职能制是集权还是分权
@曲胃4915：我国的公共组织有那些类型,各有何种特征?这是我们公共部门财务管理课的作业 - 作业帮
政褚18182157639…… [答案] 公共组织的类型来源:(1)集权制与分权制.集权制是指行政权力集中在上级政府或行政首长手中,上级政府或行政首长有决策、指挥、监督的权力,下级处于服从命令听从指挥地位,自主权很少的公共组织类型.分权制是指上级行政机关或行政首长...
@曲胃4915：职能制结构基本特征 -
政褚18182157639…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@曲胃4915：在企业中什么是一种集权和分权相结合的组织结构形式 -
政褚18182157639…… 集权和分权相结合的形式,就是在决定企业长远发展战略、专项资金运用等关系组织生存发展命运的问题时,集中统一决策;为了调动积极性和责任心,一般工作的计划、实施分权为中层或基层决策.
@曲胃4915：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
政褚18182157639…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@曲胃4915：组织结构的形式有几种?职能型,矩阵型各有什么特点 -
政褚18182157639…… 有 组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能. 特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密. 适用范围:劳动密集,重复劳动的大中型企业. 矩阵型:矩阵型通常用于从事项目管理的企业.例如研发型企业、软件公司、工程企业.矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵. 特点:加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才. 适用范围:集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业.
@曲胃4915：事业部制与直线职能制结构形式的不同点 -
政褚18182157639…… 供应、财务等部门)从事专业管理直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,下级机构...
@曲胃4915：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
政褚18182157639…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门,即在直线式组织统一指挥的原则下,增加参谋机...
@曲胃4915：京东是职能型组织结构 吗 -
政褚18182157639…… 不是
政褚18182157639…… [答案] 公共组织的类型来源:(1)集权制与分权制.集权制是指行政权力集中在上级政府或行政首长手中,上级政府或行政首长有决策、指挥、监督的权力,下级处于服从命令听从指挥地位,自主权很少的公共组织类型.分权制是指上级行政机关或行政首长...
@曲胃4915：职能制结构基本特征 -
政褚18182157639…… 职能制结构基本特征: 1、主要特点(1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务;(2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...
@曲胃4915：在企业中什么是一种集权和分权相结合的组织结构形式 -
政褚18182157639…… 集权和分权相结合的形式,就是在决定企业长远发展战略、专项资金运用等关系组织生存发展命运的问题时,集中统一决策;为了调动积极性和责任心,一般工作的计划、实施分权为中层或基层决策.
@曲胃4915：一般公司的管理组织架构是什么样的啊? -
政褚18182157639…… 企业基本组织架构形式有五种:直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制. 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是: -企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主...
@曲胃4915：组织结构的形式有几种?职能型,矩阵型各有什么特点 -
政褚18182157639…… 有 组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等,既有直线又有职能. 特点:权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密. 适用范围:劳动密集,重复劳动的大中型企业. 矩阵型:矩阵型通常用于从事项目管理的企业.例如研发型企业、软件公司、工程企业.矩阵型就是一方面服从项目的管理,一方面服从公司各个职能部门的管理,形成一种矩阵. 特点:加强了横向联系,组织的机动性加强,集权和分权相结合,专业人员潜能得到发挥,能培养各种人才. 适用范围:集权、分权优化组合,员工素质较高,技术复杂的企业.
@曲胃4915：事业部制与直线职能制结构形式的不同点 -
政褚18182157639…… 供应、财务等部门)从事专业管理直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,下级机构...
@曲胃4915：组织机构的设置 - 组织机构的设置方法
政褚18182157639…… 组织机构的设置方法一.直线职能制直线职能制组织形式,是以直线式为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门,即在直线式组织统一指挥的原则下,增加参谋机...
@曲胃4915：京东是职能型组织结构 吗 -
政褚18182157639…… 不是
