迎头定位的成功案例

@籍新5510:定位过度的产品例子 -
寿初17246547868…… 一、城市名人酒店SWOT分析 S: 1、良好的企业背景 2、专业的管理公司 3、连锁经营 W: 1、位于城市郊区的郊区 2、接手时间短 3、交通不便 O: 1、旅游业发展迅猛 2、人均收入增加 3、未挂星 T: 1、周边潜在竞争者 2、潜在进入周边的...

@籍新5510:市场定位中的迎头定位如何实施呢?
寿初17246547868…… 是一种与市场上居支配地位的竞争对手 “对着干”的定位方式.即企业选择与竞争对手重合的市场位 置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、渠道、供给等 方面少有差别.实行迎头定位,企业必须做到知己知彼,了解 市场是否可以容纳两个或两个以上的竞争者,自己是否拥有比 竞争者更多的资源和能力,能否比竞争对手做得更好.否则, 迎头定位可能是一种非常危险的战术.所以此法多为实力雄厚 的企业所采用.

@籍新5510:因打破定势思维而成功的事例 -
寿初17246547868…… 因打破定势思维而成功的事例: 一、电扇的故事 日本日立公司在北海道有一家专门制造电扇的工厂,由于产品单调,销路不好,一直亏损.该工厂的经理发现在这里很多农民靠塑料大棚种植农作物,而大棚需要换气用的风扇,因此就自作主张...

@籍新5510:市场定位策略:迎头定位、避强定位、重新定位,其中哪个更适合中国企业? -
寿初17246547868…… 品牌全案!市场定位要看情况,看自己的企业到底适合哪个咯!!如果之前的品牌定位就很明确,而且很符合现在的市场,那就不必要重新定位啦!若想了解更多,可以关注广州华西企业管理咨询有限公司,他们会提供品牌咨询,品牌诊断,也给你提出宝贵的意见!希望对你有帮助!

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