胜任素质理解
@呼梦725：胜任素质 - 搜狗百科
闾庆15787712674…… 岗位胜任力,我理解是对岗位职责的领悟处理能力,是否能够出色的完成岗位职责要求并在在有的基础上有所创新,完善内部环节,提高经济效益
@呼梦725：怎么培养自己的胜任素质?
闾庆15787712674…… 在这个竞争空前激烈的社会中,要想始终立于不败之地,就要不断培养自己的胜任素质.胜任素质并不只是如其字面上理解的“才能或能力”这些意思,它是把重点放在发...
@呼梦725：能力素质与胜任力素质有何区别? -
闾庆15787712674…… 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.
@呼梦725：员工能力素质基本内容是什么?
闾庆15787712674…… 浅谈公司员工胜任能力素质模型的建立 摘要: 在市场环境瞬息万变、知识更新速度不断加快的21世纪,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠企业人力资源管理来实现...
@呼梦725：什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)求解答 -
闾庆15787712674…… 我还就不信 来自山东人力资源论坛 |问题详情>>2013-02-07 胜任素质(胜任特征),是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、...
@呼梦725：人才测评试题是依据胜任力素质构建的. 具体什么是胜任力素质?和测评的关系 -
闾庆15787712674…… “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征.但有的学者从更广泛的角度定义胜任力,认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度.职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能.
@呼梦725：岗位胜任能力分析 -
闾庆15787712674…… 主要分为以下几部分: 引言:介绍本人入职的基本情况 一、岗位职责分析(重点写) 二、个人履职情况(重点写) 三、收获与体会(重点写) 四、存在不足及原因(重点写) 结束语:下一步打算
@呼梦725：解释胜任特征的冰山模型 -
闾庆15787712674…… 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容包含三个方面,即:个人技能、专业知识和职业素养.
闾庆15787712674…… 岗位胜任力,我理解是对岗位职责的领悟处理能力,是否能够出色的完成岗位职责要求并在在有的基础上有所创新,完善内部环节,提高经济效益
@呼梦725：怎么培养自己的胜任素质?
闾庆15787712674…… 在这个竞争空前激烈的社会中,要想始终立于不败之地,就要不断培养自己的胜任素质.胜任素质并不只是如其字面上理解的“才能或能力”这些意思,它是把重点放在发...
@呼梦725：能力素质与胜任力素质有何区别? -
闾庆15787712674…… 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.
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闾庆15787712674…… 浅谈公司员工胜任能力素质模型的建立 摘要: 在市场环境瞬息万变、知识更新速度不断加快的21世纪,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠企业人力资源管理来实现...
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闾庆15787712674…… 我还就不信 来自山东人力资源论坛 |问题详情>>2013-02-07 胜任素质(胜任特征),是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、...
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闾庆15787712674…… “胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征.但有的学者从更广泛的角度定义胜任力,认为胜任力包括职业、行为和战略综合三个维度.职业维度是指处理具体的、日常任务的技能;行为维度是指处理非具体的、任意的任务的技能;战略综合维度是指结合组织情境的管理技能.
@呼梦725：岗位胜任能力分析 -
闾庆15787712674…… 主要分为以下几部分: 引言:介绍本人入职的基本情况 一、岗位职责分析(重点写) 二、个人履职情况(重点写) 三、收获与体会(重点写) 四、存在不足及原因(重点写) 结束语:下一步打算
@呼梦725：解释胜任特征的冰山模型 -
闾庆15787712674…… 心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为:一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是:技能和知识;冰山之下是:角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司建立胜任力模型,其内容包含三个方面,即:个人技能、专业知识和职业素养.
