薪酬方面改进建议
@红蓉5409：如何完善薪酬激励措施 -
仰静13577241255…… 在人力资源管理的众多内容中,激励问题又是企业发展的重要内容之一.很多企业存在着薪酬机制的激励问题,想要改善,却又不知从何做起. 其实,激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效.但是,在企业中,我们常常可以看到有些才能...
@红蓉5409：怎样分析员工报酬福利情况并提出改善措施和办法?(详细)谢谢! -
仰静13577241255…… 我工作两年了,就给你提几点醒吧.. 1.首先与正式单位签正式劳动合同,确保合同准确有效. 2.除了合同年限,工作内容,试用期时间,薪水,奖金,假期,福利等重要内容需要明确在合同上说明之外,另外加薪幅度办法,有无违约金,户籍问题...
@红蓉5409：[求助]员工工资整改方案 -
仰静13577241255…… 参考当地同行业的企业标准,根据岗位不同,结合本企业的实际情况修改制定.排版权在老板那里,你的方案拿到老板那里也要做调整.整个内部的调查要注意方式方法,不要让员工认为你的方案就是最后可以实施的方案.
@红蓉5409：如何改变员工只按薪水做事的思想 -
仰静13577241255…… 改进薪酬方案,鼓励多劳多得 从表面上看,既然员工的工作能力出色,那这样的反馈只是一种对当前薪资不满的情绪工资太低,不愿意再做超出本职基本职责的事情只有改进现有薪酬方案,不仅体现多劳多得,同时也要有结合绩效,对员工进行...
@红蓉5409：如何通过改进绩效管理提高绩效薪酬的激励性 -
仰静13577241255…… 摘 要:对于我国绝大多数的企业员工来讲,薪酬激励无疑是最根本最重要的激励方式,那么如何利用薪酬这个激励的根本要素,做好员工激励工作,让员工能得到自身心理预期的薪酬,达到经济上、心理上的满足和平衡的;同时又能积极努力的...
@红蓉5409：如何提高员工基本工资和降低企业成本这个矛盾的问题求答案 -
仰静13577241255…… 一、是否愿意与一个企业共同成长,也就是员工的忠诚度的高低值,一定程度是取决于员工内心的一种荣誉感和舒适度的,这种感觉的值越高,持续的时间越久,员工的忠诚度就会越高,也会越持久.而让员工产生荣誉感和舒适度的很重要的一...
@红蓉5409：如何通过改进绩效管理来提高绩效薪酬的激励性 -
仰静13577241255…… 薪酬激励的设计 对不同的人员要用不同的激励措施.众所周知的马斯洛(Maslow)需求五层次理论说明,人的需求是分层次的,只有满足了低层次的需求之后,才能考虑高层次的需求.工资作为满足低层次需求的保障条件,对绝大多数人来说...
@红蓉5409：薪酬如何激励员工案例 -
仰静13577241255…… 经过我们长期的管理咨询发现,由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短,企业对这方面的管理工作重视程度不够,人力资源管理的基础性工作严重缺陷,企业薪酬矛盾非常突出.企业科学.合理的薪酬制度应达到三个目的:第一...
@红蓉5409：在工作中怎样提高自己的薪水 -
仰静13577241255…… 薪水不是说提高就能提高的啊,要看情况啊,假如你被领导重用的话你的薪水会高的啊,现在社会太复杂了啊,有的行业薪水可以自己努力就可以提高的,有的要领导的意见就能让你的薪水上涨,总之,希望你能提高自己的薪水.
@红蓉5409：设计一个合理的薪酬制度? -
仰静13577241255…… 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
仰静13577241255…… 在人力资源管理的众多内容中,激励问题又是企业发展的重要内容之一.很多企业存在着薪酬机制的激励问题,想要改善,却又不知从何做起. 其实,激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效.但是,在企业中,我们常常可以看到有些才能...
@红蓉5409：怎样分析员工报酬福利情况并提出改善措施和办法?(详细)谢谢! -
仰静13577241255…… 我工作两年了,就给你提几点醒吧.. 1.首先与正式单位签正式劳动合同,确保合同准确有效. 2.除了合同年限,工作内容,试用期时间,薪水,奖金,假期,福利等重要内容需要明确在合同上说明之外,另外加薪幅度办法,有无违约金,户籍问题...
@红蓉5409：[求助]员工工资整改方案 -
仰静13577241255…… 参考当地同行业的企业标准,根据岗位不同,结合本企业的实际情况修改制定.排版权在老板那里,你的方案拿到老板那里也要做调整.整个内部的调查要注意方式方法,不要让员工认为你的方案就是最后可以实施的方案.
@红蓉5409：如何改变员工只按薪水做事的思想 -
仰静13577241255…… 改进薪酬方案,鼓励多劳多得 从表面上看,既然员工的工作能力出色,那这样的反馈只是一种对当前薪资不满的情绪工资太低,不愿意再做超出本职基本职责的事情只有改进现有薪酬方案,不仅体现多劳多得,同时也要有结合绩效,对员工进行...
@红蓉5409：如何通过改进绩效管理提高绩效薪酬的激励性 -
仰静13577241255…… 摘 要:对于我国绝大多数的企业员工来讲,薪酬激励无疑是最根本最重要的激励方式,那么如何利用薪酬这个激励的根本要素,做好员工激励工作,让员工能得到自身心理预期的薪酬,达到经济上、心理上的满足和平衡的;同时又能积极努力的...
@红蓉5409：如何提高员工基本工资和降低企业成本这个矛盾的问题求答案 -
仰静13577241255…… 一、是否愿意与一个企业共同成长,也就是员工的忠诚度的高低值,一定程度是取决于员工内心的一种荣誉感和舒适度的,这种感觉的值越高,持续的时间越久,员工的忠诚度就会越高,也会越持久.而让员工产生荣誉感和舒适度的很重要的一...
@红蓉5409：如何通过改进绩效管理来提高绩效薪酬的激励性 -
仰静13577241255…… 薪酬激励的设计 对不同的人员要用不同的激励措施.众所周知的马斯洛(Maslow)需求五层次理论说明,人的需求是分层次的,只有满足了低层次的需求之后,才能考虑高层次的需求.工资作为满足低层次需求的保障条件,对绝大多数人来说...
@红蓉5409：薪酬如何激励员工案例 -
仰静13577241255…… 经过我们长期的管理咨询发现,由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短,企业对这方面的管理工作重视程度不够,人力资源管理的基础性工作严重缺陷,企业薪酬矛盾非常突出.企业科学.合理的薪酬制度应达到三个目的:第一...
@红蓉5409：在工作中怎样提高自己的薪水 -
仰静13577241255…… 薪水不是说提高就能提高的啊,要看情况啊,假如你被领导重用的话你的薪水会高的啊,现在社会太复杂了啊,有的行业薪水可以自己努力就可以提高的,有的要领导的意见就能让你的薪水上涨,总之,希望你能提高自己的薪水.
@红蓉5409：设计一个合理的薪酬制度? -
仰静13577241255…… 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
