装修公司管理层架构
@夹俩1463：请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
霍李17141253251…… 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
@夹俩1463：装修公司的组织架构 -
霍李17141253251…… 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
@夹俩1463：装修公司最好的组织架构? -
霍李17141253251…… 制度健全,执行到位;分工明确,赏罚透明;各司其职,各尽其责;定期探讨,积极交流:集众人之长,借团队之利,走个性之路,迈踏实之步.
@夹俩1463：一般装饰/装修公司的内部人事结构是怎样的? 具体比如部门有哪些 负责哪块 等等?求详细些 -
霍李17141253251…… 比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部) 工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头 材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾 ...
@夹俩1463：您好,之前看你有问过装修公司的组织架构,并说成功了 ,我想问就这个问下您相关事情,麻烦你看到回复上我 -
霍李17141253251…… 你是说装修公司内部人员组织结构吧.董事长,总经理,店面经理,设计师,业务员,接待员等.大概就这些人把.
@夹俩1463：一个装修公司的内部结构是什么样的?公司里面都有哪些部门? -
霍李17141253251…… 设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部.现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司.装修...
@夹俩1463：装潢公司人员构造? -
霍李17141253251…… 开装潢公司首先看的是规模. 1:如果刚起步人不用多,1-2名设计师,1-2个项目经理,水、电、木、瓦、油工人(最好专业操作人员) 会计,如果你对装修很懂,就不要监理(自己管理还能减少人员开支). 2:如果有规模的公司,最少5名设计师+1名设计总监,工程监理,材料配送员,5名项目经理,水、电、 木、瓦、油工人(最好专业操作人员),会计,(要是做工程就请预算师,不做就设计师算报价). 现在我们公司1名设计总监,3名设计组长,9名设计师,2名工程监理,1名材料配送员,8个项目经理,工人若干,2名会计.规模在我们这是最大的.
@夹俩1463：一个装修公司的组织结构设计是什么样的?
霍李17141253251…… 看公司规模: 1,刚创业的公司: ①看公司老板或合伙人有哪些优势资源,有哪些不足资源,根据这些来决定老板或合伙人是否有可兼之职,决定是否聘用某些部门经理; ②刚开始要确定法人代表、董事长(或执行董事)、总经理; ③部门设置.市场部(销售),财务部(成本预控),设计部(装修预布、图纸初定、客户构通及装修方案确定,工程部(项目及各工序操作规程),监理部(质控含原材料和各工序施工质量及客户投诉),,这是起码的.2,健全的公司机构设置: ①总经理办,②市场部,③设计部,④工程部,⑤监理部,⑥培训部,⑦投诉部,⑧信息部,⑨财务部,⑩拓展部,,,,最重要的是项目经理和施工人员的职业素质及技术水平,,,以上仅供参考,,,
@夹俩1463：我是一个公司的管理人员,我们公司招标一个工程,我想请问一下装修公司项目部的管理人员的组织结构,谢谢大家 -
霍李17141253251…… 您好,可以联系杜伊工程管理咨询(上海)有限公司,联系电话:021-58359028
@夹俩1463：公司管理框架 -
霍李17141253251…… 决策层、管理层和生产层.框架可以像军队管理那样直线式,更多的是职能生产管理,就是说管理层多点对生产层多点,也可以用矩阵式管理模式、事业部模式等等.要看你的公司规模和反映速度.
霍李17141253251…… 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
@夹俩1463：装修公司的组织架构 -
霍李17141253251…… 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
@夹俩1463：装修公司最好的组织架构? -
霍李17141253251…… 制度健全,执行到位;分工明确,赏罚透明;各司其职,各尽其责;定期探讨,积极交流:集众人之长,借团队之利,走个性之路,迈踏实之步.
@夹俩1463：一般装饰/装修公司的内部人事结构是怎样的? 具体比如部门有哪些 负责哪块 等等?求详细些 -
霍李17141253251…… 比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部) 工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头 材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾 ...
@夹俩1463：您好,之前看你有问过装修公司的组织架构,并说成功了 ,我想问就这个问下您相关事情,麻烦你看到回复上我 -
霍李17141253251…… 你是说装修公司内部人员组织结构吧.董事长,总经理,店面经理,设计师,业务员,接待员等.大概就这些人把.
@夹俩1463：一个装修公司的内部结构是什么样的?公司里面都有哪些部门? -
霍李17141253251…… 设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部.现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司.装修...
@夹俩1463：装潢公司人员构造? -
霍李17141253251…… 开装潢公司首先看的是规模. 1:如果刚起步人不用多,1-2名设计师,1-2个项目经理,水、电、木、瓦、油工人(最好专业操作人员) 会计,如果你对装修很懂,就不要监理(自己管理还能减少人员开支). 2:如果有规模的公司,最少5名设计师+1名设计总监,工程监理,材料配送员,5名项目经理,水、电、 木、瓦、油工人(最好专业操作人员),会计,(要是做工程就请预算师,不做就设计师算报价). 现在我们公司1名设计总监,3名设计组长,9名设计师,2名工程监理,1名材料配送员,8个项目经理,工人若干,2名会计.规模在我们这是最大的.
@夹俩1463：一个装修公司的组织结构设计是什么样的?
霍李17141253251…… 看公司规模: 1,刚创业的公司: ①看公司老板或合伙人有哪些优势资源,有哪些不足资源,根据这些来决定老板或合伙人是否有可兼之职,决定是否聘用某些部门经理; ②刚开始要确定法人代表、董事长(或执行董事)、总经理; ③部门设置.市场部(销售),财务部(成本预控),设计部(装修预布、图纸初定、客户构通及装修方案确定,工程部(项目及各工序操作规程),监理部(质控含原材料和各工序施工质量及客户投诉),,这是起码的.2,健全的公司机构设置: ①总经理办,②市场部,③设计部,④工程部,⑤监理部,⑥培训部,⑦投诉部,⑧信息部,⑨财务部,⑩拓展部,,,,最重要的是项目经理和施工人员的职业素质及技术水平,,,以上仅供参考,,,
@夹俩1463：我是一个公司的管理人员,我们公司招标一个工程,我想请问一下装修公司项目部的管理人员的组织结构,谢谢大家 -
霍李17141253251…… 您好,可以联系杜伊工程管理咨询(上海)有限公司,联系电话:021-58359028
@夹俩1463：公司管理框架 -
霍李17141253251…… 决策层、管理层和生产层.框架可以像军队管理那样直线式,更多的是职能生产管理,就是说管理层多点对生产层多点,也可以用矩阵式管理模式、事业部模式等等.要看你的公司规模和反映速度.
