超市问题分析及建议
@贲缪4411：对超市经营及管理建议《实质性建议》
鬱黄18737092626…… 一些消费者的不满主要体现在两个方面:其一是食品安全问题.超市食品,直接关系到消费者的身体健康,甚至生命安全.由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节,致使安全卫生方面存在隐患.通常的表现是:销售过期货,在隔夜熟食上弄虚作假,食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求.其二是人性化服务问题.主要表现在:标价和条码价格不一致,玩价格猫腻;时有发生虚假广告、促销不实在的问题;一些营业员素质较低,服务技能、态度和举止言行有待提高;导购系统不科学、标识不明显;免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障;卖场内缺乏歇脚椅、休息处;保安态度粗暴;售后服务制度缺乏规范,等等.
@贲缪4411：超市合理化建议 -
鬱黄18737092626…… 1、选择人多的地方,最简单的是在已有的超市旁开店 2、有稳定的货源,支付供应商款要及时 3、超市环境要整洁,货架要及时补足,货架的价格牌要及时更新 4、客户有异议的时候,不要觉得自己都对,给自己找借口(比如因为你没有更换价格牌,客户仍支付,但之后对价格产生异议时,要道歉,不要指责客户说:那你干吗付钱啊,付了钱还要找我不是) 5、为客户着想,如果客户想要的,你没有的要及时进货. 6、每天记账,借用计算机软件观察财务数据变化 7、和一些购物卡联盟,那些持卡的人会千方百计找到你的店,把他们的购物卡用掉 8、千万不要找错钱 9、雇佣的员工要诚信 是否可以解决您的问题?
@贲缪4411：如何解决超市经营不善问题 -
鬱黄18737092626…… 注入大量资金来盘活; 进行大力度的宣传和改造; 对人员进行调整; 搞好人脉关系; 开源节流; 打通多种渠道,引进更多的品种以满足不同顾客的需求; 多做促销活动; 因为这只是小本买卖,所以开始经营的时候要先预计着亏本,以后钱才有可能慢慢回来; 主打特色商品以吸引客商; 若无特色商品,则应实行薄利多销,细水长流的策略,慢慢经营.
@贲缪4411：超市管理问题 -
鬱黄18737092626…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@贲缪4411：对于超市的管理和经营,给出几条意见(尽可能多) -
鬱黄18737092626…… 首先,是超市在新员工上岗之前都喜欢下大力气对他(她)们进行包括军训、商品知识、服务、营销等等多方面的培训的误区.培训是应该的,但是有所重点.我们完全可以把军训和公司纪律、规章、制度等联系起来对新员工进行灌输.我们对...
@贲缪4411：超市销售分析 - 超市销售下滑分析怎么?超市销售下滑分析怎么写
鬱黄18737092626…… 那个超市销售下滑分析的报告可以根据以下的方面来写的呀~~ 1、提出销售下滑的问题.要包括销售下滑产品的品种、数量指标.以及销售下滑总的数量和指标. 2、分析销售下滑的原因:超市的环境变化、超市的服务质量变化、产品品种的数量和质量变化、超市的行销手段变化、超市的销售环境变化等等,要有具体的分析和准确的数字. 3、提出提高超市营销的具体可行的办法和建议.
@贲缪4411：针对超市管理与销售的建议或意见 -
鬱黄18737092626…… 销售上的建议:最简单的办法:去当地最有影响力的超市看看他在干什么,然后学过来,结合实际运作 管理:小型超市,自己勤劳一点就好了中型超市还是找店长吧
@贲缪4411：对于销售人员来说超市会存在哪些问题? -
鬱黄18737092626…… 正确回答:超市的话 没有太多的问题 只要情商高一点就好了 建议不妨考虑这样一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 不但产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、不需囤货 永远发展的生意, 可以微信交流 如果满意请采纳回复!谢谢
@贲缪4411：超市的经营方向问题. -
鬱黄18737092626…… 这个需要你去考察那些你比较满意,客流量多的超市,个人感觉干净、整洁,货架摆放整齐,装修亮堂,这个是比较重要的,另外加个别的超市没有的优势,建议将快餐带入超市,比如超市快捷厨房,种类很多,比如吉祥馄饨、惠美饺子、蜀旺酸辣粉、红烧牛肉面等等很多美食,占的地方小,快餐做的又快,几分钟就好了,很方便的,极大的方便了顾客,一日三餐很多人来吃的,像大润发那样,人真是多啊
@贲缪4411：超市如何提升销售 -
鬱黄18737092626…… 要想提升超市的销售额,需要综合地分析现在销售状态存在哪些问题,根据问题点的真因再找出切实可行的对策持续地实施.建议从以下几个方面去考虑:①、发挥集体的智慧,请你公司内部的员工一起提出现在的销售中存在哪些问题(其实员...
鬱黄18737092626…… 一些消费者的不满主要体现在两个方面:其一是食品安全问题.超市食品,直接关系到消费者的身体健康,甚至生命安全.由于部分超市在食品采购、定牌生产、现场加工、食品保鲜等方面尚有薄弱环节,致使安全卫生方面存在隐患.通常的表现是:销售过期货,在隔夜熟食上弄虚作假,食品质量、包装、冷藏等没有达到相关要求.其二是人性化服务问题.主要表现在:标价和条码价格不一致,玩价格猫腻;时有发生虚假广告、促销不实在的问题;一些营业员素质较低,服务技能、态度和举止言行有待提高;导购系统不科学、标识不明显;免费班车班次少、不清洁、且经常发生故障;卖场内缺乏歇脚椅、休息处;保安态度粗暴;售后服务制度缺乏规范,等等.
@贲缪4411：超市合理化建议 -
鬱黄18737092626…… 1、选择人多的地方,最简单的是在已有的超市旁开店 2、有稳定的货源,支付供应商款要及时 3、超市环境要整洁,货架要及时补足,货架的价格牌要及时更新 4、客户有异议的时候,不要觉得自己都对,给自己找借口(比如因为你没有更换价格牌,客户仍支付,但之后对价格产生异议时,要道歉,不要指责客户说:那你干吗付钱啊,付了钱还要找我不是) 5、为客户着想,如果客户想要的,你没有的要及时进货. 6、每天记账,借用计算机软件观察财务数据变化 7、和一些购物卡联盟,那些持卡的人会千方百计找到你的店,把他们的购物卡用掉 8、千万不要找错钱 9、雇佣的员工要诚信 是否可以解决您的问题?
@贲缪4411：如何解决超市经营不善问题 -
鬱黄18737092626…… 注入大量资金来盘活; 进行大力度的宣传和改造; 对人员进行调整; 搞好人脉关系; 开源节流; 打通多种渠道,引进更多的品种以满足不同顾客的需求; 多做促销活动; 因为这只是小本买卖,所以开始经营的时候要先预计着亏本,以后钱才有可能慢慢回来; 主打特色商品以吸引客商; 若无特色商品,则应实行薄利多销,细水长流的策略,慢慢经营.
@贲缪4411：超市管理问题 -
鬱黄18737092626…… 超市的保洁确实是一个很令人头疼的问题,目前为止也没发现什么有效的措施,只有安排专人定时清理,一个星期做一次为宜,同时还要做到规范操作,发现食品问题随时处理.对于你说的第2个问题你可以制定一个明确的奖惩制度,对一些尽心尽力的员工给予奖励,吃喝打混的给予惩罚解聘.还有一个个人的想法,不知道有没有效,你可以试一下.发现一些有潜力的员工,给他们一些小小的权利激励他们为你做事,从而带动其他人.这样的员工要靠你自己去发现了.
@贲缪4411：对于超市的管理和经营,给出几条意见(尽可能多) -
鬱黄18737092626…… 首先,是超市在新员工上岗之前都喜欢下大力气对他(她)们进行包括军训、商品知识、服务、营销等等多方面的培训的误区.培训是应该的,但是有所重点.我们完全可以把军训和公司纪律、规章、制度等联系起来对新员工进行灌输.我们对...
@贲缪4411：超市销售分析 - 超市销售下滑分析怎么?超市销售下滑分析怎么写
鬱黄18737092626…… 那个超市销售下滑分析的报告可以根据以下的方面来写的呀~~ 1、提出销售下滑的问题.要包括销售下滑产品的品种、数量指标.以及销售下滑总的数量和指标. 2、分析销售下滑的原因:超市的环境变化、超市的服务质量变化、产品品种的数量和质量变化、超市的行销手段变化、超市的销售环境变化等等,要有具体的分析和准确的数字. 3、提出提高超市营销的具体可行的办法和建议.
@贲缪4411：针对超市管理与销售的建议或意见 -
鬱黄18737092626…… 销售上的建议:最简单的办法:去当地最有影响力的超市看看他在干什么,然后学过来,结合实际运作 管理:小型超市,自己勤劳一点就好了中型超市还是找店长吧
@贲缪4411：对于销售人员来说超市会存在哪些问题? -
鬱黄18737092626…… 正确回答:超市的话 没有太多的问题 只要情商高一点就好了 建议不妨考虑这样一个没有风险、 合法、 没有加盟费、没有压力、 倍增、 不但产品质量高、 产品价格还特别便宜、 销售额消费额永远累积、 产品还越来越便宜、 不伤己不伤人、 不愁人脉、不需囤货 永远发展的生意, 可以微信交流 如果满意请采纳回复!谢谢
@贲缪4411：超市的经营方向问题. -
鬱黄18737092626…… 这个需要你去考察那些你比较满意,客流量多的超市,个人感觉干净、整洁,货架摆放整齐,装修亮堂,这个是比较重要的,另外加个别的超市没有的优势,建议将快餐带入超市,比如超市快捷厨房,种类很多,比如吉祥馄饨、惠美饺子、蜀旺酸辣粉、红烧牛肉面等等很多美食,占的地方小,快餐做的又快,几分钟就好了,很方便的,极大的方便了顾客,一日三餐很多人来吃的,像大润发那样,人真是多啊
@贲缪4411：超市如何提升销售 -
鬱黄18737092626…… 要想提升超市的销售额,需要综合地分析现在销售状态存在哪些问题,根据问题点的真因再找出切实可行的对策持续地实施.建议从以下几个方面去考虑:①、发挥集体的智慧,请你公司内部的员工一起提出现在的销售中存在哪些问题(其实员...
