绩效管理的建议和意见
@督怀2388：如何改进绩效管理中存在的问题 -
穆厕17265851335…… 为您转载以下内容,希望有所帮助,如有具体问题再进行探讨. 一、当前绩效管理考核中存在的主要问题 考核指标量化不够细.在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解...
@督怀2388：提高绩效管理地位的建议 -
穆厕17265851335…… 绩效管理是人力资源六大模块中比较难的模块,与薪酬管理同为现代企业管理永恒的话题.从此种角度上讲,人力资源部在企业的绩效管理中应当发挥重要作用.但实际操作中,人力资源部在企业的绩效管理中往往处于弱势地位,发挥不了应...
@督怀2388：绩效考核体系的优化有何意见和建议 -
穆厕17265851335…… 绩效考核体系的优化意见: (一)难以建立科学客观的考核标准; (二)考核者主观因素产生的问题; (三)绩效考核沟通与反馈的问题; (四)考评周期与考评方法的问题. 意义: 绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理...
@督怀2388：如何让绩效管理做到有“绩”、有“效” ? -
穆厕17265851335…… 这个问题我像应该是每个公司的通病,这也是我们从事专业绩效管理头疼的问题,对于以上,个人觉得如下:1、在绩效考核后,应绩效绩效分析,从纵向和横向来进行分析,找出差距产生的原因.绩效面谈一定要认真的做,从绩效分析、绩效...
@督怀2388：为了绩效管理的有效进行,应当采取哪些具体措施 -
穆厕17265851335…… 为了绩效管理的有效进行,应当采取以下具体措施: 1. 发挥企业文化的积极作用 2. 领导要做好表率 3. 授权与资源相结合 4. 注重培训和指导 5. 循序渐进,由易到难 6. 绩效目标具体可实现 7. 重点放在绩效改进而不是考核所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.
@督怀2388：绩效管理员工最好的方法? -
穆厕17265851335…… 在对员工进行绩效管理过程中,需完成绩效目标制定、绩效考核、绩效反馈与面谈以及绩效结果应用四个方面的闭环工作. 1. 帮助员工建立自身的岗位目标.在帮助员工建立目标的过程中,遵循“跳一跳、够得着”的原则,目标不宜过低,也...
@督怀2388：如何解决我国企业员工绩效管理现状 -
穆厕17265851335…… 一、现阶段的问题及原因分析. 1、多数员工对绩效管理的认识不够深刻. 卓越公司的绩效管理体系的最大的特点是能够将每个个体的绩效与公司整体的战略目标结合起来,员工可以通过绩效管理发现自己具有潜在的优势领域,成功的发展自己...
@督怀2388：如何进行高效的绩效管理 -
穆厕17265851335…… 转载以下资料供参考 绩效管理流程1、制订考核计划1)明确考核的目的和对象.2)选择考核内容和方法.3)确定考核时间2、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选择...
@督怀2388：如何有效搞好绩效考核 -
穆厕17265851335…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:蒋文静 如何进行有效的绩效管理 一、树立绩效管理新观念 1、绩效管理是什么? 绩效管理是传递公司战略、目标、任务的载体,是管理过程和管理工具. 绩效管理的主体是全体员工,尤其是全...
@督怀2388：如何提高企业绩效管理工作 -
穆厕17265851335…… 首先制度要完善,而且这个制度是要符合实情的;其次,在制度通过的前提下,加强管理,以绩效作为激励员工的手段之一.
穆厕17265851335…… 为您转载以下内容,希望有所帮助,如有具体问题再进行探讨. 一、当前绩效管理考核中存在的主要问题 考核指标量化不够细.在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解...
@督怀2388：提高绩效管理地位的建议 -
穆厕17265851335…… 绩效管理是人力资源六大模块中比较难的模块,与薪酬管理同为现代企业管理永恒的话题.从此种角度上讲,人力资源部在企业的绩效管理中应当发挥重要作用.但实际操作中,人力资源部在企业的绩效管理中往往处于弱势地位,发挥不了应...
@督怀2388：绩效考核体系的优化有何意见和建议 -
穆厕17265851335…… 绩效考核体系的优化意见: (一)难以建立科学客观的考核标准; (二)考核者主观因素产生的问题; (三)绩效考核沟通与反馈的问题; (四)考评周期与考评方法的问题. 意义: 绩效考核中存在的问题与对策绩效考核是人力资源管理...
@督怀2388：如何让绩效管理做到有“绩”、有“效” ? -
穆厕17265851335…… 这个问题我像应该是每个公司的通病,这也是我们从事专业绩效管理头疼的问题,对于以上,个人觉得如下:1、在绩效考核后,应绩效绩效分析,从纵向和横向来进行分析,找出差距产生的原因.绩效面谈一定要认真的做,从绩效分析、绩效...
@督怀2388：为了绩效管理的有效进行,应当采取哪些具体措施 -
穆厕17265851335…… 为了绩效管理的有效进行,应当采取以下具体措施: 1. 发挥企业文化的积极作用 2. 领导要做好表率 3. 授权与资源相结合 4. 注重培训和指导 5. 循序渐进,由易到难 6. 绩效目标具体可实现 7. 重点放在绩效改进而不是考核所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.
@督怀2388：绩效管理员工最好的方法? -
穆厕17265851335…… 在对员工进行绩效管理过程中,需完成绩效目标制定、绩效考核、绩效反馈与面谈以及绩效结果应用四个方面的闭环工作. 1. 帮助员工建立自身的岗位目标.在帮助员工建立目标的过程中,遵循“跳一跳、够得着”的原则,目标不宜过低,也...
@督怀2388：如何解决我国企业员工绩效管理现状 -
穆厕17265851335…… 一、现阶段的问题及原因分析. 1、多数员工对绩效管理的认识不够深刻. 卓越公司的绩效管理体系的最大的特点是能够将每个个体的绩效与公司整体的战略目标结合起来,员工可以通过绩效管理发现自己具有潜在的优势领域,成功的发展自己...
@督怀2388：如何进行高效的绩效管理 -
穆厕17265851335…… 转载以下资料供参考 绩效管理流程1、制订考核计划1)明确考核的目的和对象.2)选择考核内容和方法.3)确定考核时间2、进行技术准备绩效考核是一项技术性很强的工作.其技术准备主要包括确定考核标准、选择...
@督怀2388：如何有效搞好绩效考核 -
穆厕17265851335…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:蒋文静 如何进行有效的绩效管理 一、树立绩效管理新观念 1、绩效管理是什么? 绩效管理是传递公司战略、目标、任务的载体,是管理过程和管理工具. 绩效管理的主体是全体员工,尤其是全...
@督怀2388：如何提高企业绩效管理工作 -
穆厕17265851335…… 首先制度要完善,而且这个制度是要符合实情的;其次,在制度通过的前提下,加强管理,以绩效作为激励员工的手段之一.
