进度管理基本流程
@凌鲁2441：进度管理 - 搜狗百科
郟研17032129732…… 进度控制的工作程序及工作内容: (1)进度事前控制内容.1) 编制项目实施总进度计划,确定工期目标.2) 将总目标分解为分目标,制订相应细部计划.3) 制订完成...
@凌鲁2441：项目进度管理过程有哪些?
郟研17032129732…… 1.工作定义 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作. 2.工作顺序安排 确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等). 3.工作时间估算 估算完成各项工作所需要的工作时间. 4.进度计划 分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划. 5.进度控制 进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现.
@凌鲁2441：项目管理中进度计划编制流程是什么? -
郟研17032129732…… 1:建立企业和项目资源库. 2:设置项目日历、资源日历. 3:设置项目的主要里程碑点. 4:在WBS(工作包)下列出工作清单(Task,Activity). 项目计划(Project Plan)要列出工程项目要做的主要工作和任务清单,要回答“工程项目做什么”. 它主要包括内容:项目划分的各个实施阶段;每个阶段的工作重点和任务是什么;完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;阶段工作和任务的成果形式;项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等.
@凌鲁2441：工程进度控制的方法及程序有哪些?
郟研17032129732…… 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键.在施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环...
@凌鲁2441：施工进度管理与控制工作到底怎么做? -
郟研17032129732…… 现代项目管理中进度控制管理如同设计管理和合同采购管理及施工管理一样已经开始并且必将发展成为一个独立性很强的专业,并且发挥着越来越大的作用.一、 进度控制现状 目前在国外项目管理专业配置中,进度控制专业已是不可或缺的....
@凌鲁2441：工程进度管理 -
郟研17032129732…… 问题太宽,简述如下: 1.编制作业进度计划 2.签发施工任务书 3.做好施工进度记录,填好施工进度统计表 4.定期召开工程协调会议 5.各专业队按总进度计划另编详尽作业计划,以保证控制计划实现 6.做好施工中的调度工作,施工中的调度是组织施工各阶段、各环节,协调各专业、工种的指挥核心. 7.工程所用材料、机械、设备在统一管理,统一规划下. 8.运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理. 9.优化网络计划管理. 10.强化项目经理部的领导,健全各项管理制度和岗位责任制,并将其落实到每个部门和每一个成员,做到层层落实,责任到人.
@凌鲁2441：如何做好建筑工程施工进度管理 -
郟研17032129732…… 1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱.工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用.其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行业的项目进度进行精准、高效的管理. 第一,事前控制...
@凌鲁2441：项目进度管理方法有什么? -
郟研17032129732…… 1)行政方法 通过上级领导,发布进度指令,进行指导、协调和考核.利用激励手段(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等方式进行进度控制. (2)管理技术方法 主要通过监理工程师的规划、控制和协调. 1)规划:确定项目的总进度目标和...
@凌鲁2441：项目进度管理里面时间管理的主要过程是什么?
郟研17032129732…… 时间管理的主要过程:(事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、WBS及词汇表、项目管理计划[约束与假设])—活动定义—(活动清单/属性,里程碑清单)—>活动排序—(更新的活动清单,进度规划网络图)—>活动资源估算—(资源需求,更新的活动清单)—>活动历时估算—(历时估算,更新的活动清单及属性)—>制定进度计划—(进度计划,更新的资源需)—>进度控制—(更新的进度计划、组织过程资产等)—综合变更、收尾
郟研17032129732…… 进度控制的工作程序及工作内容: (1)进度事前控制内容.1) 编制项目实施总进度计划,确定工期目标.2) 将总目标分解为分目标,制订相应细部计划.3) 制订完成...
@凌鲁2441：项目进度管理过程有哪些?
郟研17032129732…… 1.工作定义 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作. 2.工作顺序安排 确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等). 3.工作时间估算 估算完成各项工作所需要的工作时间. 4.进度计划 分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划. 5.进度控制 进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现.
@凌鲁2441：项目管理中进度计划编制流程是什么? -
郟研17032129732…… 1:建立企业和项目资源库. 2:设置项目日历、资源日历. 3:设置项目的主要里程碑点. 4:在WBS(工作包)下列出工作清单(Task,Activity). 项目计划(Project Plan)要列出工程项目要做的主要工作和任务清单,要回答“工程项目做什么”. 它主要包括内容:项目划分的各个实施阶段;每个阶段的工作重点和任务是什么;完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限;阶段工作和任务的成果形式;项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制;各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等.
@凌鲁2441：工程进度控制的方法及程序有哪些?
郟研17032129732…… 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键.在施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环...
@凌鲁2441：施工进度管理与控制工作到底怎么做? -
郟研17032129732…… 现代项目管理中进度控制管理如同设计管理和合同采购管理及施工管理一样已经开始并且必将发展成为一个独立性很强的专业,并且发挥着越来越大的作用.一、 进度控制现状 目前在国外项目管理专业配置中,进度控制专业已是不可或缺的....
@凌鲁2441：工程进度管理 -
郟研17032129732…… 问题太宽,简述如下: 1.编制作业进度计划 2.签发施工任务书 3.做好施工进度记录,填好施工进度统计表 4.定期召开工程协调会议 5.各专业队按总进度计划另编详尽作业计划,以保证控制计划实现 6.做好施工中的调度工作,施工中的调度是组织施工各阶段、各环节,协调各专业、工种的指挥核心. 7.工程所用材料、机械、设备在统一管理,统一规划下. 8.运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理. 9.优化网络计划管理. 10.强化项目经理部的领导,健全各项管理制度和岗位责任制,并将其落实到每个部门和每一个成员,做到层层落实,责任到人.
@凌鲁2441：如何做好建筑工程施工进度管理 -
郟研17032129732…… 1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱.工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用.其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行业的项目进度进行精准、高效的管理. 第一,事前控制...
@凌鲁2441：项目进度管理方法有什么? -
郟研17032129732…… 1)行政方法 通过上级领导,发布进度指令,进行指导、协调和考核.利用激励手段(奖、罚、表扬、批评),监督、督促等方式进行进度控制. (2)管理技术方法 主要通过监理工程师的规划、控制和协调. 1)规划:确定项目的总进度目标和...
@凌鲁2441：项目进度管理里面时间管理的主要过程是什么?
郟研17032129732…… 时间管理的主要过程:(事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、WBS及词汇表、项目管理计划[约束与假设])—活动定义—(活动清单/属性,里程碑清单)—>活动排序—(更新的活动清单,进度规划网络图)—>活动资源估算—(资源需求,更新的活动清单)—>活动历时估算—(历时估算,更新的活动清单及属性)—>制定进度计划—(进度计划,更新的资源需)—>进度控制—(更新的进度计划、组织过程资产等)—综合变更、收尾
