装饰公司内部管理架构
@盖诞6579：一个装修公司的内部结构是什么样的?公司里面都有哪些部门? -
边肩15972968521…… 设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部.现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司.装修...
@盖诞6579：一般装饰/装修公司的内部人事结构是怎样的? 具体比如部门有哪些 负责哪块 等等?求详细些 -
边肩15972968521…… 比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部) 工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头 材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾 ...
@盖诞6579：请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
边肩15972968521…… 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
@盖诞6579：装修公司的组织架构 -
边肩15972968521…… 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
@盖诞6579：一个装修公司的组织结构设计是什么样的?
边肩15972968521…… 看公司规模: 1,刚创业的公司: ①看公司老板或合伙人有哪些优势资源,有哪些不足资源,根据这些来决定老板或合伙人是否有可兼之职,决定是否聘用某些部门经理; ②刚开始要确定法人代表、董事长(或执行董事)、总经理; ③部门设置.市场部(销售),财务部(成本预控),设计部(装修预布、图纸初定、客户构通及装修方案确定,工程部(项目及各工序操作规程),监理部(质控含原材料和各工序施工质量及客户投诉),,这是起码的.2,健全的公司机构设置: ①总经理办,②市场部,③设计部,④工程部,⑤监理部,⑥培训部,⑦投诉部,⑧信息部,⑨财务部,⑩拓展部,,,,最重要的是项目经理和施工人员的职业素质及技术水平,,,以上仅供参考,,,
@盖诞6579：装饰企业管理制度 -
边肩15972968521…… 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等. ...
@盖诞6579：谁能提供建材公司,装修公司一般的经营情况和一般的管理模式 -
边肩15972968521…… 说一下装修公司吧,其实整个公司组成及管理非常简单.一般分为四个部门,管理行政部门,设计部门,业务部门,工程部门,管理行政包括前台,客服,会计,出纳,以及管理者等,负责公司的正常运转及基本的日常工作,设计部门负责接待客户,为客户提供装修设计理念,谈合同,及合同签署.业务部门负责联系客户,类似营销,工程部门负责已签署合同的工地进程,监管工地质量,协调工地进程及各工种的配合.各个部门齐心协力就能把一个中小型的公司做好,一般利润率为整个合同价的10%. 求采纳
@盖诞6579：装饰公司的管理是怎样的? -
边肩15972968521…… 装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈 在这个论坛里出入的都是我们的同业,每个行业都有本行业的组织形式,当前国内的装饰行业,我一直感觉各个装饰公司在内部机制,管理运作方面有很多问题.在这里,我很...
@盖诞6579：装饰公司管理制度,总经理职责 -
边肩15972968521…… 总经理职责是让员工忙起来.
@盖诞6579：装饰公司管理系统一般包含哪些板块?部门分开管理吗?有没有好用的呢? -
边肩15972968521…… 装饰公司管理一般包括人力资源、办公管理,市场、客服、设计、工程、材料机械、财务等板块.各部门管理当然是分开的,如果跨部门管理那岂不是乱套.推荐《大禹装饰企业ERP管理系统》软件,它包括十二大功能五大特色,系统全面整合装饰企业各部门,无论是在办公室内部还是在外地分公司,都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转.以上,可以去大禹家装培训网查询详细资料.
边肩15972968521…… 设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部.现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司.装修...
@盖诞6579：一般装饰/装修公司的内部人事结构是怎样的? 具体比如部门有哪些 负责哪块 等等?求详细些 -
边肩15972968521…… 比较正规的:总经理一名--下设3大部门(总经理办公室、市场部、工程部) 工程部设:施工 —— 管理培训考核施工队,合理派单 也就是工头 材 料 —— 按公司总体计划,完成材料的采购及库存 质 检 —— 监督并管理工程质量,解决工程矛盾 ...
@盖诞6579：请问谁知道一般装修公司的行政架构都有什么岗位,详细点最好了,谢谢? -
边肩15972968521…… 汗,楼主要开公司啊?一般家装公司架构:总经理,下设财务部(会计、出纳)、副总经理、行政部(人力、行政、前台、司机),副总经理下设市场部(经理、主管、电话营销、情报员、家装顾问)、设计部(客户经理、设计师、绘图员)、工程部(经理、项目经理、工程质检)、客服部(经理、客服专员)、商贸部(经理、主材设计师、库管).
@盖诞6579：装修公司的组织架构 -
边肩15972968521…… 下面仅供参考.总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ——工程部
@盖诞6579：一个装修公司的组织结构设计是什么样的?
边肩15972968521…… 看公司规模: 1,刚创业的公司: ①看公司老板或合伙人有哪些优势资源,有哪些不足资源,根据这些来决定老板或合伙人是否有可兼之职,决定是否聘用某些部门经理; ②刚开始要确定法人代表、董事长(或执行董事)、总经理; ③部门设置.市场部(销售),财务部(成本预控),设计部(装修预布、图纸初定、客户构通及装修方案确定,工程部(项目及各工序操作规程),监理部(质控含原材料和各工序施工质量及客户投诉),,这是起码的.2,健全的公司机构设置: ①总经理办,②市场部,③设计部,④工程部,⑤监理部,⑥培训部,⑦投诉部,⑧信息部,⑨财务部,⑩拓展部,,,,最重要的是项目经理和施工人员的职业素质及技术水平,,,以上仅供参考,,,
@盖诞6579：装饰企业管理制度 -
边肩15972968521…… 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等. ...
@盖诞6579：谁能提供建材公司,装修公司一般的经营情况和一般的管理模式 -
边肩15972968521…… 说一下装修公司吧,其实整个公司组成及管理非常简单.一般分为四个部门,管理行政部门,设计部门,业务部门,工程部门,管理行政包括前台,客服,会计,出纳,以及管理者等,负责公司的正常运转及基本的日常工作,设计部门负责接待客户,为客户提供装修设计理念,谈合同,及合同签署.业务部门负责联系客户,类似营销,工程部门负责已签署合同的工地进程,监管工地质量,协调工地进程及各工种的配合.各个部门齐心协力就能把一个中小型的公司做好,一般利润率为整个合同价的10%. 求采纳
@盖诞6579：装饰公司的管理是怎样的? -
边肩15972968521…… 装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈 在这个论坛里出入的都是我们的同业,每个行业都有本行业的组织形式,当前国内的装饰行业,我一直感觉各个装饰公司在内部机制,管理运作方面有很多问题.在这里,我很...
@盖诞6579：装饰公司管理制度,总经理职责 -
边肩15972968521…… 总经理职责是让员工忙起来.
@盖诞6579：装饰公司管理系统一般包含哪些板块?部门分开管理吗?有没有好用的呢? -
边肩15972968521…… 装饰公司管理一般包括人力资源、办公管理,市场、客服、设计、工程、材料机械、财务等板块.各部门管理当然是分开的,如果跨部门管理那岂不是乱套.推荐《大禹装饰企业ERP管理系统》软件,它包括十二大功能五大特色,系统全面整合装饰企业各部门,无论是在办公室内部还是在外地分公司,都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转.以上,可以去大禹家装培训网查询详细资料.
