超市开源节流方案
@卫芬5006：经营大型超市如何做好“开源节流、增收节支”? -
仲瑶18543861401…… 一计划与采购 进行前期按照不同地区不同产品进行统一采购,因为现在现在价值链上销售环节处于主导地位,这样可以更好的节约成本,也可以清晰发现自己的经营状况 二预算 在固定时段内进行预算,这样既可以很好的在资金上调配资源,也可以引导公司进行新业务的发展和旧业务的剥离 三建立信息系统 在当前来说,商品价格变化很快,有些需求较大的商品,可以按价格波动来算库存,所以针对信息进行快速反应也可以节约成本 (希望能帮上你)
@卫芬5006：超市生鲜如何开源节流 -
仲瑶18543861401…… 您好,冷链马甲线上冷链物流交易平台为您专业解答:1、提高生鲜商品的生产性 2、善用生鲜季节产品明显特性来控制成本 3、做好生鲜商品的进、销、存、损四大环节,使生鲜的销售循环更加畅通. 4、利用分级、包装来提高商品化价值(塑造生鲜特性,以提高商品的附加价值). 5、降低耗材的使用,控制成本费用的支出.
@卫芬5006：在ERP经营中,谈谈开源和节流的关系 -
仲瑶18543861401…… 根据ERP设计初衷:开源是以最佳资源组合提供客户符合质量要求且最低成本的货品,而得以取得客户大部分的订单份额,增加营收 谓之开源 ;节流是在单一客户最低成本之中再与其他客户的要求结合下再来降低成本,包括:固定支出和间接成本,谓之节流.这两者都以成本为主.谨供参考!
@卫芬5006：如何让一家店铺做到开源节流? -
仲瑶18543861401…… 管理一家店铺说简单也简单,说复杂也复杂.你可以多多留意那些做的比较好的店铺,看别人是这样管理的,他们是如何成功的.你也可以多看下关于管理方面的书籍.书上有很多宝贵的经验,有些经验是别人一辈子总结出来,自己多了解些可以少走些弯路.一般店铺的管理比较自由,因为它牵涉的人力,财力.物力不是很多.但是作为店长一定要统筹安排,合理规划,有效利用资源.那样你这个店长一定会成功的.
@卫芬5006：如何让超市水电开源节流
仲瑶18543861401…… 安装节能灯t5光管
@卫芬5006：百货企业中如何做好开源节流,有效控制费用开支 -
仲瑶18543861401…… 做个专业的ERP,就是企业资源计划,在配合BPR,也就是业务流程重组,加上专业的培训,通过全方位的提升管理水平,来降低正常和非正常的开支,节省下来的钱也是利润.
@卫芬5006：超市团购应该如何开源节?超市团购应该如何开源节流
仲瑶18543861401…… 先找店面,签订租凭合同.装修时,去当地负责这区域的工商管理申请工商执照.然后去自己所在城市寻找零食日用批发市场,找自己需要的货物.具体多少钱,要根据在具体那个城市,那个地区,那个街道为准.一般情况下10万以内.
@卫芬5006：餐饮业如何开源节流?降低成本费用,提升毛利率?
仲瑶18543861401…… 首先有这样的想法已经足可以说明你是一个细心的正直的人,你的问题回答起来很不好一下子说全面,那就从你这几个词来说吧,开源节流,降低成本,提升毛利,“先从减少浪费,比如水电,厨房下脚料的二次利用,调味品以及各部门各环节的使用物品作统计曲线分析,综合评估每个月单品德用量做一个标准,然后用节约的百分比施行奖励制度并让全体成员知道,什么可以节约,再就是严把采购的货物的质量.及数量,不做过多挤压,从而产生浪费、、太多了,再说吧,领导正,员工服,相互认可,把员工当成酒店的主要性,员工能体会到老板的真诚关爱,那么自然就会也当酒店是家,就会节约并执行,
@卫芬5006：请问餐饮业财务开源节流指的是哪些?如何能做到开源节流? -
仲瑶18543861401…… 节流:合理有效控制采购成本、做好各个环节生产成本的节约,有效利用边角料、实现一体化服务,合理安排人员减少人力资源浪费 开源:稳定菜品出品质量提高餐饮收入 推出高档菜系、特色菜系增加收入
@卫芬5006：企业如何开源节流
仲瑶18543861401…… 开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支.公司要增加收入,主要的还是靠销售部门广开销售渠道,提升销售额和利润率.而节省开支,则要靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率.通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、精简管理机构、降低失误率、控制各类行政开支等措施,确实做到成本和管理都要有效益,这样才可达成公司实行开源节流的目标.
仲瑶18543861401…… 一计划与采购 进行前期按照不同地区不同产品进行统一采购,因为现在现在价值链上销售环节处于主导地位,这样可以更好的节约成本,也可以清晰发现自己的经营状况 二预算 在固定时段内进行预算,这样既可以很好的在资金上调配资源,也可以引导公司进行新业务的发展和旧业务的剥离 三建立信息系统 在当前来说,商品价格变化很快,有些需求较大的商品,可以按价格波动来算库存,所以针对信息进行快速反应也可以节约成本 (希望能帮上你)
@卫芬5006：超市生鲜如何开源节流 -
仲瑶18543861401…… 您好,冷链马甲线上冷链物流交易平台为您专业解答:1、提高生鲜商品的生产性 2、善用生鲜季节产品明显特性来控制成本 3、做好生鲜商品的进、销、存、损四大环节,使生鲜的销售循环更加畅通. 4、利用分级、包装来提高商品化价值(塑造生鲜特性,以提高商品的附加价值). 5、降低耗材的使用,控制成本费用的支出.
@卫芬5006：在ERP经营中,谈谈开源和节流的关系 -
仲瑶18543861401…… 根据ERP设计初衷:开源是以最佳资源组合提供客户符合质量要求且最低成本的货品,而得以取得客户大部分的订单份额,增加营收 谓之开源 ;节流是在单一客户最低成本之中再与其他客户的要求结合下再来降低成本,包括:固定支出和间接成本,谓之节流.这两者都以成本为主.谨供参考!
@卫芬5006：如何让一家店铺做到开源节流? -
仲瑶18543861401…… 管理一家店铺说简单也简单,说复杂也复杂.你可以多多留意那些做的比较好的店铺,看别人是这样管理的,他们是如何成功的.你也可以多看下关于管理方面的书籍.书上有很多宝贵的经验,有些经验是别人一辈子总结出来,自己多了解些可以少走些弯路.一般店铺的管理比较自由,因为它牵涉的人力,财力.物力不是很多.但是作为店长一定要统筹安排,合理规划,有效利用资源.那样你这个店长一定会成功的.
@卫芬5006：如何让超市水电开源节流
仲瑶18543861401…… 安装节能灯t5光管
@卫芬5006：百货企业中如何做好开源节流,有效控制费用开支 -
仲瑶18543861401…… 做个专业的ERP,就是企业资源计划,在配合BPR,也就是业务流程重组,加上专业的培训,通过全方位的提升管理水平,来降低正常和非正常的开支,节省下来的钱也是利润.
@卫芬5006：超市团购应该如何开源节?超市团购应该如何开源节流
仲瑶18543861401…… 先找店面,签订租凭合同.装修时,去当地负责这区域的工商管理申请工商执照.然后去自己所在城市寻找零食日用批发市场,找自己需要的货物.具体多少钱,要根据在具体那个城市,那个地区,那个街道为准.一般情况下10万以内.
@卫芬5006：餐饮业如何开源节流?降低成本费用,提升毛利率?
仲瑶18543861401…… 首先有这样的想法已经足可以说明你是一个细心的正直的人,你的问题回答起来很不好一下子说全面,那就从你这几个词来说吧,开源节流,降低成本,提升毛利,“先从减少浪费,比如水电,厨房下脚料的二次利用,调味品以及各部门各环节的使用物品作统计曲线分析,综合评估每个月单品德用量做一个标准,然后用节约的百分比施行奖励制度并让全体成员知道,什么可以节约,再就是严把采购的货物的质量.及数量,不做过多挤压,从而产生浪费、、太多了,再说吧,领导正,员工服,相互认可,把员工当成酒店的主要性,员工能体会到老板的真诚关爱,那么自然就会也当酒店是家,就会节约并执行,
@卫芬5006：请问餐饮业财务开源节流指的是哪些?如何能做到开源节流? -
仲瑶18543861401…… 节流:合理有效控制采购成本、做好各个环节生产成本的节约,有效利用边角料、实现一体化服务,合理安排人员减少人力资源浪费 开源:稳定菜品出品质量提高餐饮收入 推出高档菜系、特色菜系增加收入
@卫芬5006：企业如何开源节流
仲瑶18543861401…… 开源节流,顾名思义就是增加收入、节省开支.公司要增加收入,主要的还是靠销售部门广开销售渠道,提升销售额和利润率.而节省开支,则要靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率.通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、精简管理机构、降低失误率、控制各类行政开支等措施,确实做到成本和管理都要有效益,这样才可达成公司实行开源节流的目标.
