评价项目经理的话简短精辟
@郟仇5187：用什么形容项目经理呢?
屠胃13397952599…… 天之道,损有余而补不足.这句话最适合来概括平衡和系统思考.项目经理在整个项目中最关键的事情就是不断的动态平衡项目目标中各个要素和干系人,并且基于这种新平衡采取相关的决策和行动.项目经理就像是拿着一跟长长的竹竿走在钢丝上,平衡稍微掌握不好就可能无法成功的完成项目的目标,最终导致项目的失败.
@郟仇5187：谁知道三级项目经理申请表中企业对申请人的综合评价”如何写 -
屠胃13397952599…… 例如:该项目经理工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,有较强的精力投入工作.富有工作激情,乐业敬业.强调团队合作精神.在已往负责的建设项目中无安全事故和质量事故发生.
@郟仇5187：小李是一个称职的项目经理吗 -
屠胃13397952599…… 1、属于矩阵式组织结构,因为从“该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责,项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导”这句话可以看出,项目团队成员隶属于项目经理和职能经理领导,这是矩阵式组织的典型特...
@郟仇5187：怎么样才能做好一个项目经理? -
屠胃13397952599…… 作为项目经理,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的: 1,脾气一定要控制好.不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气; 2,遇事莫慌.项目风险...
@郟仇5187：如何对项目经理进行综合评价,请根据自己的经验尽可能提出相应的评价体系和评价方法? -
屠胃13397952599…… 综合评价无外乎都是先分析出评价对象的影响因子或因素,然后对这些因子进行筛选以及层次关系,进行综合评价
@郟仇5187：项目经理代表什么? -
屠胃13397952599…… 顾名思义,项目经理是项目的管理者.他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键.当项目的概念已经被熟识和利用的同时,也应意识到项目中有关人员的重要性.在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术...
@郟仇5187：浅谈如何做一名合格项目经理(二) -
屠胃13397952599…… 第四点:具备较强的沟通能力 大多数沟通能力强的项目经理带队伍会比较轻松.团队之间需要沟通,与客户也要沟通,这些沟通都是需要讲究技巧的.有时候需要直截了当的表明你的态度,有时候又需要婉转的表达你的需求.有些事情可以在公...
@郟仇5187：如何做好一个好的项目经理? -
屠胃13397952599…… 一、项目经理的12条规则 1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望 2. 明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物 3. 弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标 4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势 5. 意识到...
@郟仇5187：怎样做好一个项目经理? -
屠胃13397952599…… 对于每个人所在的行业都会认为自己现阶段所处的这个行业需要学习的太多,要创新的却更多,就像现代社会的网络、电脑、软件,和这些有关的我们统称为“IT 人士”,他们需要更快的学习创新速度因为这个行业新成代谢太快,而我也是其中...
@郟仇5187：怎样成长为一名合格项目经理 -
屠胃13397952599…… 项目经理是一个什么样的角色,国内公司对于项目经理职责定位差别很大.一名普通的项目工程师如何快速成长为项目经理呢?秘密就是:按照项目管理者的态度去工作和思考. 以下几点是需要有被有志成长为项目经理的工程技术人员关注的....
屠胃13397952599…… 天之道,损有余而补不足.这句话最适合来概括平衡和系统思考.项目经理在整个项目中最关键的事情就是不断的动态平衡项目目标中各个要素和干系人,并且基于这种新平衡采取相关的决策和行动.项目经理就像是拿着一跟长长的竹竿走在钢丝上,平衡稍微掌握不好就可能无法成功的完成项目的目标,最终导致项目的失败.
@郟仇5187：谁知道三级项目经理申请表中企业对申请人的综合评价”如何写 -
屠胃13397952599…… 例如:该项目经理工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,有较强的精力投入工作.富有工作激情,乐业敬业.强调团队合作精神.在已往负责的建设项目中无安全事故和质量事故发生.
@郟仇5187：小李是一个称职的项目经理吗 -
屠胃13397952599…… 1、属于矩阵式组织结构,因为从“该公司拥有很多项目经理,他们全都向总经理负责,项目团队成员既要受职能部门经理领导,也要受项目经理领导”这句话可以看出,项目团队成员隶属于项目经理和职能经理领导,这是矩阵式组织的典型特...
@郟仇5187：怎么样才能做好一个项目经理? -
屠胃13397952599…… 作为项目经理,是一种修炼,以下种种都是需要慢慢修炼的: 1,脾气一定要控制好.不管是团队成员没有按时完成工作或者是客户方总是发生变更,总之你没有任何理由可以发脾气,尤其是当着团队成员的面发脾气; 2,遇事莫慌.项目风险...
@郟仇5187：如何对项目经理进行综合评价,请根据自己的经验尽可能提出相应的评价体系和评价方法? -
屠胃13397952599…… 综合评价无外乎都是先分析出评价对象的影响因子或因素,然后对这些因子进行筛选以及层次关系,进行综合评价
@郟仇5187：项目经理代表什么? -
屠胃13397952599…… 顾名思义,项目经理是项目的管理者.他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键.当项目的概念已经被熟识和利用的同时,也应意识到项目中有关人员的重要性.在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术...
@郟仇5187：浅谈如何做一名合格项目经理(二) -
屠胃13397952599…… 第四点:具备较强的沟通能力 大多数沟通能力强的项目经理带队伍会比较轻松.团队之间需要沟通,与客户也要沟通,这些沟通都是需要讲究技巧的.有时候需要直截了当的表明你的态度,有时候又需要婉转的表达你的需求.有些事情可以在公...
@郟仇5187：如何做好一个好的项目经理? -
屠胃13397952599…… 一、项目经理的12条规则 1. 弄清项目经理所面临的问题、机会和期望 2. 明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物 3. 弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标 4. 意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势 5. 意识到...
@郟仇5187：怎样做好一个项目经理? -
屠胃13397952599…… 对于每个人所在的行业都会认为自己现阶段所处的这个行业需要学习的太多,要创新的却更多,就像现代社会的网络、电脑、软件,和这些有关的我们统称为“IT 人士”,他们需要更快的学习创新速度因为这个行业新成代谢太快,而我也是其中...
@郟仇5187：怎样成长为一名合格项目经理 -
屠胃13397952599…… 项目经理是一个什么样的角色,国内公司对于项目经理职责定位差别很大.一名普通的项目工程师如何快速成长为项目经理呢?秘密就是:按照项目管理者的态度去工作和思考. 以下几点是需要有被有志成长为项目经理的工程技术人员关注的....
