怎么带新人一起干活
@寇媚1287：如何引导新人进入工作 -
伏复15123379855…… 1、一般对于刚刚入职的职场新人,他们刚刚从学校走出来,还不适应被动的学习工作,在学习都是老师强制性的教导他们,走向职场之后就没有了监督人,开始不知道无所事事,不知道干什么,首先老员工带新人要让他们熟悉公司的企业文化...
@寇媚1287：新员工如何带? -
伏复15123379855…… 1.介绍公司的远景目标 2.介绍新员工的目前工作及职业发展规划3.以身作则,做员工的表率4.定期和新员工进行交流,了解工作困难和偏差把你工作逐步分解,教给新员工就可以了.把你的一步工作分成N部分,让他不断地给你汇报就可以了.这样新员工不会太累,但是有不会无所事事.5.找出老员工中的优秀代表,作为新员工的学习样板
@寇媚1287：怎样带好新员工 -
伏复15123379855…… 是管理人员还是一线人员问这个问题?若是管理人员:若自己带,可能会有职场竞争的顾忌.但这没有用,企业一旦作出这个决定,一般是不会更改的.所以一定要认真带,方能有一个较好的结果.无论有无这个因素,建议均要从以下方面注...
@寇媚1287：我该如何带新人,感觉自己的组织能力差,怎么做呢? -
伏复15123379855…… 带人比较繁琐,首先考虑你们部门的特性,寻找相应的人员,对新人有一个初步的判断;其次就是对新人安排工作,在工作中了解新人的品性和能力;尽量做到公平公正,换位思考,想想当初自己是怎么从新人成长的就好办了.
@寇媚1287：怎样带新人能让新同事更快更好的适应新工作和新环境? -
伏复15123379855…… 可以带新同事先熟悉下工作环境和工作方面急需接触到的同事和人员,再把工作中的细节和需要注意的地方与新同事交接或多多沟通交待下.
@寇媚1287：如何带好一班新人工作 -
伏复15123379855…… 伴郎职责: 1、协助新人处理临时或突发状况; 2、给新娘开花车门; 3、接新娘及花车巡游时联络工作人员,使之了解新人状况和所处位置,以便安排; 4、敬酒时端托盘、拦酒. 人选:未婚男青年,身材不宜太高,最好是好友、酒神. 缘由...
@寇媚1287：班组长如何带新员工 -
伏复15123379855…… 具体方法如下: 1、新员工入职前经班组长培训安全教育知识,做到安全生产; 2、入职后新员工可以分配对应的老员工指导工作,督导老员工切实负到责任; 3、避免新员工一上岗就去从事危险性、繁杂性工作,应该由简单的入手.
@寇媚1287：在创业公司,人员紧缺的情况下,如何带新人? -
伏复15123379855…… .尤其是新人,公司培训一个人员成本是非常高的,但是一旦培训出来,配合一个好的制度便是一大笔财富.创业初期,人员非常紧张,所以需要新人来补充,那么我的经验是,将工作拆分,新人暂时先负责一些琐碎的事情,这样核心人员便有了一些时间去处理最重要的问题.每天定时给新员工做公司的介绍和岗位培训,并且要有反馈机制,不能学了就学了.还有,带人不是手把手教,如果连一点悟性都没有的话,坚决不要,发展初期需要的是将来能够挑大梁的人才,而不是一个干活的人. 业务,人员是都是一个发展中公司最为重要的东西,决不能有丝毫敷衍的.发展必须坚决的围绕这两点展开才能走的更远. 希望对你有用.
@寇媚1287：公司带新人怎么带呢? -
伏复15123379855…… 首先和新人建立必要的内在联系其次帮助新人建立档案后期是带新人熟悉所有的业务流程关键所在是帮助新人接触客户,让新人自己去感受,带一两个月你就让新人主动去接触你可在旁观察,然后指导.让新人有好的开始就是成功的一半.
@寇媚1287：如何带教新员工,从哪方面带领? -
伏复15123379855…… 笨的就给他点鼓励,激发他对工作的热情.灵的就先教他怎样做,让他自己做.对新人要爱护,他们中总会有一个记得你是他师傅的.但是切记,教会一个徒弟,饿死一个师傅,猫教老虎留一手哦.
伏复15123379855…… 1、一般对于刚刚入职的职场新人,他们刚刚从学校走出来,还不适应被动的学习工作,在学习都是老师强制性的教导他们,走向职场之后就没有了监督人,开始不知道无所事事,不知道干什么,首先老员工带新人要让他们熟悉公司的企业文化...
@寇媚1287：新员工如何带? -
伏复15123379855…… 1.介绍公司的远景目标 2.介绍新员工的目前工作及职业发展规划3.以身作则,做员工的表率4.定期和新员工进行交流,了解工作困难和偏差把你工作逐步分解,教给新员工就可以了.把你的一步工作分成N部分,让他不断地给你汇报就可以了.这样新员工不会太累,但是有不会无所事事.5.找出老员工中的优秀代表,作为新员工的学习样板
@寇媚1287：怎样带好新员工 -
伏复15123379855…… 是管理人员还是一线人员问这个问题?若是管理人员:若自己带,可能会有职场竞争的顾忌.但这没有用,企业一旦作出这个决定,一般是不会更改的.所以一定要认真带,方能有一个较好的结果.无论有无这个因素,建议均要从以下方面注...
@寇媚1287：我该如何带新人,感觉自己的组织能力差,怎么做呢? -
伏复15123379855…… 带人比较繁琐,首先考虑你们部门的特性,寻找相应的人员,对新人有一个初步的判断;其次就是对新人安排工作,在工作中了解新人的品性和能力;尽量做到公平公正,换位思考,想想当初自己是怎么从新人成长的就好办了.
@寇媚1287：怎样带新人能让新同事更快更好的适应新工作和新环境? -
伏复15123379855…… 可以带新同事先熟悉下工作环境和工作方面急需接触到的同事和人员,再把工作中的细节和需要注意的地方与新同事交接或多多沟通交待下.
@寇媚1287：如何带好一班新人工作 -
伏复15123379855…… 伴郎职责: 1、协助新人处理临时或突发状况; 2、给新娘开花车门; 3、接新娘及花车巡游时联络工作人员,使之了解新人状况和所处位置,以便安排; 4、敬酒时端托盘、拦酒. 人选:未婚男青年,身材不宜太高,最好是好友、酒神. 缘由...
@寇媚1287：班组长如何带新员工 -
伏复15123379855…… 具体方法如下: 1、新员工入职前经班组长培训安全教育知识,做到安全生产; 2、入职后新员工可以分配对应的老员工指导工作,督导老员工切实负到责任; 3、避免新员工一上岗就去从事危险性、繁杂性工作,应该由简单的入手.
@寇媚1287：在创业公司,人员紧缺的情况下,如何带新人? -
伏复15123379855…… .尤其是新人,公司培训一个人员成本是非常高的,但是一旦培训出来,配合一个好的制度便是一大笔财富.创业初期,人员非常紧张,所以需要新人来补充,那么我的经验是,将工作拆分,新人暂时先负责一些琐碎的事情,这样核心人员便有了一些时间去处理最重要的问题.每天定时给新员工做公司的介绍和岗位培训,并且要有反馈机制,不能学了就学了.还有,带人不是手把手教,如果连一点悟性都没有的话,坚决不要,发展初期需要的是将来能够挑大梁的人才,而不是一个干活的人. 业务,人员是都是一个发展中公司最为重要的东西,决不能有丝毫敷衍的.发展必须坚决的围绕这两点展开才能走的更远. 希望对你有用.
@寇媚1287：公司带新人怎么带呢? -
伏复15123379855…… 首先和新人建立必要的内在联系其次帮助新人建立档案后期是带新人熟悉所有的业务流程关键所在是帮助新人接触客户,让新人自己去感受,带一两个月你就让新人主动去接触你可在旁观察,然后指导.让新人有好的开始就是成功的一半.
@寇媚1287：如何带教新员工,从哪方面带领? -
伏复15123379855…… 笨的就给他点鼓励,激发他对工作的热情.灵的就先教他怎样做,让他自己做.对新人要爱护,他们中总会有一个记得你是他师傅的.但是切记,教会一个徒弟,饿死一个师傅,猫教老虎留一手哦.
