部门合并的缺点
@咸堂5248：采购部和仓库部合并,求名称?以及对于合并以后有什么优点和缺点,做个分析和建议! -
明炎18190186459…… 1、物管部、供应部等等,反正都是供应链的初段; 2、合并的优点:其一是减少了仓库和采购原来的沟通障碍,一定程度可以减少采购周期,保证安全库存;其二是很大程度促进采购智能的发挥; 合并的缺点:增加可物控部门或者生产制造部门的沟通,需要完善流程,负责可能出现断料,断料乃采购一大失职.
@咸堂5248：企业安全部门和消防部门合并利弊 -
明炎18190186459…… 现在政府部门的应急管理局就是安全和消防部门合并组成的,企业从对口的角度也应合并适应业务管理的需求;另外,安全部门内的防火安全业务与消防业务相重叠.所以,总的来说这两个部门合并利大于弊.
@咸堂5248：仓储部纳入财务部的利与弊 -
明炎18190186459…… 利: 1、实时把握库存信息,有利于财务对仓储库存的监管; 2、财务会计与仓储岗位人员的沟通联系更加密切,在一定程度上提高了数据方面运作的工作效率; 弊: 1、对两部门各自相对独立的职能进行合并,容易造成职责不清,从而在整体...
@咸堂5248：怎样消除多个部门参与采购的弊端 -
明炎18190186459…… 首先,采购业务流程多,采购流程包 含采购计划拟订、供应商选择、招标、合同签定、制作跟踪及发货、产品验收、合同付款等 环节组成.每一环节都有相应的部门审批,审批程序烦琐;其次,由于每个部门为了追求各 自的最佳利益,追求所...
@咸堂5248：急!谁能回答下:酒店收银和酒店前台接待合并有什么弊端? -
明炎18190186459…… 前台接待和收银合并隶属于前厅部统一管理早在90年代末期就已经开始了,起初的原因就是因为在前台接待过程当中由于职责和分工过于分明造成对客服务过程当中出...
@咸堂5248：企业的合并有几种?有什么优缺点?要办哪些手续? -
明炎18190186459…… 合并的方式不同 有不同的分类 大部分来讲 分三个大类 1.按法律形式分,分为吸收合并,新设合并,控股合并. 2.按企业合并所涉及的行业,分为横向合并,纵向合并,混合合并. 3.按企业合并的性质分为购买性质的合并和股权联合性质的合并. 优缺点: 只能告诉你以法律形式分的优缺点 横向并购:实现规模经济;提高行业集中度 减少竞争对手,改善行业生存环境,保持较高利润率; 降低行业退出壁垒,稳定供求,稳定价格; 解决行业整体生产能力扩大速度与市场扩大速度的矛盾; 纵向并购:控制原材料、销售渠道、用户 对上下游企业实施有效控制,节约交易成本,降低产业流程风险; 控制竞争对手. 混合并购:以隐蔽方式实现 呵呵 直到多少告诉你多少拉
@咸堂5248：急!谁能回答下:酒店收银和酒店前台接待合并有什么弊端? -
明炎18190186459…… 前台接待和收银合并隶属于前厅部统一管理早在90年代末期就已经开始了,起初的原因就是因为在前台接待过程当中由于职责和分工过于分明造成对客服务过程当中出现很多由于体制和流程上所带来的服务延误和服务不畅.星级酒店或是规模一...
@咸堂5248：工商药监三局合一后人员算公务员吗 -
明炎18190186459…… 工商,药监,税务三局合一后,原来的人事关系不变,是公务员的,还是公务员.大部分人,还是事业编制.另外,还有一部分人员,就是所谓的临时工,这部分人原则上清退.扩展资料:他们对原来三个部门的执法依据等进行梳理,随即展开...
@咸堂5248：生产企业采购和仓库合并,都有什么优点和缺点 -
明炎18190186459…… 仓库主要是进出货管理,采购和仓库之间有密切的联系,采购和仓库合并,是精简了部门流程,可以提高仓库的效率,但是中鹏认为这样会加多采购的工作量,采购作为一个单一专门的部门会更好
@咸堂5248：铁道部并入交通部门的利弊? -
明炎18190186459…… 铁道部并入交通部是一个不明之举.因为铁路在整个国民经济中的特殊地位决定了它的特殊性,它在很大程度上要为国家承担着很多的特殊任务.如果划给交通部关键是要公司化运作,但如果公司化运作,国家的一些特殊任务就没办法执行了.曾经金温线由地方铁路管理,但最终还是划回铁道部了.因为碰到太多的问题了.铁路如果公司化运作后必然会导致各类无法协调的问题的.公司化运作必然是以经济效益为第一要素的.
明炎18190186459…… 1、物管部、供应部等等,反正都是供应链的初段; 2、合并的优点:其一是减少了仓库和采购原来的沟通障碍,一定程度可以减少采购周期,保证安全库存;其二是很大程度促进采购智能的发挥; 合并的缺点:增加可物控部门或者生产制造部门的沟通,需要完善流程,负责可能出现断料,断料乃采购一大失职.
@咸堂5248：企业安全部门和消防部门合并利弊 -
明炎18190186459…… 现在政府部门的应急管理局就是安全和消防部门合并组成的,企业从对口的角度也应合并适应业务管理的需求;另外,安全部门内的防火安全业务与消防业务相重叠.所以,总的来说这两个部门合并利大于弊.
@咸堂5248：仓储部纳入财务部的利与弊 -
明炎18190186459…… 利: 1、实时把握库存信息,有利于财务对仓储库存的监管; 2、财务会计与仓储岗位人员的沟通联系更加密切,在一定程度上提高了数据方面运作的工作效率; 弊: 1、对两部门各自相对独立的职能进行合并,容易造成职责不清,从而在整体...
@咸堂5248：怎样消除多个部门参与采购的弊端 -
明炎18190186459…… 首先,采购业务流程多,采购流程包 含采购计划拟订、供应商选择、招标、合同签定、制作跟踪及发货、产品验收、合同付款等 环节组成.每一环节都有相应的部门审批,审批程序烦琐;其次,由于每个部门为了追求各 自的最佳利益,追求所...
@咸堂5248：急!谁能回答下:酒店收银和酒店前台接待合并有什么弊端? -
明炎18190186459…… 前台接待和收银合并隶属于前厅部统一管理早在90年代末期就已经开始了,起初的原因就是因为在前台接待过程当中由于职责和分工过于分明造成对客服务过程当中出...
@咸堂5248：企业的合并有几种?有什么优缺点?要办哪些手续? -
明炎18190186459…… 合并的方式不同 有不同的分类 大部分来讲 分三个大类 1.按法律形式分,分为吸收合并,新设合并,控股合并. 2.按企业合并所涉及的行业,分为横向合并,纵向合并,混合合并. 3.按企业合并的性质分为购买性质的合并和股权联合性质的合并. 优缺点: 只能告诉你以法律形式分的优缺点 横向并购:实现规模经济;提高行业集中度 减少竞争对手,改善行业生存环境,保持较高利润率; 降低行业退出壁垒,稳定供求,稳定价格; 解决行业整体生产能力扩大速度与市场扩大速度的矛盾; 纵向并购:控制原材料、销售渠道、用户 对上下游企业实施有效控制,节约交易成本,降低产业流程风险; 控制竞争对手. 混合并购:以隐蔽方式实现 呵呵 直到多少告诉你多少拉
@咸堂5248：急!谁能回答下:酒店收银和酒店前台接待合并有什么弊端? -
明炎18190186459…… 前台接待和收银合并隶属于前厅部统一管理早在90年代末期就已经开始了,起初的原因就是因为在前台接待过程当中由于职责和分工过于分明造成对客服务过程当中出现很多由于体制和流程上所带来的服务延误和服务不畅.星级酒店或是规模一...
@咸堂5248：工商药监三局合一后人员算公务员吗 -
明炎18190186459…… 工商,药监,税务三局合一后,原来的人事关系不变,是公务员的,还是公务员.大部分人,还是事业编制.另外,还有一部分人员,就是所谓的临时工,这部分人原则上清退.扩展资料:他们对原来三个部门的执法依据等进行梳理,随即展开...
@咸堂5248：生产企业采购和仓库合并,都有什么优点和缺点 -
明炎18190186459…… 仓库主要是进出货管理,采购和仓库之间有密切的联系,采购和仓库合并,是精简了部门流程,可以提高仓库的效率,但是中鹏认为这样会加多采购的工作量,采购作为一个单一专门的部门会更好
@咸堂5248：铁道部并入交通部门的利弊? -
明炎18190186459…… 铁道部并入交通部是一个不明之举.因为铁路在整个国民经济中的特殊地位决定了它的特殊性,它在很大程度上要为国家承担着很多的特殊任务.如果划给交通部关键是要公司化运作,但如果公司化运作,国家的一些特殊任务就没办法执行了.曾经金温线由地方铁路管理,但最终还是划回铁道部了.因为碰到太多的问题了.铁路如果公司化运作后必然会导致各类无法协调的问题的.公司化运作必然是以经济效益为第一要素的.
