考评方案及考评细则
@常连3346：如何制定部门的考核细则? -
羊全17288756915…… 建立考核评判组,以部门领导为主,班组长为辅.制定考核计划和周期,考核标准.根据部门生产情况,考核一下内容.1、目标的考核;2、安全检查和隐患排查的考核;3、各级人员职责的考核;4、生产事故和产品保障的考核;5、员工培训教育的考核;6、各种操作规范的考核;7、遵守公司规章制度及国家法律法规的考核;8、工作现场整理、整顿的考核;9、事故查处考核和奖惩.等.
@常连3346：如何制定有效的绩效考核办法 -
羊全17288756915…… 世纪精英教育为您解答, 制定一个完善的公司绩效考核管理办法的方法:1.确定实施绩效考核方案的时候,要得到公司管理层的授权,让更多的人参与其中,在制定考核方案的时候参考部门的意见.2.要引起公司管理层和部门经理足够的重...
@常连3346：有谁能够提供一份公司部门考核办法啊?详细点的,谢谢 -
羊全17288756915…… 人事考核的意义,是为了把握并评定员工的能力.具体来说,就是用考核表,按照规定的考核项目,对员工担当职务所必须具备的能力,以及职务工作完成情况,做出评定.同时,也能使员工通过周围同事对自己的评价,更清楚地认识自己,能...
@常连3346：企业绩效考核办法 -
羊全17288756915…… 各公司经营和管理不同,因此考核内容和方法也应当不同,但一般你提到的有关部门考核内容有:1、品质部:生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等;2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等;3、销售部和外贸部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等;4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等.另外在制定考核办法时应当注意:一是:设定目标要准确(如:目标设定要有依据);二是:可操作性要强(如:实施过程不能太繁琐);三是:考核方法可行(如:考核方和被考核方都能接受).
@常连3346：质量管理考核细则 -
羊全17288756915…… 质量管理部考核细则: 本细则是针对质量管理部科员和中心化验室主任而制定.分为两部分:一部分是工作指标;另一部分是质量指标.安全、设备设施、卫生和精神文明的考核办法按《公司职工奖惩制度》执行. 由于各岗位工作不同,所以...
@常连3346：绩效考核办法有那些?
羊全17288756915…… 一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对... 360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方...
@常连3346：中小企业绩效考核办法 -
羊全17288756915…… 原发布者:江城狮子 余姚交通工程咨询监理有限公司绩效考核管理办法为进一步加强监理人员管理,提高监理工作质量,树立良好的市场信誉,建立有特色的企业文化,充分体现“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,结...
@常连3346：安全生产考核办法?
羊全17288756915…… 安全生产责任制考核制度 安全是生产的前提,每个单位、企业、个人,只有先把握住安全关,才能保证生产的发展,正常的运作后,才能促使公司的经济利益发展,为了能更好地实行安全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产...
@常连3346：绩效考核细则如何制定? -
羊全17288756915…… 绩效考核标准,根据企业的不同有不同的方法,但是这个问题在企业里会找到三个答案:老板;企管部或人力资源部;下属的直接上司. 希望对您有所帮助,请采纳,谢谢!当谈到设定考核标准的问题的时候,我们要先问一问,谁对被考核者的...
@常连3346：公司安全生产的考核办法与细则?
羊全17288756915…… 首先搭建考核体系,以下分类做参考: 体制:公司安全方针、公司安全推进组织架构 制度:例会、例行检查 培训:各层级人员安全培训实施、特种作业培训、安全健康内审员等专业培训、紧急避难演练等 日常:安全提案、风险预知活动、月度安全主题推进活动、安全设施点检活动等 疾病:职业病预防、职业体检 交通: 消防: 设备: 按照贵公司实际进行细则设定. 其次,按每个部门制定安全事故的目标.也可以分交通、消防、作业、卫生等类别.
羊全17288756915…… 建立考核评判组,以部门领导为主,班组长为辅.制定考核计划和周期,考核标准.根据部门生产情况,考核一下内容.1、目标的考核;2、安全检查和隐患排查的考核;3、各级人员职责的考核;4、生产事故和产品保障的考核;5、员工培训教育的考核;6、各种操作规范的考核;7、遵守公司规章制度及国家法律法规的考核;8、工作现场整理、整顿的考核;9、事故查处考核和奖惩.等.
@常连3346：如何制定有效的绩效考核办法 -
羊全17288756915…… 世纪精英教育为您解答, 制定一个完善的公司绩效考核管理办法的方法:1.确定实施绩效考核方案的时候,要得到公司管理层的授权,让更多的人参与其中,在制定考核方案的时候参考部门的意见.2.要引起公司管理层和部门经理足够的重...
@常连3346：有谁能够提供一份公司部门考核办法啊?详细点的,谢谢 -
羊全17288756915…… 人事考核的意义,是为了把握并评定员工的能力.具体来说,就是用考核表,按照规定的考核项目,对员工担当职务所必须具备的能力,以及职务工作完成情况,做出评定.同时,也能使员工通过周围同事对自己的评价,更清楚地认识自己,能...
@常连3346：企业绩效考核办法 -
羊全17288756915…… 各公司经营和管理不同,因此考核内容和方法也应当不同,但一般你提到的有关部门考核内容有:1、品质部:生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等;2、采购部:供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等;3、销售部和外贸部:营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等;4、生产部:产量、生产事故、生产质量、工艺消耗、材料损耗、安全等.另外在制定考核办法时应当注意:一是:设定目标要准确(如:目标设定要有依据);二是:可操作性要强(如:实施过程不能太繁琐);三是:考核方法可行(如:考核方和被考核方都能接受).
@常连3346：质量管理考核细则 -
羊全17288756915…… 质量管理部考核细则: 本细则是针对质量管理部科员和中心化验室主任而制定.分为两部分:一部分是工作指标;另一部分是质量指标.安全、设备设施、卫生和精神文明的考核办法按《公司职工奖惩制度》执行. 由于各岗位工作不同,所以...
@常连3346：绩效考核办法有那些?
羊全17288756915…… 一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对... 360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方...
@常连3346：中小企业绩效考核办法 -
羊全17288756915…… 原发布者:江城狮子 余姚交通工程咨询监理有限公司绩效考核管理办法为进一步加强监理人员管理,提高监理工作质量,树立良好的市场信誉,建立有特色的企业文化,充分体现“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,结...
@常连3346：安全生产考核办法?
羊全17288756915…… 安全生产责任制考核制度 安全是生产的前提,每个单位、企业、个人,只有先把握住安全关,才能保证生产的发展,正常的运作后,才能促使公司的经济利益发展,为了能更好地实行安全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产...
@常连3346：绩效考核细则如何制定? -
羊全17288756915…… 绩效考核标准,根据企业的不同有不同的方法,但是这个问题在企业里会找到三个答案:老板;企管部或人力资源部;下属的直接上司. 希望对您有所帮助,请采纳,谢谢!当谈到设定考核标准的问题的时候,我们要先问一问,谁对被考核者的...
@常连3346：公司安全生产的考核办法与细则?
羊全17288756915…… 首先搭建考核体系,以下分类做参考: 体制:公司安全方针、公司安全推进组织架构 制度:例会、例行检查 培训:各层级人员安全培训实施、特种作业培训、安全健康内审员等专业培训、紧急避难演练等 日常:安全提案、风险预知活动、月度安全主题推进活动、安全设施点检活动等 疾病:职业病预防、职业体检 交通: 消防: 设备: 按照贵公司实际进行细则设定. 其次,按每个部门制定安全事故的目标.也可以分交通、消防、作业、卫生等类别.
