连锁经营最大的漏洞
@别泡1205：连锁经营的弊端 -
阎月15036414299…… 弊端就是产品线固定,加盟店只能经营加盟公司的产品,需要加盟费用!前期投入想比自己干会大些!经营上公司指导灵活或者对市场有针对性还行,要是没有或者指导错误对经营有影响
@别泡1205：连锁企业存在的弊端 -
阎月15036414299…… 连锁的核心是一体化.不单纯是统一品牌,统一采购,统一配货.统一市场定价什么的.更重要的是把整个连锁体系里资源的整合.确实存在很多连而不锁的.特别是部分做特许加盟的.厂家只是把货配给加盟商.加盟商是死是活不理不问.专注商业连锁,从大型书店,连锁便利店,专卖店等.
@别泡1205：连锁经营模式的优缺点? -
阎月15036414299…… 连锁经营模式的一大优势就在于可以有效整合社会资源,而不是单靠自己的一己之力去单打独斗,在一定程度上规避了风险有效降低创业的成本.缺点是由于店面经营由盟主打理,如果盟主缺乏足够的管理与控制能力,那么经常有走样的可能,品牌的定位被模糊,特色被弱化,最后对加盟商和盟主都造成极大的损害,店面和品牌都将受到损害.
@别泡1205：企业进行连锁经营有什么弊端?详细点说
阎月15036414299…… 一般企业连锁相对来说都是上了规模的,要说弊端就是管理上啦,你所经营的商品主题渠道是非常不好把控的,这就是最大了难题.
@别泡1205：连锁经营最大的难题是什么?
阎月15036414299…… 勺子课堂认为,连锁经营最大的难题就是人才.门店的复制,其实就是人才的复制,特别是店长.中国有一句老话是这么说的:教会徒弟、饿死师父.这也是很多连锁企业在快速扩张中面临的困境.
@别泡1205：联锁销售的缺陷有什么
阎月15036414299…… 连锁经营是什么,按照很多老朋友的说法,在2003年之前从事“连锁经营”行业的人每个人只能做一份,按照这样的计算,上高级业务员需要累积600份,也就是需要600个人.但是在2003年之后,“连锁经营”行业推出了“高起点”,也就是...
@别泡1205：异地连锁经营存在多少的弊端
阎月15036414299…… 五大弊端二大谎言; 1、投资大,高起点69800元,现在有多少家庭能一下拿出六七万啊 2、运作费用高,异地生活,房租,长途电话费等,同时接个新人要花上千3、谎言邀约,来人没有认可行业,一条短信就把市场破坏了4、发展难,宏观调控多,发展困难, 5、无论成功与否,都要背负长期的“传销”舆论压力; 二 大谎言1、经理没有万元月收入2、高业没有6-10万保底 交流qq:2559962939
@别泡1205：连锁经营业的风险有哪些?
阎月15036414299…… 首先你要考虑到这家连锁企业是否合法,产品,业务是否正规,公司实力是否与宣传相差不大,各个连锁机构的收益情况调查清楚.假如要是跨省经营的你得看商务部备案,其次要看你从事什么行业,假如你做的餐饮住宿行业,那首先肯定要看你的地理位置,假如你做的金融行业(金石股份),那要看你的资金实力和当地的人脉关系,做连锁最重要在于模式的复制,风险相对于自主创业要低很多.
@别泡1205：连锁经营有哪些谎言?上总后有六位数收入吗? -
阎月15036414299…… 连锁销售三大谎言,第一邀约谎言,第二经理没有万元收入,经理的456要分152给主任,实际经理的提成是304,第三、上高业后没有6位数,看下面的发展情况,没有发展就没有钱拿,好多上高业的人都没有钱,实际好多东西是靠包装出来的,他不包装他下面的体系就散了,你说他还能挣钱吗?有兴趣请加下面网号,咱们一起聊聊
@别泡1205：谁能告诉我医药连锁经营的优势及存在的问题 -
阎月15036414299…… 医药连锁有品牌优势,大的规模让人心里买的放心,拿货价也比较低. 医药连锁经营存在的问题 1.连锁经营数目虽然多,但规模小,市场份额低.我国现有医药连锁经营企业200多家,拥有门店5000多家,但其中年销售额超过2000万元的企业...
阎月15036414299…… 弊端就是产品线固定,加盟店只能经营加盟公司的产品,需要加盟费用!前期投入想比自己干会大些!经营上公司指导灵活或者对市场有针对性还行,要是没有或者指导错误对经营有影响
@别泡1205：连锁企业存在的弊端 -
阎月15036414299…… 连锁的核心是一体化.不单纯是统一品牌,统一采购,统一配货.统一市场定价什么的.更重要的是把整个连锁体系里资源的整合.确实存在很多连而不锁的.特别是部分做特许加盟的.厂家只是把货配给加盟商.加盟商是死是活不理不问.专注商业连锁,从大型书店,连锁便利店,专卖店等.
@别泡1205：连锁经营模式的优缺点? -
阎月15036414299…… 连锁经营模式的一大优势就在于可以有效整合社会资源,而不是单靠自己的一己之力去单打独斗,在一定程度上规避了风险有效降低创业的成本.缺点是由于店面经营由盟主打理,如果盟主缺乏足够的管理与控制能力,那么经常有走样的可能,品牌的定位被模糊,特色被弱化,最后对加盟商和盟主都造成极大的损害,店面和品牌都将受到损害.
@别泡1205：企业进行连锁经营有什么弊端?详细点说
阎月15036414299…… 一般企业连锁相对来说都是上了规模的,要说弊端就是管理上啦,你所经营的商品主题渠道是非常不好把控的,这就是最大了难题.
@别泡1205：连锁经营最大的难题是什么?
阎月15036414299…… 勺子课堂认为,连锁经营最大的难题就是人才.门店的复制,其实就是人才的复制,特别是店长.中国有一句老话是这么说的:教会徒弟、饿死师父.这也是很多连锁企业在快速扩张中面临的困境.
@别泡1205：联锁销售的缺陷有什么
阎月15036414299…… 连锁经营是什么,按照很多老朋友的说法,在2003年之前从事“连锁经营”行业的人每个人只能做一份,按照这样的计算,上高级业务员需要累积600份,也就是需要600个人.但是在2003年之后,“连锁经营”行业推出了“高起点”,也就是...
@别泡1205：异地连锁经营存在多少的弊端
阎月15036414299…… 五大弊端二大谎言; 1、投资大,高起点69800元,现在有多少家庭能一下拿出六七万啊 2、运作费用高,异地生活,房租,长途电话费等,同时接个新人要花上千3、谎言邀约,来人没有认可行业,一条短信就把市场破坏了4、发展难,宏观调控多,发展困难, 5、无论成功与否,都要背负长期的“传销”舆论压力; 二 大谎言1、经理没有万元月收入2、高业没有6-10万保底 交流qq:2559962939
@别泡1205：连锁经营业的风险有哪些?
阎月15036414299…… 首先你要考虑到这家连锁企业是否合法,产品,业务是否正规,公司实力是否与宣传相差不大,各个连锁机构的收益情况调查清楚.假如要是跨省经营的你得看商务部备案,其次要看你从事什么行业,假如你做的餐饮住宿行业,那首先肯定要看你的地理位置,假如你做的金融行业(金石股份),那要看你的资金实力和当地的人脉关系,做连锁最重要在于模式的复制,风险相对于自主创业要低很多.
@别泡1205：连锁经营有哪些谎言?上总后有六位数收入吗? -
阎月15036414299…… 连锁销售三大谎言,第一邀约谎言,第二经理没有万元收入,经理的456要分152给主任,实际经理的提成是304,第三、上高业后没有6位数,看下面的发展情况,没有发展就没有钱拿,好多上高业的人都没有钱,实际好多东西是靠包装出来的,他不包装他下面的体系就散了,你说他还能挣钱吗?有兴趣请加下面网号,咱们一起聊聊
@别泡1205：谁能告诉我医药连锁经营的优势及存在的问题 -
阎月15036414299…… 医药连锁有品牌优势,大的规模让人心里买的放心,拿货价也比较低. 医药连锁经营存在的问题 1.连锁经营数目虽然多,但规模小,市场份额低.我国现有医药连锁经营企业200多家,拥有门店5000多家,但其中年销售额超过2000万元的企业...
