评估培训结果包括哪些
@杨陆6462：培训效果评估的指标有哪几类?
艾软18066207937…… 认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率.1.认知结果:一般应用笔试来评估.2.技能成果:包括技能学习和技能转换.技能转换通常是用观察法来判断的.3.情感成果:通过调查来进行衡量.评估情感效果的重要途径是了解受训者对培训项目的反应.4.绩效成果5.投资回报率.
@杨陆6462：如何客观评价培训效果 -
艾软18066207937…… 培训评估的目的在于: 1.培训是否起到作用了?无论对培训的组织部门还是业务部门经理,投资培训的决策层都应该明确回答这个问题.否则,就会产生盲目投资的行为,不利于企业的发展.也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审...
@杨陆6462：如何评估培训效果 -
艾软18066207937…… 培训效果评估是企业培训体系中不可或缺的一个重要环节,也是检验培训工作做得好坏的重要手段.它可以使培训管理者明确培训项目、内容、讲师选择的优劣,了解培训预期目标的实现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有...
@杨陆6462：培训效果的四级评估包括哪些内容 -
艾软18066207937…… 培训效果第一级 - 满意度(Satisfaction),即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况.这仅仅是一个微小的开始环节,通过调查问卷就可以解决.而阻碍其公正性的因素很多:第一点,对于广大国内的学员来讲,大家通常趋...
@杨陆6462：培训效果的信息种类及评估指标有哪些 -
艾软18066207937…… 1、培训及时性信息.培训的实施必须有前瞻性,不能何时需要何时再培训,应当在岗位工作需要前就做好培训,以适应新工作的需要.培训也不能太提前,这样可能在工作需要时再进行补充或强化培训,否则会因受训人忘记培训内容而失去或...
@杨陆6462：培训评估主要内容有哪些?
艾软18066207937…… 第一层:确定培训项目一是明确培训需求的优先次序,二是明确培训群体的规模,三是确定培训群体的培训目标第二层:开发培训内容包括培训什么,培训过程中要经过哪些环节,做什么练习.第三层:培训实施过程设计包括培训进度表,选择教学方式,将培训环境尽量保持与工作环境一致. 第四层:选择评估手段包括如何衡量培训成败,如何评估中间效果,如何评估训者的培训效果,如何考察在工作中的运营情况.第五层:筹备培训资源这层需要如下内容:需要什么资源人、财、物、时间、空间第六层:培训成本的预算这需要确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低. 培训规划有六层主要内容的..
@杨陆6462：如何对企业培训效果进行评估? -
艾软18066207937…… 简单点说:1、问卷调查,就是对受训人员发放调查表,了解培训老师的讲课水平、受欢迎程度、培训内容是否满足需求、受训后的感受和受训人的建议. 2、考试与实际操作检验,通过考试与实际检验,确定受训人员对培训内容的理解和掌握程度. 3、观察法,对受训人员在实际工作中行为的变化进行关注,以了解受训人员通过培训对实际工作产生好的、积极的影响. 4、业绩总结,受训人员在实际工作中表现出来的业绩效果的大小、多少来评估培训效果.
艾软18066207937…… 认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率.1.认知结果:一般应用笔试来评估.2.技能成果:包括技能学习和技能转换.技能转换通常是用观察法来判断的.3.情感成果:通过调查来进行衡量.评估情感效果的重要途径是了解受训者对培训项目的反应.4.绩效成果5.投资回报率.
@杨陆6462：如何客观评价培训效果 -
艾软18066207937…… 培训评估的目的在于: 1.培训是否起到作用了?无论对培训的组织部门还是业务部门经理,投资培训的决策层都应该明确回答这个问题.否则,就会产生盲目投资的行为,不利于企业的发展.也不利于培训负责人组织下一个培训项目的立项和审...
@杨陆6462：如何评估培训效果 -
艾软18066207937…… 培训效果评估是企业培训体系中不可或缺的一个重要环节,也是检验培训工作做得好坏的重要手段.它可以使培训管理者明确培训项目、内容、讲师选择的优劣,了解培训预期目标的实现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有...
@杨陆6462：培训效果的四级评估包括哪些内容 -
艾软18066207937…… 培训效果第一级 - 满意度(Satisfaction),即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况.这仅仅是一个微小的开始环节,通过调查问卷就可以解决.而阻碍其公正性的因素很多:第一点,对于广大国内的学员来讲,大家通常趋...
@杨陆6462：培训效果的信息种类及评估指标有哪些 -
艾软18066207937…… 1、培训及时性信息.培训的实施必须有前瞻性,不能何时需要何时再培训,应当在岗位工作需要前就做好培训,以适应新工作的需要.培训也不能太提前,这样可能在工作需要时再进行补充或强化培训,否则会因受训人忘记培训内容而失去或...
@杨陆6462：培训评估主要内容有哪些?
艾软18066207937…… 第一层:确定培训项目一是明确培训需求的优先次序,二是明确培训群体的规模,三是确定培训群体的培训目标第二层:开发培训内容包括培训什么,培训过程中要经过哪些环节,做什么练习.第三层:培训实施过程设计包括培训进度表,选择教学方式,将培训环境尽量保持与工作环境一致. 第四层:选择评估手段包括如何衡量培训成败,如何评估中间效果,如何评估训者的培训效果,如何考察在工作中的运营情况.第五层:筹备培训资源这层需要如下内容:需要什么资源人、财、物、时间、空间第六层:培训成本的预算这需要确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低. 培训规划有六层主要内容的..
@杨陆6462：如何对企业培训效果进行评估? -
艾软18066207937…… 简单点说:1、问卷调查,就是对受训人员发放调查表,了解培训老师的讲课水平、受欢迎程度、培训内容是否满足需求、受训后的感受和受训人的建议. 2、考试与实际操作检验,通过考试与实际检验,确定受训人员对培训内容的理解和掌握程度. 3、观察法,对受训人员在实际工作中行为的变化进行关注,以了解受训人员通过培训对实际工作产生好的、积极的影响. 4、业绩总结,受训人员在实际工作中表现出来的业绩效果的大小、多少来评估培训效果.
