要想让绩效沟通顺利进行,必须进行几方面的准备,首先通过培训、宣传,让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性和好处.同时,让人们学会绩效沟通的方法.然后从制度上建立系统的沟通制度,让员工尤其是主管有责任有义务进行沟通.这样,人员对沟通的态度也会发生显著变化,从原来的抵触到愿意沟通了.1 绩效沟通主要体现在四个方面:目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通.四个方面相互配合,层层递进,共同构成了企业的沟通系统
