销售新人要如何带教
@曹福432：销售新人该怎么带? -
查祥18163211921…… 首先让新人对要销售的产品了解透彻,然后就是领着去实际体验销售的过程. 1. 需要师傅的以身作则做为示范,并加强方法论指导.必要的时候给一些点拨,而且要深刻.其他时候激发他自己的主观能动性,甚至可以敲敲警钟,给些压力.既...
@曹福432：销售主管如何培养新员工?求解 -
查祥18163211921…… 我们在培养新人时,训练与带教是必不可少的两个部分,一定要注意训练与带教的区别使用,训练与带教是相辅相成的,训练是指练习,销售人员的语言沟通技能、产品知识记忆训练,生产、研发人员的基础技能训练都是需要一定的实践练习....
@曹福432：如何带领销售团队的新人
查祥18163211921…… 销售团队的传.帮.带非常重要,言传身教,帮助新人尽快熟悉业务,带动他们积极的工作,另外,要关注他们进步的程度,帮助他们制定销售计划,每天辅导新人做销售分析和业绩总结,最好有以老带新的新人培训计划,使其尽快成长起来.
@曹福432：如何带好业务员? -
查祥18163211921…… 一、内部管理 1、帮带的程序主管在带新业务员应该至少做到一同拜访十家客户,实施五个步骤:B、我做你帮;接下来再拜访三家客户时,由主管主要负责商谈及介绍,新人在一旁帮着做一些辅助的工作.C、你做我帮;主要由新业务员...
@曹福432：对于网络销售而言 怎么带新人 -
查祥18163211921…… 第一,你是新人的前辈,告诉应该告诉的基本知识,第二,如果前辈让你喜欢,你可以适当的指点一些技巧,第三,你不是新人的义工,要让新人们自己去摸索,再根据他们的错误,做出一点指导!第四,不可能每个新人否服你,但是但部分新人敬佩你那就足够了! 查看原帖>>求采纳
@曹福432：如何快速培训销售新人 -
查祥18163211921…… 首先,你要看你的公司做的是什么产品,有没有市场份额!一般做销售工作的,新手的话,试用期间也有基本的保底底薪!而且会有老业务带你,到你铺货或则开发客户有一定的基础知识,以及平常的业务流程之后!就会放手给你,划分片区给你管理!你就自己开始跑了!要知道是不是传销,你要看它的销售方式是什么的!一般不以销售产品,市场开拓!为主!只以销售产品名义为幌子,招收下线的!就是传销!
@曹福432：店长怎样做好新员工带教 -
查祥18163211921…… 作为店长,要做好新员工的传帮带工作则必须做到以下几点: 一、在老员工中指定专人负责新员工的传帮带工作.在新员工完全独立工作前,全体老员工都要参与“扶上马,送一程”的系统工程,店长则要处处率先垂范. 二、在新员工上岗之...
@曹福432：如何让一个新手成为一个优秀的销售人员
查祥18163211921…… 所谓销售高手——针对不同客户的需求来解决客户问题!寻求双赢,针对不同需求不同解决方式和沟通方式.方法:第一要有承担抗拒的心理,嫌货才是买货人,不要被困难和拒绝阻碍你的目标,第二每天有明确的目标和达成结果的决心;第三学会销售日志,每天晚上要思考自己今天成功的几个关键.第四每天都要学习,抽出固定是时间去阅读一些书籍和著作,充实业务水平以及沟通能力;第五,人的改变是分阶段的,把每七天可以做成一个改变习惯的周期训练,详细按计划来执行.另外推荐你2本书去看!一本是《spin销售巨人》,另一本是《全脑博弈》.希望对你能有所启发!最后就是销售其实没有捷径,每个成功销售人员的背后全部是汗水和眼泪!加油吧
@曹福432：店长怎样做好新员工带教工作 -
查祥18163211921…… 为了让新员工在试用期内更快的融入门店,了解门店的运作以及区域的产品知识,同 时让新员工的“师傅”有目标、有标准的对其进行“传、帮、带”的工作,我们前期特别 向各门店收集并与营运经理商讨确定了各区域带教老师带教,新员工...
@曹福432：新人刚开始做销售,应该怎么做,应该如何开发客户 -
查祥18163211921…… 业务员首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望.同时,业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断开发市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长...
查祥18163211921…… 首先让新人对要销售的产品了解透彻,然后就是领着去实际体验销售的过程. 1. 需要师傅的以身作则做为示范,并加强方法论指导.必要的时候给一些点拨,而且要深刻.其他时候激发他自己的主观能动性,甚至可以敲敲警钟,给些压力.既...
@曹福432：销售主管如何培养新员工?求解 -
查祥18163211921…… 我们在培养新人时,训练与带教是必不可少的两个部分,一定要注意训练与带教的区别使用,训练与带教是相辅相成的,训练是指练习,销售人员的语言沟通技能、产品知识记忆训练,生产、研发人员的基础技能训练都是需要一定的实践练习....
@曹福432：如何带领销售团队的新人
查祥18163211921…… 销售团队的传.帮.带非常重要,言传身教,帮助新人尽快熟悉业务,带动他们积极的工作,另外,要关注他们进步的程度,帮助他们制定销售计划,每天辅导新人做销售分析和业绩总结,最好有以老带新的新人培训计划,使其尽快成长起来.
@曹福432：如何带好业务员? -
查祥18163211921…… 一、内部管理 1、帮带的程序主管在带新业务员应该至少做到一同拜访十家客户,实施五个步骤:B、我做你帮;接下来再拜访三家客户时,由主管主要负责商谈及介绍,新人在一旁帮着做一些辅助的工作.C、你做我帮;主要由新业务员...
@曹福432：对于网络销售而言 怎么带新人 -
查祥18163211921…… 第一,你是新人的前辈,告诉应该告诉的基本知识,第二,如果前辈让你喜欢,你可以适当的指点一些技巧,第三,你不是新人的义工,要让新人们自己去摸索,再根据他们的错误,做出一点指导!第四,不可能每个新人否服你,但是但部分新人敬佩你那就足够了! 查看原帖>>求采纳
@曹福432：如何快速培训销售新人 -
查祥18163211921…… 首先,你要看你的公司做的是什么产品,有没有市场份额!一般做销售工作的,新手的话,试用期间也有基本的保底底薪!而且会有老业务带你,到你铺货或则开发客户有一定的基础知识,以及平常的业务流程之后!就会放手给你,划分片区给你管理!你就自己开始跑了!要知道是不是传销,你要看它的销售方式是什么的!一般不以销售产品,市场开拓!为主!只以销售产品名义为幌子,招收下线的!就是传销!
@曹福432：店长怎样做好新员工带教 -
查祥18163211921…… 作为店长,要做好新员工的传帮带工作则必须做到以下几点: 一、在老员工中指定专人负责新员工的传帮带工作.在新员工完全独立工作前,全体老员工都要参与“扶上马,送一程”的系统工程,店长则要处处率先垂范. 二、在新员工上岗之...
@曹福432：如何让一个新手成为一个优秀的销售人员
查祥18163211921…… 所谓销售高手——针对不同客户的需求来解决客户问题!寻求双赢,针对不同需求不同解决方式和沟通方式.方法:第一要有承担抗拒的心理,嫌货才是买货人,不要被困难和拒绝阻碍你的目标,第二每天有明确的目标和达成结果的决心;第三学会销售日志,每天晚上要思考自己今天成功的几个关键.第四每天都要学习,抽出固定是时间去阅读一些书籍和著作,充实业务水平以及沟通能力;第五,人的改变是分阶段的,把每七天可以做成一个改变习惯的周期训练,详细按计划来执行.另外推荐你2本书去看!一本是《spin销售巨人》,另一本是《全脑博弈》.希望对你能有所启发!最后就是销售其实没有捷径,每个成功销售人员的背后全部是汗水和眼泪!加油吧
@曹福432：店长怎样做好新员工带教工作 -
查祥18163211921…… 为了让新员工在试用期内更快的融入门店,了解门店的运作以及区域的产品知识,同 时让新员工的“师傅”有目标、有标准的对其进行“传、帮、带”的工作,我们前期特别 向各门店收集并与营运经理商讨确定了各区域带教老师带教,新员工...
@曹福432：新人刚开始做销售,应该怎么做,应该如何开发客户 -
查祥18163211921…… 业务员首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望.同时,业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断开发市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长...
