采购管理现状及存在的问题
@古肩1209：采购管理中存在的问题及决策 -
万耐13697571865…… 采购管理中常出现问题有:两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象: 1、采购渠道得不到控制; 2、采购质量得不到控制; 3、合理地采购价格没有保证; 4、准确地采购时效没有保证; 5、库存材料不尽合理; 解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购—审核采购计划—确定采购渠道—签订采购合同—到货验收—验收合格后办理入库手续—内部审核—按合同要求进行结算—按合同约定好的付款方式进行付款.
@古肩1209：目前我国企业采购工作中存在的主要问题及根源 -
万耐13697571865…… 1、前期对供应商考察时间过短,常出现不合格的供应商影响整个项目或生产正常进行; 根源:整个项目开发周期过短,强调速度,直接导致采购部门应有的时间周期缺乏; 2、不光对潜在供应商考察时间短,对进入合作的供应商的技术支持也...
@古肩1209：当前我国企业采购工作中存在的主要问题及其根源? -
万耐13697571865…… 目前企业在采购中主要的问题时体现在采购部门没有与生产部门协调和一致,并没有真正去从实际去节约成本,列入采购部门如果单一的进行采购的话那么对于生产部门和库存部门来说他们跟们就不知道本企业自身的需求,我认为作为采购部门应与各部门之间建立协作的关系,应及时的了解企业的财务运作即市场生产部门的各种需求情况,各部门团结协商一致在进行采购比较合理.根源应该市 不管怎样集体出钱,亏和浪费是 集体的,每有从个人的角度出发去 看待采购这项工作.
@古肩1209：现在企业采购成本控制的现状 -
万耐13697571865…… 采购是企业经济活动的重要组成部分,是降低采购成本、增加企业利润的直接途径.目前我国企业采购成本控制的现状如下:1.缺少规范的采购制度一些企业虽然制定了采购制度,但是采购制度不完善,从而造成采购活动不规范,采购工作...
@古肩1209：目前国内企业的采购工作中主要存在的问题在哪里?问题的根源是什么? -
万耐13697571865…… 采购工作的问题主要与公司的政策有关. 不同的公司政策,采购工作有轻松,也有困难.
@古肩1209：目前我国即时采购存在的主要问题有哪些?
万耐13697571865…… 一)采购单位意识不强 出现采购单位政府采购意识不强这种情况的原因,一方面是由于《政府采购法》实施时间不久,宣传力度不够,而原先出台的制度又缺乏刚性,对采...
@古肩1209：企业采购有哪些弊病,应该怎么解决? -
万耐13697571865…… 1、缺乏专业度:由于采购涉及领域广泛,各项专业知识均具备的人才紧缺. 2、需求不明确:描述不清,无明验收标准,采购频次低,需求量小,需求种类杂,需求变更频率高,最终导致采购价格高, 售后服务差 3、存在潜规则:监督缺失,过程不透明.采购中的不规范行为 解决办法,找到一些专业人土来为您寻找优质的供应商.
@古肩1209：采购工作的问题? -
万耐13697571865…… 主要是后续的工作规划,能任命你为 采购经理,说明 你能力是被公司认可的,董事长主要会跟你谈你以后工作的发展方向和工作重点.
@古肩1209：目前中国石化企业在采购管理中存在的主要问题有哪些 -
万耐13697571865…… 目前中国石化企业在采购管理中存在的主要问题有:(1)实施区域联合采购的物资种类有限,不能完全体现实施区域联合采购的优越性,实施联合采购的物资种类和数量都有增长的空间;(2)区域联合采购协作单位之间的信息共享程度有待提高.各企业间应打破各自为政的传统模式,对涉及联合采购物资的信息尽量透明化,提高信息的共享程度,建立共享模式.(3)实施区域联合采购的范围较小,联合采购的优势还不能完全体现,可以进一步考虑扩大区域联合采购的协作单位范围.(4)如何在资源有限、某些协作单位具有特殊需求等情况下,尽量满足每一个协作单位的需求还没有一个很好的解决方案.
@古肩1209：采购与供应商管理所面临的前三大问题是什么 -
万耐13697571865…… 目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实. 因此,传统的采购有很多问题,采用电子采购的方式可以解决不少问题.
万耐13697571865…… 采购管理中常出现问题有:两个得不到控制,两个没有保证,一个不尽合理的现象: 1、采购渠道得不到控制; 2、采购质量得不到控制; 3、合理地采购价格没有保证; 4、准确地采购时效没有保证; 5、库存材料不尽合理; 解决办法:制定严格的采购流程,一般采购流程是:申请采购—审核采购计划—确定采购渠道—签订采购合同—到货验收—验收合格后办理入库手续—内部审核—按合同要求进行结算—按合同约定好的付款方式进行付款.
@古肩1209：目前我国企业采购工作中存在的主要问题及根源 -
万耐13697571865…… 1、前期对供应商考察时间过短,常出现不合格的供应商影响整个项目或生产正常进行; 根源:整个项目开发周期过短,强调速度,直接导致采购部门应有的时间周期缺乏; 2、不光对潜在供应商考察时间短,对进入合作的供应商的技术支持也...
@古肩1209：当前我国企业采购工作中存在的主要问题及其根源? -
万耐13697571865…… 目前企业在采购中主要的问题时体现在采购部门没有与生产部门协调和一致,并没有真正去从实际去节约成本,列入采购部门如果单一的进行采购的话那么对于生产部门和库存部门来说他们跟们就不知道本企业自身的需求,我认为作为采购部门应与各部门之间建立协作的关系,应及时的了解企业的财务运作即市场生产部门的各种需求情况,各部门团结协商一致在进行采购比较合理.根源应该市 不管怎样集体出钱,亏和浪费是 集体的,每有从个人的角度出发去 看待采购这项工作.
@古肩1209：现在企业采购成本控制的现状 -
万耐13697571865…… 采购是企业经济活动的重要组成部分,是降低采购成本、增加企业利润的直接途径.目前我国企业采购成本控制的现状如下:1.缺少规范的采购制度一些企业虽然制定了采购制度,但是采购制度不完善,从而造成采购活动不规范,采购工作...
@古肩1209：目前国内企业的采购工作中主要存在的问题在哪里?问题的根源是什么? -
万耐13697571865…… 采购工作的问题主要与公司的政策有关. 不同的公司政策,采购工作有轻松,也有困难.
@古肩1209：目前我国即时采购存在的主要问题有哪些?
万耐13697571865…… 一)采购单位意识不强 出现采购单位政府采购意识不强这种情况的原因,一方面是由于《政府采购法》实施时间不久,宣传力度不够,而原先出台的制度又缺乏刚性,对采...
@古肩1209：企业采购有哪些弊病,应该怎么解决? -
万耐13697571865…… 1、缺乏专业度:由于采购涉及领域广泛,各项专业知识均具备的人才紧缺. 2、需求不明确:描述不清,无明验收标准,采购频次低,需求量小,需求种类杂,需求变更频率高,最终导致采购价格高, 售后服务差 3、存在潜规则:监督缺失,过程不透明.采购中的不规范行为 解决办法,找到一些专业人土来为您寻找优质的供应商.
@古肩1209：采购工作的问题? -
万耐13697571865…… 主要是后续的工作规划,能任命你为 采购经理,说明 你能力是被公司认可的,董事长主要会跟你谈你以后工作的发展方向和工作重点.
@古肩1209：目前中国石化企业在采购管理中存在的主要问题有哪些 -
万耐13697571865…… 目前中国石化企业在采购管理中存在的主要问题有:(1)实施区域联合采购的物资种类有限,不能完全体现实施区域联合采购的优越性,实施联合采购的物资种类和数量都有增长的空间;(2)区域联合采购协作单位之间的信息共享程度有待提高.各企业间应打破各自为政的传统模式,对涉及联合采购物资的信息尽量透明化,提高信息的共享程度,建立共享模式.(3)实施区域联合采购的范围较小,联合采购的优势还不能完全体现,可以进一步考虑扩大区域联合采购的协作单位范围.(4)如何在资源有限、某些协作单位具有特殊需求等情况下,尽量满足每一个协作单位的需求还没有一个很好的解决方案.
@古肩1209：采购与供应商管理所面临的前三大问题是什么 -
万耐13697571865…… 目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配套、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,不是缺货就是积压,甚至影响生产,对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实. 因此,传统的采购有很多问题,采用电子采购的方式可以解决不少问题.
