苹果手机五力模型分析
@宁视1051：速求苹果公司的五力模型分析,要求足够详细全面,谢谢 -
祁子18673846239…… 五种能力简介 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化. 五种力量模型将大量不同的因素...
@宁视1051：请用波特五力模型分析i pad 谢谢!!
祁子18673846239…… I pad 五力分析 1.潜在进入者(新进者的威胁) Apple 是众所皆知的知名品牌,.这次Apple继一般的笔电之后,开发出iPad .ipad为平板电脑,虽说一开始在发产时不受好评,但是一上市即抢购一空,可以看出苹果爱用户对於其产品的信心....
@宁视1051：想问一个有关市场营销作业的问题啊:老师让我们 自己选定一个商品,然后就 如何推广一个产品?如何制定 -
祁子18673846239…… 选定商品后,应通过波士顿矩阵(五力模型)对其进行市场分析,对市场进行细分,继而通过pest分析外部环境,swot分析内部环境,结合二者选择目标市场,也就是市场定位.选择好后,对该市场进行研究,结合当下产品市场,以及未来机遇等,做出一系列的营销策略.关于营销策略,商品营销适合使用4p理论,服务营销可以再添加3p内容进行考虑.继而得出合理的营销策略.如有问题,欢迎追问.以上内容纯手打.
@宁视1051：为什么波特五力模型分析最后失败了 -
祁子18673846239…… 这个模型逐渐在商学院、企业主管、政府机关间流行起来,到了 1983 年顶着明星光环的波特正式创办 Monitor Group,展开他长达 30 年的企业顾问生涯. Monitor Group 在 80、90 年代气势旺盛,为 波特与他的合伙人们带入了美金数亿的顾问...
@宁视1051：一华为手机为例说明在手机行中,该品牌的生命周期状况与策略的点 -
祁子18673846239…… 手机的品牌周期,这个问题有点大,这样说吧,品牌周期与公司运营,时代特点,突发事件都有紧密的关系.比如说中兴,本来手机业务还是挺不错的,美国打压一下,几乎销声匿迹了.再比如说魅族,公司决策出问题,手机品牌也就走了下坡路.再比如金立,一直挺好的,老总一时不自律,破产清算.
@宁视1051：用五力模型分析那个企业最具代表性? -
祁子18673846239…… 以手机按键厂商闳晖说明该注意哪些重要信息,来运用企业策略规划中的分析工具波特五力分析(Porter 5 force analysis)说明进行往后企业竞争策略规划需要注意哪些动态信息. 如果以闳晖公司所处的手机按键产业产业链(industry chain)...
@宁视1051：苹果手机比其他手机究竟好在哪里? -
祁子18673846239…… 1,苹果手机由于软件和硬件都出自于同一个公司,其软硬件的谐和程度是其它品牌的手机难以匹敌的.用过苹果手机的人都知道,其用户体验是来源于苹果公司从硬件到软件精心打造的一系列“细节”和“切合”所决定的.单从这一点上.任...
@宁视1051：用五力模型分析诺基亚公司的市场优势 -
祁子18673846239…… 五力模型分析诺基亚公司的市场优势:1,世界企业领导力,诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常引导年轻人的潮流.2. 企业文化影响力, 诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常把它的企业理念灌输给全世界. 3.世界企业500强竞争力, 诺基亚公司的市场优势在于, 诺基亚公司始终努力,不让位于其他人.4.世界企业创新力,诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常变更它的技术参数,以至于其他公司模仿时,诺基亚公司经常不断地及时推出新产品.5.世界企业持久发展力,诺基亚公司的市场优势在于人力资源的及时巩固和资金的20%左右必须投入新产品的研发!!
@宁视1051：运用所学政治知识分析苹果手机价格高昂的主要原因 -
祁子18673846239…… 价值决定价格.价值是价格的基础.因为苹果手机生产成本高,价值量大. 供求关系影响价格.因为苹果手机买的人多,供不应求价格上涨.
祁子18673846239…… 五种能力简介 五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化. 五种力量模型将大量不同的因素...
@宁视1051：请用波特五力模型分析i pad 谢谢!!
祁子18673846239…… I pad 五力分析 1.潜在进入者(新进者的威胁) Apple 是众所皆知的知名品牌,.这次Apple继一般的笔电之后,开发出iPad .ipad为平板电脑,虽说一开始在发产时不受好评,但是一上市即抢购一空,可以看出苹果爱用户对於其产品的信心....
@宁视1051：想问一个有关市场营销作业的问题啊:老师让我们 自己选定一个商品,然后就 如何推广一个产品?如何制定 -
祁子18673846239…… 选定商品后,应通过波士顿矩阵(五力模型)对其进行市场分析,对市场进行细分,继而通过pest分析外部环境,swot分析内部环境,结合二者选择目标市场,也就是市场定位.选择好后,对该市场进行研究,结合当下产品市场,以及未来机遇等,做出一系列的营销策略.关于营销策略,商品营销适合使用4p理论,服务营销可以再添加3p内容进行考虑.继而得出合理的营销策略.如有问题,欢迎追问.以上内容纯手打.
@宁视1051：为什么波特五力模型分析最后失败了 -
祁子18673846239…… 这个模型逐渐在商学院、企业主管、政府机关间流行起来,到了 1983 年顶着明星光环的波特正式创办 Monitor Group,展开他长达 30 年的企业顾问生涯. Monitor Group 在 80、90 年代气势旺盛,为 波特与他的合伙人们带入了美金数亿的顾问...
@宁视1051：一华为手机为例说明在手机行中,该品牌的生命周期状况与策略的点 -
祁子18673846239…… 手机的品牌周期,这个问题有点大,这样说吧,品牌周期与公司运营,时代特点,突发事件都有紧密的关系.比如说中兴,本来手机业务还是挺不错的,美国打压一下,几乎销声匿迹了.再比如说魅族,公司决策出问题,手机品牌也就走了下坡路.再比如金立,一直挺好的,老总一时不自律,破产清算.
@宁视1051：用五力模型分析那个企业最具代表性? -
祁子18673846239…… 以手机按键厂商闳晖说明该注意哪些重要信息,来运用企业策略规划中的分析工具波特五力分析(Porter 5 force analysis)说明进行往后企业竞争策略规划需要注意哪些动态信息. 如果以闳晖公司所处的手机按键产业产业链(industry chain)...
@宁视1051：苹果手机比其他手机究竟好在哪里? -
祁子18673846239…… 1,苹果手机由于软件和硬件都出自于同一个公司,其软硬件的谐和程度是其它品牌的手机难以匹敌的.用过苹果手机的人都知道,其用户体验是来源于苹果公司从硬件到软件精心打造的一系列“细节”和“切合”所决定的.单从这一点上.任...
@宁视1051：用五力模型分析诺基亚公司的市场优势 -
祁子18673846239…… 五力模型分析诺基亚公司的市场优势:1,世界企业领导力,诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常引导年轻人的潮流.2. 企业文化影响力, 诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常把它的企业理念灌输给全世界. 3.世界企业500强竞争力, 诺基亚公司的市场优势在于, 诺基亚公司始终努力,不让位于其他人.4.世界企业创新力,诺基亚公司的市场优势在于,诺基亚公司经常变更它的技术参数,以至于其他公司模仿时,诺基亚公司经常不断地及时推出新产品.5.世界企业持久发展力,诺基亚公司的市场优势在于人力资源的及时巩固和资金的20%左右必须投入新产品的研发!!
@宁视1051：运用所学政治知识分析苹果手机价格高昂的主要原因 -
祁子18673846239…… 价值决定价格.价值是价格的基础.因为苹果手机生产成本高,价值量大. 供求关系影响价格.因为苹果手机买的人多,供不应求价格上涨.
