采购部门提升服务建议
@太怨367：采购部门如何提供优质服务给一下单位
卓宙17269623348…… 服务可以分为三个阶段:一是事前服务,做好采购预报,如运输预报、入库预报、采购的品类与要求二是过程服务,在运输或者入库过程中随时解决问题,联系上下游企业解决.三是结果检验,对于退货、质量等问题做好安排.给予明确的指示,便于下一单位做好准备.
@太怨367：如何提高资产,采购管理服务水平和效率 -
卓宙17269623348…… 作为资产的现金,需要通过交易快速地实现价值增值.提高现金的交易效率,包括提高增值效率、节约效率和时间效率. 正如资金运动公式表明的,现金资产需要通过交易快速地实现价值增值.由此提高现金的交易效率包括三个方面:一,用同...
@太怨367：如何提高采购效率和绩效? -
卓宙17269623348…… 转载以下资料供参考 如何提升采购绩效 采购除了做好自己份内的工作以外与其他部门的协调也是不可或缺,同为这些部门合作与否,间接决定采购的绩效付去认为其他功能部门较易了解采购部门的运作,现在则是采购应主动了解其他部门.事...
@太怨367：如何提高服务质量及客户满意度 -
卓宙17269623348…… 一、制度为保证建立不同部门的服务质量标准1、建立市场营销部服务标准的原则:大客户的稳定和维护力度市场预测和分析力度客户和市场反馈信息的收集速度市场运营信息(ERP)数据的准确度和及时度市场协作的配合度新客户的开发力度2...
@太怨367：如何更快更好的做好采购工作? -
卓宙17269623348…… 随着三社营销市场的不断发展、业务不断扩大,同时又面临着降低成本和提高质量的压力,新成立的采购部门应如何去工作,如何去适应新的发展形势,去适应公司提出高质低价的新思路,迎接市场的挑战呢?经过一段时期的工作体会,我认为...
@太怨367：怎样才能提高采购人员的工作效率及可行性? -
卓宙17269623348…… 采购的工作其重要性与日俱增,而有走向“供应”管理的趋势与制造行销齐头并进,因为在现代企业中,物料或所占比率愈来愈高,从少则50~70%,更可高达80~90%以上.所以“料源”与“节流”同等企业门之重要工作,为缺一不可.而“...
@太怨367：如何规范采购工作标准进一步提升工作方案 -
卓宙17269623348…… 采购效率问题一直备受关注,只有在各环节互相协调、互相配合、构建一个和谐的工作环境,才能共同提高采购效率、保证采购工作的规范性. 采购效率问题一直备受关注.采购效率包括依法组织采购、签订采购和供应商供货等环节,因此项目...
@太怨367：如何提高采购人员的工作效率?
卓宙17269623348…… 采购功能的基本目标:适质/适量/适所/适所/ 适源/取得物料或服务. : 1.要求品质下以最低价购买 2.达成高存货周转率减少不必要的储存持有成本与由于损坏过时失窃的存货...
@太怨367：采购管理如何加强 -
卓宙17269623348…… 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
@太怨367：如何做好公司的采购工作 -
卓宙17269623348…… 一个优秀的采购员需要作到: 1、 市场部采购员必须坚持原则,每批货物采购决定前必须把该批货物的材质、价格、数量、杂质比例、结算方式、装车运输费、货主的详细资料等真实的情况向部门负责人汇报,不得有虚假成份,否则, 2、 购货...
卓宙17269623348…… 服务可以分为三个阶段:一是事前服务,做好采购预报,如运输预报、入库预报、采购的品类与要求二是过程服务,在运输或者入库过程中随时解决问题,联系上下游企业解决.三是结果检验,对于退货、质量等问题做好安排.给予明确的指示,便于下一单位做好准备.
@太怨367：如何提高资产,采购管理服务水平和效率 -
卓宙17269623348…… 作为资产的现金,需要通过交易快速地实现价值增值.提高现金的交易效率,包括提高增值效率、节约效率和时间效率. 正如资金运动公式表明的,现金资产需要通过交易快速地实现价值增值.由此提高现金的交易效率包括三个方面:一,用同...
@太怨367：如何提高采购效率和绩效? -
卓宙17269623348…… 转载以下资料供参考 如何提升采购绩效 采购除了做好自己份内的工作以外与其他部门的协调也是不可或缺,同为这些部门合作与否,间接决定采购的绩效付去认为其他功能部门较易了解采购部门的运作,现在则是采购应主动了解其他部门.事...
@太怨367：如何提高服务质量及客户满意度 -
卓宙17269623348…… 一、制度为保证建立不同部门的服务质量标准1、建立市场营销部服务标准的原则:大客户的稳定和维护力度市场预测和分析力度客户和市场反馈信息的收集速度市场运营信息(ERP)数据的准确度和及时度市场协作的配合度新客户的开发力度2...
@太怨367：如何更快更好的做好采购工作? -
卓宙17269623348…… 随着三社营销市场的不断发展、业务不断扩大,同时又面临着降低成本和提高质量的压力,新成立的采购部门应如何去工作,如何去适应新的发展形势,去适应公司提出高质低价的新思路,迎接市场的挑战呢?经过一段时期的工作体会,我认为...
@太怨367：怎样才能提高采购人员的工作效率及可行性? -
卓宙17269623348…… 采购的工作其重要性与日俱增,而有走向“供应”管理的趋势与制造行销齐头并进,因为在现代企业中,物料或所占比率愈来愈高,从少则50~70%,更可高达80~90%以上.所以“料源”与“节流”同等企业门之重要工作,为缺一不可.而“...
@太怨367：如何规范采购工作标准进一步提升工作方案 -
卓宙17269623348…… 采购效率问题一直备受关注,只有在各环节互相协调、互相配合、构建一个和谐的工作环境,才能共同提高采购效率、保证采购工作的规范性. 采购效率问题一直备受关注.采购效率包括依法组织采购、签订采购和供应商供货等环节,因此项目...
@太怨367：如何提高采购人员的工作效率?
卓宙17269623348…… 采购功能的基本目标:适质/适量/适所/适所/ 适源/取得物料或服务. : 1.要求品质下以最低价购买 2.达成高存货周转率减少不必要的储存持有成本与由于损坏过时失窃的存货...
@太怨367：采购管理如何加强 -
卓宙17269623348…… 做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式.加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效...
@太怨367：如何做好公司的采购工作 -
卓宙17269623348…… 一个优秀的采购员需要作到: 1、 市场部采购员必须坚持原则,每批货物采购决定前必须把该批货物的材质、价格、数量、杂质比例、结算方式、装车运输费、货主的详细资料等真实的情况向部门负责人汇报,不得有虚假成份,否则, 2、 购货...
