论述21世纪做好领导的准则
@竺堵5910:怎样做好二十一世纪的管理人员
殳冯15621509684…… 1、管理要公正为先.内向的管理者我见过,但内向并不意味着管理不好员工.在实施管理时让员工心服口服才是最重要的.所以,管理时公正很重要. 那么如何做到公正呢?你是否完善了相应制度?是否在制度执行前将制度明示给员工?是否...
@竺堵5910:怎么做一个21世纪的领导者 -
殳冯15621509684…… ... 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的.他们的成功决不能简单地归结为机遇好.依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作...
@竺堵5910:在21世纪公司领导需要的是什么?
殳冯15621509684…… 在21世纪,我们需要的是高情商的合作者,而不再是孤僻、自傲的天才
@竺堵5910:如何做好党政领导干部具体的工作怎么做对人对事以什么为准则
殳冯15621509684…… 做好党政领导干部有四点: 1、“知行一致”.就是把自己学习到的、领悟到的、掌握了的东西,通过自己的实践和行为加以体现,而不是“说说一套,做做又一套”,也...
@竺堵5910:一个好领导的标准? -
殳冯15621509684…… 楼上说的虽然很漂亮但都是大空话,我来说几点吧. 首先好领导要有领导的威严,能镇得住手下,并且在自己从事的领域有过硬的知识和丰富的经验,让手下心服口服的听你的指挥. 其次,要慧眼视人,了解自己每一个部下的长处和短处,合...
@竺堵5910:领导力有哪些内容?哪个因素最重要? -
殳冯15621509684…… 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率.领导力(Leadership)领导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地...
@竺堵5910:试分析如何实现组织决策的科学化. - 上学吧找答案
殳冯15621509684…… 作为一名领导人 你的工作都是事必躬亲一个人拿下来的么? 听过ISO9001里面生产过程中最重要的几个要素么:人,机器,材料,方法,环境,测试.其中最重要的就是人 既然知道自己的缺点,是否可以试着先改变已有缺点后还能提出这样的问...
@竺堵5910:怎么样要求自己?才能做个好领导?
殳冯15621509684…… 做领导必须有胆识,有立场,有魄力,心胸开阔,眼界高远;必须具备应付各种复杂问题的能力,能独当一面.这样的领导才能在社会中选定最佳位置发挥领导力量. 领导之所以是领导,在于一种决策和创造.这样,人们的力量就会得到放大性的展示. 一个领导者只有把自己的个人魅力与领导艺术有机的结合在一起,才能发挥出巨大的领导作用. 决定领导者成功的因素又很多,重点体现在三个方面,即:用权、用人、讲话.
@竺堵5910:谁能告诉我一个好领导的标准是什么???
殳冯15621509684…… 做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法...
殳冯15621509684…… 1、管理要公正为先.内向的管理者我见过,但内向并不意味着管理不好员工.在实施管理时让员工心服口服才是最重要的.所以,管理时公正很重要. 那么如何做到公正呢?你是否完善了相应制度?是否在制度执行前将制度明示给员工?是否...
@竺堵5910:怎么做一个21世纪的领导者 -
殳冯15621509684…… ... 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的.他们的成功决不能简单地归结为机遇好.依我来看,这些能力可概括为: 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作...
@竺堵5910:在21世纪公司领导需要的是什么?
殳冯15621509684…… 在21世纪,我们需要的是高情商的合作者,而不再是孤僻、自傲的天才
@竺堵5910:如何做好党政领导干部具体的工作怎么做对人对事以什么为准则
殳冯15621509684…… 做好党政领导干部有四点: 1、“知行一致”.就是把自己学习到的、领悟到的、掌握了的东西,通过自己的实践和行为加以体现,而不是“说说一套,做做又一套”,也...
@竺堵5910:一个好领导的标准? -
殳冯15621509684…… 楼上说的虽然很漂亮但都是大空话,我来说几点吧. 首先好领导要有领导的威严,能镇得住手下,并且在自己从事的领域有过硬的知识和丰富的经验,让手下心服口服的听你的指挥. 其次,要慧眼视人,了解自己每一个部下的长处和短处,合...
@竺堵5910:领导力有哪些内容?哪个因素最重要? -
殳冯15621509684…… 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率.领导力(Leadership)领导力(Leadership)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地...
@竺堵5910:试分析如何实现组织决策的科学化. - 上学吧找答案
殳冯15621509684…… 作为一名领导人 你的工作都是事必躬亲一个人拿下来的么? 听过ISO9001里面生产过程中最重要的几个要素么:人,机器,材料,方法,环境,测试.其中最重要的就是人 既然知道自己的缺点,是否可以试着先改变已有缺点后还能提出这样的问...
@竺堵5910:怎么样要求自己?才能做个好领导?
殳冯15621509684…… 做领导必须有胆识,有立场,有魄力,心胸开阔,眼界高远;必须具备应付各种复杂问题的能力,能独当一面.这样的领导才能在社会中选定最佳位置发挥领导力量. 领导之所以是领导,在于一种决策和创造.这样,人们的力量就会得到放大性的展示. 一个领导者只有把自己的个人魅力与领导艺术有机的结合在一起,才能发挥出巨大的领导作用. 决定领导者成功的因素又很多,重点体现在三个方面,即:用权、用人、讲话.
@竺堵5910:谁能告诉我一个好领导的标准是什么???
殳冯15621509684…… 做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的素质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法...