赢得值法的两个偏差

@卜乖804：赢得值法的评价指标 -
丰竖15899906187…… 1、费用偏差 CV(Cost Variance) 费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用 CV=BCWP-ACWP或 CV=EV-AC 当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用;反之,则表示实际费用没有超出预算费用. 2、进度偏差 SV(Schedule ...

@卜乖804：单选题 - 某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0?
丰竖15899906187…… 【答案】C【答案解析】赢得值法中,费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS).若CVBCWP;SV>0,则BCWP>BCWS.

@卜乖804：赢得值原理的优点
丰竖15899906187…… 赢得值(Eamedvalue)分析法是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法,其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度,它不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量,是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法. 参考资料: http://www.yuloo.com/gongcheng/zx/moniti/101521.html

@卜乖804：赢得值法 CV=0 求解 -
丰竖15899906187…… 不用纠偏,CV=BCWP-ACWP=0,利润在你做成本计划就已经加入了.就算CV>0,你认为建设单位会多给你钱?比如综合单价=人工费+材料费+机械使用费+企业管理费+利润+风险费这里面不就有利润了.而你的BCWP=实际完成工作量*计划单价,这个计划单价一般就指的综合单价.

@卜乖804：挣得值分析法的评价指标 -
丰竖15899906187…… 费用偏差(Cost Variance-CV):CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异,计算公式为CV=BCWP-ACWP.当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支.反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值,表示有...