采购跟单如何控制成本
@酆蓓3145：如何降低采购成本 -
别怜17253137902…… 1、供方控制,选择供方时,要认真调查,保证价格和质量;2、价格控制,货比三家(比价、比质、比距),可能买不到最低的,但不能卖到最高,应当买到最合理的;3、质量控制,采购时比质控制(同质同价,高价高质),到货验收严格控制.当然,采购过程还应当注意:运输控制,采购人员数量控制等.
@酆蓓3145：企业如何降低采购成本? -
别怜17253137902…… 原发布者:lsh96121 如何降低采购成本作者:胡雪梅目录:一、采购成本降低受到重视的原因二、降低采购成本的十大手法三、影响采购成本策略的因素四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定五、降低采购成本的策略-依采购特性及于...
@酆蓓3145：如何控制采购成本
别怜17253137902…… 如何降低采购成本 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础.以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜. 2、信息来源要广:现...
@酆蓓3145：浅谈如何有效进行采购成本控制 -
别怜17253137902…… 1、确定采购渠道减少中间流通环节 实行采购前的供方评定制度,确定采购渠道,减少中间流通环节.供方评价是实施采购成本控制的准备阶段,企业应广泛收集市场信息,掌握主要物资信息变化,除有特殊要求的原材料采购外,对主要原材料...
@酆蓓3145：采用什么措施,能降低采购成本? -
别怜17253137902…… 要控制采购成本可以从以下几方面入手: 1、研究产品或服务的功能 针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的,这种研究一般被称为价值工程.价值工程是针对现有产...
@酆蓓3145：作为企业采购人员,要如何控制和管理好采购成本? -
别怜17253137902…… 控制好采购成本对于企业来说有着至关重要的作用,通过成本控制,可以提高企业的经济效益,作为采购人员,懂得如何控制和管理采购成本对于企业来说很关键.在8Manage SPM采购管理系统中,可自动计算基于BOM(物料清单)的采购成...
@酆蓓3145：企业采购成本控制有哪些关键点? -
别怜17253137902…… 采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本,不包括物资的价格,具体如下表所示. 采购成本构成表 采购成本分类 说明 成本细分 维持成本 为维持物资的原有状态而发生的成本 资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧及陈腐成本、保险费用、...
@酆蓓3145：采购员怎么控制公司的采购成本? -
别怜17253137902…… 最好是做市场调查咯,找一家货源稳定,货物种类多且充足的老店与其进行长期合作.价格方面进行协商可以压得低些.可以合作后,还要根据需要采购的物品做个目录.价格、商品种类名称等都记录在内.到时就可以根据目前需求采购协商好价格的物品
@酆蓓3145：怎样进行采购成本控制呢? -
别怜17253137902…… 1.了解什么是采购成本 采购成本=取得成本+得到货物的成本+得到后的成本2.了解影响采购的因素3.通过谈判来降低成本 因为各公司的报价都有水分,只有通过对公司货物的进行深入了解,通过谈判才能有可能降低采购成本.4.通过优化供应商来降低采购成本 通过和供应商深入合作,来降低成本.与供应商达成合作伙伴关系.
@酆蓓3145：采购如何降低成本啊?jio -
别怜17253137902…… 一、制定合理的采购计划 材料采购,是指企业为满足生产经营活动的需要,选择和购买材料的过程,折个过程包括:了解材料需要、选择供应厂商、协议价格、签定购货合同、选择运输方案、保证供应等事项.结合企业的库存及运输条件,针对...
别怜17253137902…… 1、供方控制,选择供方时,要认真调查,保证价格和质量;2、价格控制,货比三家(比价、比质、比距),可能买不到最低的,但不能卖到最高,应当买到最合理的;3、质量控制,采购时比质控制(同质同价,高价高质),到货验收严格控制.当然,采购过程还应当注意:运输控制,采购人员数量控制等.
@酆蓓3145：企业如何降低采购成本? -
别怜17253137902…… 原发布者:lsh96121 如何降低采购成本作者:胡雪梅目录:一、采购成本降低受到重视的原因二、降低采购成本的十大手法三、影响采购成本策略的因素四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定五、降低采购成本的策略-依采购特性及于...
@酆蓓3145：如何控制采购成本
别怜17253137902…… 如何降低采购成本 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础.以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜. 2、信息来源要广:现...
@酆蓓3145：浅谈如何有效进行采购成本控制 -
别怜17253137902…… 1、确定采购渠道减少中间流通环节 实行采购前的供方评定制度,确定采购渠道,减少中间流通环节.供方评价是实施采购成本控制的准备阶段,企业应广泛收集市场信息,掌握主要物资信息变化,除有特殊要求的原材料采购外,对主要原材料...
@酆蓓3145：采用什么措施,能降低采购成本? -
别怜17253137902…… 要控制采购成本可以从以下几方面入手: 1、研究产品或服务的功能 针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的,这种研究一般被称为价值工程.价值工程是针对现有产...
@酆蓓3145：作为企业采购人员,要如何控制和管理好采购成本? -
别怜17253137902…… 控制好采购成本对于企业来说有着至关重要的作用,通过成本控制,可以提高企业的经济效益,作为采购人员,懂得如何控制和管理采购成本对于企业来说很关键.在8Manage SPM采购管理系统中,可自动计算基于BOM(物料清单)的采购成...
@酆蓓3145：企业采购成本控制有哪些关键点? -
别怜17253137902…… 采购成本包括维持成本、订购成本及缺料成本,不包括物资的价格,具体如下表所示. 采购成本构成表 采购成本分类 说明 成本细分 维持成本 为维持物资的原有状态而发生的成本 资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧及陈腐成本、保险费用、...
@酆蓓3145：采购员怎么控制公司的采购成本? -
别怜17253137902…… 最好是做市场调查咯,找一家货源稳定,货物种类多且充足的老店与其进行长期合作.价格方面进行协商可以压得低些.可以合作后,还要根据需要采购的物品做个目录.价格、商品种类名称等都记录在内.到时就可以根据目前需求采购协商好价格的物品
@酆蓓3145：怎样进行采购成本控制呢? -
别怜17253137902…… 1.了解什么是采购成本 采购成本=取得成本+得到货物的成本+得到后的成本2.了解影响采购的因素3.通过谈判来降低成本 因为各公司的报价都有水分,只有通过对公司货物的进行深入了解,通过谈判才能有可能降低采购成本.4.通过优化供应商来降低采购成本 通过和供应商深入合作,来降低成本.与供应商达成合作伙伴关系.
@酆蓓3145：采购如何降低成本啊?jio -
别怜17253137902…… 一、制定合理的采购计划 材料采购,是指企业为满足生产经营活动的需要,选择和购买材料的过程,折个过程包括:了解材料需要、选择供应厂商、协议价格、签定购货合同、选择运输方案、保证供应等事项.结合企业的库存及运输条件,针对...
