财务共享的未来展望

@暴杨3334:财务共享服务中心的发展 -
焦有18387388285…… 随着中国经济强有力的增长,在华的跨国企业、地区总部在逐年增加,中国企业的国际竞争力也日益凸显.而这些企业的内控、管理以及运营的优化则成为了冰山一角,逐渐浮出水面,由此应运而生的IT、HR尤其是财务共享服务中心开始悄然风...

@暴杨3334:财务外包和财务共享中心哪个会是未来发展的趋势 -
焦有18387388285…… 中短期趋势:大型企业普遍采用财务共享,小公司较多采用财务外包 长期趋势:被信息化替代,会计变得可zhidao有可无,只剩下管理分析、业务支持、政府沟通类的会计人员.中短期来看,大型企业普遍有足够的人力物力支撑财务的发展,也不愿意将会计工作外包给外回部机构,主要关注信息安全.而小公司一般核算不规范,采用外包也可以借鉴外部机构的规范,省时省力,集中精力搞业务,顾不上太多信息安全问题.长期来看,财务信息化以及AI在财务领域的应用,会逐步替代会计人员的工作,到时候外包公司也得转型,单纯的简单审核和记账工答作逐步被替代.财务人员可以向决策分析、规则执行方向发展.

@暴杨3334:财务共享中心的前景怎么样 -
焦有18387388285…… 我个人的建议是去FSSC工作,主要是通过在里面的工作能够学到一些管理流程和管理体系,最重要的是FSSC与财务其他工作模式的区别在于服务,财务如何去服务,这在管理上和你今后的发展中都有有益的.

@暴杨3334:企业财务共享中心对未来10年会计专业的影响有哪些 -
焦有18387388285…… 财务共享中心,就是财务云 只要服务于多地经营或者跨国公司,将所有的财务都集中到某一地点.每一个分支机构只需要把发票按照规定的发给共享中心的人,然后统一做帐. 有什么改变?第一,财务人员减少;第二,全球业务统一化. 财务...

@暴杨3334:财务共享是财务管理的趋势,很多大型集团企业已经开始 -
焦有18387388285…… 您好,天津银星财务为您解答:财务共享服务实行的优势: (一)成本降低 1、节约人工成本 人工成本的降低有两种情况:一是在业务量不增加的情况下人员要减少,这是直观的成本降低;二是在业务量增加的情况下人员不增加,这是一种相...

@暴杨3334:会对财务共享服务带来什么影响 -
焦有18387388285…… 一、财务共享服务的产生 全球化的经济发展趋势加剧了企业间的竞争,很多大型集团公司、跨国企业间的竞争形式逐渐由单一的价值链之间的竞争向价值网络竞争的转变,这就要求集团企业要以集团整体利益为出发点,综合考虑业务成本,以期...

@暴杨3334:财务分享┃未来的会计长什么样 -
焦有18387388285…… 随著人工智能的高速发展和信息资源共享的配置需求,节省财务成本,共享会计有可能在不久的将来实现.

@暴杨3334:集团财务共享服务是不是真的是个趋势 -
焦有18387388285…… 是的,随着网络技术的进一步发展,集团财务共享利大于弊,所以是个趋势

@暴杨3334:浅析共享模式下如何深化企业财务转型 -
焦有18387388285…… 在IT技术和人工智能快速发展的今天,用机器替代人工正成为现实,越来越多从事基础岗位的会计人员逐渐被智能化的计算模型取代.信息技术的发展不光为财务共享服务创造了条件,同时也抢走了基础财会人员的“铁饭碗”,而能够抓住转型...

@暴杨3334:对财务共享建设,有何管理上的建 -
焦有18387388285…… 在经济快速发展、信息技术日新月异、各企业间的竞争日益激烈的大环境下,传统的财务管理已面临困境,财务转型势在必行,财务共享服务应运而生.财务共享服务通过将各分子机构中分散、重复的财务核算和财务处理业务予以标准化和流程...

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