销售管理的八大思路
@吉堵6170：如何更好的管理销售团队? -
郦壮19742126579…… ( 一)·流程化管理1、什么是流程化管理?流程化管理,是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、...
@吉堵6170：作为一名销售主管,该如何去管理下面的团队,怎样去开展工作? -
郦壮19742126579…… 我的想法是:1、了解现有员工,在他们那获得一些信息 真诚的交流,可以了解很多他们所想和以前团队的成功与失败经验2、了解其他区域3、了解竞争对手4、吃透公司政策,了解公司管理层雇佣你的初衷,规避公司的弱点,寻找自己的有力...
@吉堵6170：如何建立一套完善的销售管理体系? -
郦壮19742126579…… 许多企业销售业绩不佳,如产品销售不畅、应收款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题,并非是单纯由于销售策略不正确、销售人员不愿努力,与销售管理工作不到位也有一定的关系. 营销策略:如何建立完善的销售管理体...
@吉堵6170：如何做好营销管理 -
郦壮19742126579…… 营销中最大的问题是管理问题,而管理的真谛在于解决用人问题.经过对世界500强的众多企业的调查发现:在中国最大的问题是用人.人顾然是大事,有人则“企”,无人则“止”,人才在组织中的作用自是不言而喻.综观世界500强很多的...
@吉堵6170：销售岗位的思路及发展 -
郦壮19742126579…… 销售岗位的思路:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”.2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场.3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策...
@吉堵6170：作为销售人如何管理您的团队?
郦壮19742126579…… 像我就是搞销售的,我们经理就经常给我们看羊皮卷的故事 ,常常要求我们来朗读这个来激励我们自己. 来树立起自己的信念 和那一份 坚持不懈..对于更加规范化的管理你的销售团队,我觉得可以在销售管理上一套软件,这杨更方便上级...
@吉堵6170：销售管理者应该怎样做
郦壮19742126579…… 1、其个人价值导向是否符合企业核心价值观.价值导向最终决定了职业人的职业习惯、职业操守、工作态度、工作方式等,是其在一个团队获取高绩效的的基本因素,是其组织获取高绩效的必须环节.因此,个人价值导向是衡量优秀主管的第...
@吉堵6170：如何建立完善的销售管理体系 -
郦壮19742126579…… 很多企业的年薪百万的营销老总,虽然他们曾经系统地学习过营销理论、营销管理,而且从事营销管理多年,并且曾经业绩辉煌,仍然常常被目前市场数不清的同质化竞争产品、五花八门的营销手段、过度的市场竞争搞糊涂了.现在营销从哪里...
@吉堵6170：做好营销工作应该准备哪些思路 -
郦壮19742126579…… 销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望.同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的...
@吉堵6170：营销人员如何才能管理好!?谢谢 -
郦壮19742126579…… 为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度. 一、 在公司业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...
郦壮19742126579…… ( 一)·流程化管理1、什么是流程化管理?流程化管理,是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、...
@吉堵6170：作为一名销售主管,该如何去管理下面的团队,怎样去开展工作? -
郦壮19742126579…… 我的想法是:1、了解现有员工,在他们那获得一些信息 真诚的交流,可以了解很多他们所想和以前团队的成功与失败经验2、了解其他区域3、了解竞争对手4、吃透公司政策,了解公司管理层雇佣你的初衷,规避公司的弱点,寻找自己的有力...
@吉堵6170：如何建立一套完善的销售管理体系? -
郦壮19742126579…… 许多企业销售业绩不佳,如产品销售不畅、应收款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题,并非是单纯由于销售策略不正确、销售人员不愿努力,与销售管理工作不到位也有一定的关系. 营销策略:如何建立完善的销售管理体...
@吉堵6170：如何做好营销管理 -
郦壮19742126579…… 营销中最大的问题是管理问题,而管理的真谛在于解决用人问题.经过对世界500强的众多企业的调查发现:在中国最大的问题是用人.人顾然是大事,有人则“企”,无人则“止”,人才在组织中的作用自是不言而喻.综观世界500强很多的...
@吉堵6170：销售岗位的思路及发展 -
郦壮19742126579…… 销售岗位的思路:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”.2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场.3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策...
@吉堵6170：作为销售人如何管理您的团队?
郦壮19742126579…… 像我就是搞销售的,我们经理就经常给我们看羊皮卷的故事 ,常常要求我们来朗读这个来激励我们自己. 来树立起自己的信念 和那一份 坚持不懈..对于更加规范化的管理你的销售团队,我觉得可以在销售管理上一套软件,这杨更方便上级...
@吉堵6170：销售管理者应该怎样做
郦壮19742126579…… 1、其个人价值导向是否符合企业核心价值观.价值导向最终决定了职业人的职业习惯、职业操守、工作态度、工作方式等,是其在一个团队获取高绩效的的基本因素,是其组织获取高绩效的必须环节.因此,个人价值导向是衡量优秀主管的第...
@吉堵6170：如何建立完善的销售管理体系 -
郦壮19742126579…… 很多企业的年薪百万的营销老总,虽然他们曾经系统地学习过营销理论、营销管理,而且从事营销管理多年,并且曾经业绩辉煌,仍然常常被目前市场数不清的同质化竞争产品、五花八门的营销手段、过度的市场竞争搞糊涂了.现在营销从哪里...
@吉堵6170：做好营销工作应该准备哪些思路 -
郦壮19742126579…… 销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望.同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的...
@吉堵6170：营销人员如何才能管理好!?谢谢 -
郦壮19742126579…… 为了规范业务人员的管理,提高公司销售业绩,提高销售人员的业务水平,坚持合情合理、实事求是的原则,坚持按劳分配、多劳多得的原则,特制定本制度. 一、 在公司业务员应按时上下班,不能迟到早退(参考考勤制度),保持办公室...
