部门化的协调与基称
@谢婕6585：什么是组织的部门化? -
咎刻13058997122…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...
@谢婕6585：如何理解销售组织建设中的“分工与协调”的基础概念? -
咎刻13058997122…… 1、分工 公司为追求既定的利润目标,必须靠各部门分工合作才能完成.分工会导致企业销售组织的部门化与阶层化.所谓的部门化,是指企业如何划分必须做的销售工作,经过划分的销售工作分配给哪一个单位去做的问题.换句话说,销售组...
@谢婕6585：在经济学中,什么叫部门化 -
咎刻13058997122…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@谢婕6585：部门化的划分方法 -
咎刻13058997122…… 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@谢婕6585：设计和建立组织结构,有效的实现组织目标应遵循的基本原则有哪些 -
咎刻13058997122…… 组织的管理者必须重视组织设计的工作,根据客观形势的变化,及时地对组织进行调整.要对组织进行合理的设计,必须遵循组织设计的原则.组织设计的原则有:(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则.
@谢婕6585：如何优化组织结构 -
咎刻13058997122…… 编者按:企业质量管理是企业管理的关键一环,企业要全面抓好质量管理,与组织结构优化相结合,才能彻底达到企业的全面管理.本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性,提出了按照IS09001标准模式优化组织结构,将“根据专业分...
@谢婕6585：如何优化企业组织结构 -
咎刻13058997122…… 如何优化组织结构,应从以下几个方面如手: 一 做好关键活动分析,以确定组织经营型态结构.许多企业对内部出现的组织问题力不从心.出现组织体系管理紊乱,人浮于事,组织效率低下,内部管理无从下手、凭经验主义、没有适应新业务...
@谢婕6585：组织结构设计部门化形式是什么 -
咎刻13058997122…… 就是画几个小方格,里面填写部门岗位,然后用箭头连接,表面各岗位间的关系(业务关系、上下级关系等)
@谢婕6585：职能部门化的运行条件,管理学问题 -
咎刻13058997122…… 能部门化的运行条件:基于这样的假设:很少人能够对各个方面的知识样样精通.规模小的公司,业务量小,只需要很少的管理人员,因此,往往是一个人管理许多事情. 职能部门化是一种传统而基本的组织形式,职能是互相联系的活动.其所...
咎刻13058997122…… 组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化,而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性.协调的有效方法就是组织的部门化.组织的部门划分,主要是解决组织的横向结构问题. 组织部门化的基...
@谢婕6585：如何理解销售组织建设中的“分工与协调”的基础概念? -
咎刻13058997122…… 1、分工 公司为追求既定的利润目标,必须靠各部门分工合作才能完成.分工会导致企业销售组织的部门化与阶层化.所谓的部门化,是指企业如何划分必须做的销售工作,经过划分的销售工作分配给哪一个单位去做的问题.换句话说,销售组...
@谢婕6585：在经济学中,什么叫部门化 -
咎刻13058997122…… 在经济学中,部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式,即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排,划分为若干个管理位.部门划分的目的是:确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属,以求分工合理、职责分明,有达到组织的目...
@谢婕6585：部门化的划分方法 -
咎刻13058997122…… 部门划分的标准主要有:职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等.
@谢婕6585：设计和建立组织结构,有效的实现组织目标应遵循的基本原则有哪些 -
咎刻13058997122…… 组织的管理者必须重视组织设计的工作,根据客观形势的变化,及时地对组织进行调整.要对组织进行合理的设计,必须遵循组织设计的原则.组织设计的原则有:(1)有效性原则;(2)部门化原则;(3)管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)统一指挥原则;(6)协调一致原则.
@谢婕6585：如何优化组织结构 -
咎刻13058997122…… 编者按:企业质量管理是企业管理的关键一环,企业要全面抓好质量管理,与组织结构优化相结合,才能彻底达到企业的全面管理.本文阐述了进行组织结构变革的重要性和必要性,提出了按照IS09001标准模式优化组织结构,将“根据专业分...
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咎刻13058997122…… 如何优化组织结构,应从以下几个方面如手: 一 做好关键活动分析,以确定组织经营型态结构.许多企业对内部出现的组织问题力不从心.出现组织体系管理紊乱,人浮于事,组织效率低下,内部管理无从下手、凭经验主义、没有适应新业务...
@谢婕6585：组织结构设计部门化形式是什么 -
咎刻13058997122…… 就是画几个小方格,里面填写部门岗位,然后用箭头连接,表面各岗位间的关系(业务关系、上下级关系等)
@谢婕6585：职能部门化的运行条件,管理学问题 -
咎刻13058997122…… 能部门化的运行条件:基于这样的假设:很少人能够对各个方面的知识样样精通.规模小的公司,业务量小,只需要很少的管理人员,因此,往往是一个人管理许多事情. 职能部门化是一种传统而基本的组织形式,职能是互相联系的活动.其所...
