职位评价的目的和意义
@充乔743：职位评估的职位评价意义 -
查鲁15031983721…… 1、为人力资源管理工作提供依据 岗位评估中所收集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据.如确定薪酬等级、确定招聘条件、培训技术标准等. 2、容易得到员工的理解 为员工发展指引方向.岗位评估可以使员工与员工之间、管理者与员...
@充乔743：岗位评价的具体作用 -
查鲁15031983721…… 展开全部1.确定职位级别的手段 职位等级常常被企业作为划分工资级别、福利标准、出差待遇、行政权限等的依据,甚至被作为内部股权分配的依据,而职位评估则是确定职位等级的最佳手段.有的企业仅仅依靠职位头衔称谓来划分职位等级,...
@充乔743：岗位评价的意义.最好是自己的见解. -
查鲁15031983721…… 岗位评价相当于自己总结或述职,对自己取得的成绩、存在的缺点毛病甚至是失误、错误进行全面的总结,发扬好的,改正差的,从面促进工作水平和工作效率的提高,尤其是是末尾淘汰制更为重要,这也是人才竟争的一种手段,逼迫你好好工作,不出差错.
@充乔743：职务评价的目的是什么 -
查鲁15031983721…… 职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价. 职务评价的实质是将工作岗位的劳动价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位劳动价值的量化比较,确定企业工资等级结构的过程. 职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据.
@充乔743：职务分析有哪些意义?
查鲁15031983721…… 具体地讲,职务分析有如下几个方面的意义.(1)招聘.为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员的资格要求.(2)选择.为选拔应...
@充乔743：职位评价在薪酬管理中的意义有哪些 -
查鲁15031983721…… 绩效考核是公司对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价.意义:提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力.
@充乔743：如何进行职位评价?
查鲁15031983721…… 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法,以职位的价值点数来反映职位的价值.很显然,它的评价对象是职位,而非任职者,这就是大家通常所说的“对岗不对人”原则.而且,它反映的只是相对价值,而不...
@充乔743：岗位评价在企业薪酬设计中的作用是什么啊? -
查鲁15031983721…… 实行岗位评价和以岗定薪的益处 在岗位分析和岗位评价的基础上实行以岗定薪,对企业人力资源管理和企业薪酬体系的管理有相当多的好处. 第一,通过岗位分析和岗位评价确定了岗位任职标准,给岗位人员招聘奠定了基础,岗位缺员时可以使...
@充乔743：人力资源管理,简述职位评价的基本内涵.
查鲁15031983721…… .职位评价(Job Evaluation)又被称为岗位评价或职务评价,是指在工作分析的基础上,充分收集工作岗位各方面的信息,为确定一个职位相对于其他职位的总体重要性或价值所做的正式、系统的比较,其结果是形成某一职位与其它职位的相对...
@充乔743：绩效考评和职务评价 -
查鲁15031983721…… 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价.它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段...
查鲁15031983721…… 1、为人力资源管理工作提供依据 岗位评估中所收集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据.如确定薪酬等级、确定招聘条件、培训技术标准等. 2、容易得到员工的理解 为员工发展指引方向.岗位评估可以使员工与员工之间、管理者与员...
@充乔743：岗位评价的具体作用 -
查鲁15031983721…… 展开全部1.确定职位级别的手段 职位等级常常被企业作为划分工资级别、福利标准、出差待遇、行政权限等的依据,甚至被作为内部股权分配的依据,而职位评估则是确定职位等级的最佳手段.有的企业仅仅依靠职位头衔称谓来划分职位等级,...
@充乔743：岗位评价的意义.最好是自己的见解. -
查鲁15031983721…… 岗位评价相当于自己总结或述职,对自己取得的成绩、存在的缺点毛病甚至是失误、错误进行全面的总结,发扬好的,改正差的,从面促进工作水平和工作效率的提高,尤其是是末尾淘汰制更为重要,这也是人才竟争的一种手段,逼迫你好好工作,不出差错.
@充乔743：职务评价的目的是什么 -
查鲁15031983721…… 职务评价,也称为岗位评价或者工作评价,是指采用一定的方法对企业中各种岗位的相对价值作出评定依据,并以此作为薪酬分配的重要依据;是在岗位分析的基础上,对企业所设岗位需承担的责任大小、工作强度、难易程度、所需资格条件等进行评价. 职务评价的实质是将工作岗位的劳动价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,通过对岗位劳动价值的量化比较,确定企业工资等级结构的过程. 职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级,实现薪酬内部公平性提供依据.
@充乔743：职务分析有哪些意义?
查鲁15031983721…… 具体地讲,职务分析有如下几个方面的意义.(1)招聘.为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工作要求和人员的资格要求.(2)选择.为选拔应...
@充乔743：职位评价在薪酬管理中的意义有哪些 -
查鲁15031983721…… 绩效考核是公司对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价.意义:提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力.
@充乔743：如何进行职位评价?
查鲁15031983721…… 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法,以职位的价值点数来反映职位的价值.很显然,它的评价对象是职位,而非任职者,这就是大家通常所说的“对岗不对人”原则.而且,它反映的只是相对价值,而不...
@充乔743：岗位评价在企业薪酬设计中的作用是什么啊? -
查鲁15031983721…… 实行岗位评价和以岗定薪的益处 在岗位分析和岗位评价的基础上实行以岗定薪,对企业人力资源管理和企业薪酬体系的管理有相当多的好处. 第一,通过岗位分析和岗位评价确定了岗位任职标准,给岗位人员招聘奠定了基础,岗位缺员时可以使...
@充乔743：人力资源管理,简述职位评价的基本内涵.
查鲁15031983721…… .职位评价(Job Evaluation)又被称为岗位评价或职务评价,是指在工作分析的基础上,充分收集工作岗位各方面的信息,为确定一个职位相对于其他职位的总体重要性或价值所做的正式、系统的比较,其结果是形成某一职位与其它职位的相对...
@充乔743：绩效考评和职务评价 -
查鲁15031983721…… 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价.它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段...
