职能制举例
@凌相5649：组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. - 作业帮
夏翔13244222930…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@凌相5649：什么是职能制组织结构 -
夏翔13244222930…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@凌相5649：直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? -
夏翔13244222930…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@凌相5649：哪些企业是职能型组织结构 -
夏翔13244222930…… 转载职能型组织结构职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到...
@凌相5649：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
夏翔13244222930…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@凌相5649：物业管理公司有哪些职能制 -
夏翔13244222930…… 直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制
@凌相5649：职能制结构基本特征 -
夏翔13244222930…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@凌相5649：职能制的优点是什么? -
夏翔13244222930…… 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担. 但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱.由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制.
@凌相5649：组织结构的具体形式 ? -
夏翔13244222930…… 最早的是直线制组织结构,即小小企业,一个厂长或经理直接管理下属人员,执行速度快.较常用的直线职能制组织结构:在经理层与执行层(如车间、工厂等)中间设立职能部门来辅助管理决策,如一个能源企业,有总经理、副总经理及总工等高管层,总部设有办公室、安全健康环保部、技术部、经营管理部门、财务部门等做为职能部门来辅助领导进行决策管理,这样的结构比较适合一些中小生产企业,避免决策失误,充分发挥专业人员的作用.另外就是事业部和矩阵制的,主要适用于大型的、复合型(有生产、有研发等)和跨国型的,素质要求较高的企业.这些结构中可以看出关于权力的分配问题.
@凌相5649：什么是直线职能制?优缺点各是什么? -
夏翔13244222930…… 一、概念: 直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门.即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构. 二、优缺点: 1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各...
夏翔13244222930…… [答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考!直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...
@凌相5649：什么是职能制组织结构 -
夏翔13244222930…… 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.
@凌相5649：直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? -
夏翔13244222930…… 1、直线职能制定义 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指...
@凌相5649：哪些企业是职能型组织结构 -
夏翔13244222930…… 转载职能型组织结构职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到...
@凌相5649：管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
夏翔13244222930…… 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
@凌相5649：物业管理公司有哪些职能制 -
夏翔13244222930…… 直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制
@凌相5649：职能制结构基本特征 -
夏翔13244222930…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@凌相5649：职能制的优点是什么? -
夏翔13244222930…… 职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂,管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻直线领导人员的工作负担. 但缺点也很明显:它妨碍了必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导;不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制,在中间管理层往往会出现有功大家抢,有过大家推的现象;另外,在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时,下级就无所适从,影响工作的正常进行,容易造成纪律松弛,生产管理秩序混乱.由于这种组织结构形式的明显的缺陷,现代企业一般都不采用职能制.
@凌相5649：组织结构的具体形式 ? -
夏翔13244222930…… 最早的是直线制组织结构,即小小企业,一个厂长或经理直接管理下属人员,执行速度快.较常用的直线职能制组织结构:在经理层与执行层(如车间、工厂等)中间设立职能部门来辅助管理决策,如一个能源企业,有总经理、副总经理及总工等高管层,总部设有办公室、安全健康环保部、技术部、经营管理部门、财务部门等做为职能部门来辅助领导进行决策管理,这样的结构比较适合一些中小生产企业,避免决策失误,充分发挥专业人员的作用.另外就是事业部和矩阵制的,主要适用于大型的、复合型(有生产、有研发等)和跨国型的,素质要求较高的企业.这些结构中可以看出关于权力的分配问题.
@凌相5649：什么是直线职能制?优缺点各是什么? -
夏翔13244222930…… 一、概念: 直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门.即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构. 二、优缺点: 1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各...
