带新人的7大步骤
@居舍5003：销售新人该怎么带? -
仇时13736582274…… 首先让新人对要销售的产品了解透彻,然后就是领着去实际体验销售的过程. 1. 需要师傅的以身作则做为示范,并加强方法论指导.必要的时候给一些点拨,而且要深刻.其他时候激发他自己的主观能动性,甚至可以敲敲警钟,给些压力.既...
@居舍5003：如何带好新人 -
仇时13736582274…… 伴郎职责:1、协助新人处理临时或突发状况;2、给新娘开花车门;3、接新娘及花车巡游时联络工作人员,使之了解新人状况和所处位置,以便安排;4、敬酒时端托盘、拦酒.人选:未婚男青年,身材不宜太高,最好是好友、酒神.缘由:他...
@居舍5003：公司带新人怎么带呢? -
仇时13736582274…… 首先和新人建立必要的内在联系其次帮助新人建立档案后期是带新人熟悉所有的业务流程关键所在是帮助新人接触客户,让新人自己去感受,带一两个月你就让新人主动去接触你可在旁观察,然后指导.让新人有好的开始就是成功的一半.
@居舍5003：新员工如何带? -
仇时13736582274…… 1.介绍公司的远景目标 2.介绍新员工的目前工作及职业发展规划3.以身作则,做员工的表率4.定期和新员工进行交流,了解工作困难和偏差把你工作逐步分解,教给新员工就可以了.把你的一步工作分成N部分,让他不断地给你汇报就可以了.这样新员工不会太累,但是有不会无所事事.5.找出老员工中的优秀代表,作为新员工的学习样板
@居舍5003：怎样带好新员工 -
仇时13736582274…… 是管理人员还是一线人员问这个问题?若是管理人员:若自己带,可能会有职场竞争的顾忌.但这没有用,企业一旦作出这个决定,一般是不会更改的.所以一定要认真带,方能有一个较好的结果.无论有无这个因素,建议均要从以下方面注...
@居舍5003：我该如何带新人,感觉自己的组织能力差,怎么做呢? -
仇时13736582274…… 带人比较繁琐,首先考虑你们部门的特性,寻找相应的人员,对新人有一个初步的判断;其次就是对新人安排工作,在工作中了解新人的品性和能力;尽量做到公平公正,换位思考,想想当初自己是怎么从新人成长的就好办了.
@居舍5003：如何带新人 -
仇时13736582274…… 呵呵,我做企业这么长时间来,也见过你这样的事情的文员,你现在的想法是可以理解,你为公司着想,我也想要你这样的员工,但是你想教出来却教不出来的人也就是你在上面说的那个员工,你就是对公司的不负责,像那样的员工在公司只会是个累赘,可怜之人,必有可恨之处,你将来要走的更高要习惯这样的事情,我惜你是个优秀的员工,你要为你的公司负责,换个机灵点吧,
@居舍5003：软件开发公司如何带新人 -
仇时13736582274…… 1 给新人制定学习成长目标 新人刚毕业,都会急切的想证明自己,我刚毕业的时候也是这样的.希望急切的进入到项目中.但成长是一个循序渐进的过程.比如制定成长目标:能够独立的承担系统的设计任务.包括前端,数据库,等等.制定一...
@居舍5003：怎样带动新员工的积极性 -
仇时13736582274…… 新员工..如果公司或企业的企业文化没有健全,再怎么带动,注定新员工也会变成老油条..暂时的积极不能长久..拥有良好、健全的企业文化,由老员工带动新员工,这样整个企业都会充满积极性.用企业文化,创造一个良好的企业环境!
@居舍5003：结婚流程跪求,越详细越好 -
仇时13736582274…… 结婚流程一、 婚前准备 1.定结婚日子 2.领结婚证 3.确定参加婚礼人数及桌数 4.预定饭店 5.购买、填写请帖,根据邀请人数购买,连新娘的一起买了 6.准备喜联(家门、卧室门) 准备大红喜字(包括单喜、双喜,大喜、小喜)家门上要贴红色双...
仇时13736582274…… 首先让新人对要销售的产品了解透彻,然后就是领着去实际体验销售的过程. 1. 需要师傅的以身作则做为示范,并加强方法论指导.必要的时候给一些点拨,而且要深刻.其他时候激发他自己的主观能动性,甚至可以敲敲警钟,给些压力.既...
@居舍5003：如何带好新人 -
仇时13736582274…… 伴郎职责:1、协助新人处理临时或突发状况;2、给新娘开花车门;3、接新娘及花车巡游时联络工作人员,使之了解新人状况和所处位置,以便安排;4、敬酒时端托盘、拦酒.人选:未婚男青年,身材不宜太高,最好是好友、酒神.缘由:他...
@居舍5003：公司带新人怎么带呢? -
仇时13736582274…… 首先和新人建立必要的内在联系其次帮助新人建立档案后期是带新人熟悉所有的业务流程关键所在是帮助新人接触客户,让新人自己去感受,带一两个月你就让新人主动去接触你可在旁观察,然后指导.让新人有好的开始就是成功的一半.
@居舍5003：新员工如何带? -
仇时13736582274…… 1.介绍公司的远景目标 2.介绍新员工的目前工作及职业发展规划3.以身作则,做员工的表率4.定期和新员工进行交流,了解工作困难和偏差把你工作逐步分解,教给新员工就可以了.把你的一步工作分成N部分,让他不断地给你汇报就可以了.这样新员工不会太累,但是有不会无所事事.5.找出老员工中的优秀代表,作为新员工的学习样板
@居舍5003：怎样带好新员工 -
仇时13736582274…… 是管理人员还是一线人员问这个问题?若是管理人员:若自己带,可能会有职场竞争的顾忌.但这没有用,企业一旦作出这个决定,一般是不会更改的.所以一定要认真带,方能有一个较好的结果.无论有无这个因素,建议均要从以下方面注...
@居舍5003：我该如何带新人,感觉自己的组织能力差,怎么做呢? -
仇时13736582274…… 带人比较繁琐,首先考虑你们部门的特性,寻找相应的人员,对新人有一个初步的判断;其次就是对新人安排工作,在工作中了解新人的品性和能力;尽量做到公平公正,换位思考,想想当初自己是怎么从新人成长的就好办了.
@居舍5003：如何带新人 -
仇时13736582274…… 呵呵,我做企业这么长时间来,也见过你这样的事情的文员,你现在的想法是可以理解,你为公司着想,我也想要你这样的员工,但是你想教出来却教不出来的人也就是你在上面说的那个员工,你就是对公司的不负责,像那样的员工在公司只会是个累赘,可怜之人,必有可恨之处,你将来要走的更高要习惯这样的事情,我惜你是个优秀的员工,你要为你的公司负责,换个机灵点吧,
@居舍5003：软件开发公司如何带新人 -
仇时13736582274…… 1 给新人制定学习成长目标 新人刚毕业,都会急切的想证明自己,我刚毕业的时候也是这样的.希望急切的进入到项目中.但成长是一个循序渐进的过程.比如制定成长目标:能够独立的承担系统的设计任务.包括前端,数据库,等等.制定一...
@居舍5003：怎样带动新员工的积极性 -
仇时13736582274…… 新员工..如果公司或企业的企业文化没有健全,再怎么带动,注定新员工也会变成老油条..暂时的积极不能长久..拥有良好、健全的企业文化,由老员工带动新员工,这样整个企业都会充满积极性.用企业文化,创造一个良好的企业环境!
@居舍5003：结婚流程跪求,越详细越好 -
仇时13736582274…… 结婚流程一、 婚前准备 1.定结婚日子 2.领结婚证 3.确定参加婚礼人数及桌数 4.预定饭店 5.购买、填写请帖,根据邀请人数购买,连新娘的一起买了 6.准备喜联(家门、卧室门) 准备大红喜字(包括单喜、双喜,大喜、小喜)家门上要贴红色双...
