采购部架构和规划

@殷良2714:一个部门管理者要如何规划部门?如采购部. -
郜申18639186418…… 部门是根据公司的组织架构设计得出,因此规划具体部门(以下以采购部为例)建议如下:1、定义采购部:采购部的汇报动线,上行、平行、下行.2、设定采购部的岗位配置(定岗定编):总监、经理、专员、助理,各自的人员数量及岗位职责.3、确定岗位价值与基本薪酬(定薪):做岗位价值评估可以采用要素计点法,对应到公司的整体薪酬等级.4、设定考核目标,建议遵循OKR的绩效目标分析工具,双向同步构建绩效管理体系,包括采纳其它部门的跨部门目标或体系.5、制定部门基本工作流程和工作制度,同时需要适用公司层级的各类制度进行列明,有条件的形成部门工作手册,无条件的形成部门制度汇编.

@殷良2714:超级市场采购部门组织如何建立? -
郜申18639186418…… 采购业务既然如此重要,如何组织一支战力十足的采购战斗队伍,便成为相当重要的题.以下将就几种超级市场采购部门的组织型态来加以探讨.一、分权式的采购组织(一)单店经营,单店采购 最单纯的采购方式是业主只经营一个店,此时采...

@殷良2714:品牌部组织架构图及明细 -
郜申18639186418…… 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:sundingdong11 品牌部组织架构图及工作职责 品牌部的主要职责为:负责上游的产品采购以及下游的产品销售等,故品牌部可以划分为以下部门:采购部、运营部、渠道开发部;1,采购部主要负责...

@殷良2714:采购管理,营运现场管理,招商采购的具体职责是什么 -
郜申18639186418…… 采购部部门职能与岗位职责 第一章 采购部部门职能 部门名称:采购部 直接上级:总经理 下属岗位:采购主管、采购助理、内勤 部门本职:卖场布局、招商、组货、物价、质量管理、促销策划 一、主要职能: (一)市场调研 1. 执行市场调查...

@殷良2714:如何设置企业组织架构 -
郜申18639186418…… 我们与客户交流过程中遇到过这样的情况,他们把部门分为两大类,一类是“务实”的部门,销售部、生产部、采购部、物流部等实际给客户带来效益的部门;一类是“务虚”的部门,质量控制部、计划协调部等主要做沟通协调和管理的部门....

@殷良2714:建立采购管理组织的步骤? -
郜申18639186418…… 货运有风险?保运通为您提供专业的货运保障!1.制定并完善采购制度和采购流程:(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;(3)制订...

@殷良2714:采购中心可能包括哪些职能部门 -
郜申18639186418…… 应当有;招标部(采购计划收集和采购渠道的确定)、采购部、结算部(检查采购计划和采购渠道的落实,无误后办理结算手续)和一些辅助部门等.

@殷良2714:采购管理如何加强 -
郜申18639186418…… 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...

@殷良2714:怎么才能做采购岗位 -
郜申18639186418…… 作为采购员大致要求作风正派,责任心强;熟悉采购流程;了解市场动态;善于沟通谈判;了解该公司生产情况及需求;熟练使用办公软件和一些专用的软件. 企业选择采购员,希望他能用最短的时间按照企业规定程序花最少的钱买到他们最需要的产品. 本人也是机械专业毕业的,现在负责采购部门工作,不过感觉你刚毕业,只能帮助别人做些采购的辅助工作,因为设备采购,不仅要求你有采购经验,还必须懂设备技术,而设备技术绝不是从校门学的,需要在工作中学习,积累经验.

@殷良2714:如何进行采购战略规划? -
郜申18639186418…… 你可以往以下几点考虑 组织战略和外部资源获得价值最大化 ■供应商市场的变化 ■采购战略与组织战略的一致化 ■组织的核心竞争力 ■稳健与激进的发展战略 ■投资及扩张战略 采购战略与各职能战略的关系 ■市场营销战略在采购战略中的体现 ■财...

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