降低库存的措施主要有
@言章5262：如何降低库存量 -
贡影18318735309…… ? 更新时间: 2010-11-4 库存控制的定义 库存控制的意义 正确理解“库存控制” 库存管理模型的分类 库存管理的1.5 倍原则和存货周转 库存控制的定义 库存控制(Inventory Control),是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成...
@言章5262：降低库存的策略是什么?
贡影18318735309…… 企业总是不断地寻求降低库存的方法.这里从库存作用的角度出发,讨论降低库存的基本策略和具体措施.如下表所示,基本策略指降低该种库存所必须采取的行动,具体...
@言章5262：去库存的方法有哪些 -
贡影18318735309…… 没有别的办法 就是销售出库 不然其它方面,比如毁损,自用什么的 这些都要视同销售的!
@言章5262：怎么减少库存积压?
贡影18318735309…… 1、集中处理.这种方式主要是消化及时,便于控制.一般有以下几种方法. (1) 装潢清仓选择需要形象改造的专卖店:利用改造前的一段时间集中降价处理,这种方式 消...
@言章5262：如何减少企业的库存材料? -
贡影18318735309…… “如何把库存资挂钩,作为考核指标比较合理?” 有这样几种办法供参考: 1)制定定额库存标准,即主要材料根据历史用量和设计要求计算出安全库存标准,这个标准不是一个数值,而是一个区间,超出会造成资金浪费,低于会影响正常生...
@言章5262：降低周转库存的基本做法是()A.缩短生产周期B.使用生产和需求
贡影18318735309…… D 答案解析: 降低库存的措施有:①降低周转库存,基本做法是减少库存批量;②降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;③降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;④降低安全库存,安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用.
@言章5262：降低库存成本的方法?
贡影18318735309…… 我想如果减低库存成本,单靠某一部门是绝对不行的,是协作的过程,减少库存周期与库存数量才是关键. 如果要单独的从仓库意义上讲,大概有以下方法: 1、立体空间利用 2、转换生产过程库存为交接 3、对采购物品限期供应 4、布局流畅 5、增加/减少必要/不必要的设备设施 6、引进erp
@言章5262：生产运营管理分析题:降低库存的方法或措施 -
贡影18318735309…… 很同意Kane77_lee的回答,在这里细化一下: 1、预测的方法很多,但是常用的预测方法有: a、回归法:即根据历史数据然后进行回归计算,预测未来生产需求; b、移动平均法:根据四个周期的数据算术平均值,作为下一个周期生产需求量...
@言章5262：有那些方法可以减少库存压力,降低库存成本. -
贡影18318735309…… 一、控制物料审购二、加大物料的周转
贡影18318735309…… ? 更新时间: 2010-11-4 库存控制的定义 库存控制的意义 正确理解“库存控制” 库存管理模型的分类 库存管理的1.5 倍原则和存货周转 库存控制的定义 库存控制(Inventory Control),是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成...
@言章5262：降低库存的策略是什么?
贡影18318735309…… 企业总是不断地寻求降低库存的方法.这里从库存作用的角度出发,讨论降低库存的基本策略和具体措施.如下表所示,基本策略指降低该种库存所必须采取的行动,具体...
@言章5262：去库存的方法有哪些 -
贡影18318735309…… 没有别的办法 就是销售出库 不然其它方面,比如毁损,自用什么的 这些都要视同销售的!
@言章5262：怎么减少库存积压?
贡影18318735309…… 1、集中处理.这种方式主要是消化及时,便于控制.一般有以下几种方法. (1) 装潢清仓选择需要形象改造的专卖店:利用改造前的一段时间集中降价处理,这种方式 消...
@言章5262：如何减少企业的库存材料? -
贡影18318735309…… “如何把库存资挂钩,作为考核指标比较合理?” 有这样几种办法供参考: 1)制定定额库存标准,即主要材料根据历史用量和设计要求计算出安全库存标准,这个标准不是一个数值,而是一个区间,超出会造成资金浪费,低于会影响正常生...
@言章5262：降低周转库存的基本做法是()A.缩短生产周期B.使用生产和需求
贡影18318735309…… D 答案解析: 降低库存的措施有:①降低周转库存,基本做法是减少库存批量;②降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;③降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;④降低安全库存,安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用.
@言章5262：降低库存成本的方法?
贡影18318735309…… 我想如果减低库存成本,单靠某一部门是绝对不行的,是协作的过程,减少库存周期与库存数量才是关键. 如果要单独的从仓库意义上讲,大概有以下方法: 1、立体空间利用 2、转换生产过程库存为交接 3、对采购物品限期供应 4、布局流畅 5、增加/减少必要/不必要的设备设施 6、引进erp
@言章5262：生产运营管理分析题:降低库存的方法或措施 -
贡影18318735309…… 很同意Kane77_lee的回答,在这里细化一下: 1、预测的方法很多,但是常用的预测方法有: a、回归法:即根据历史数据然后进行回归计算,预测未来生产需求; b、移动平均法:根据四个周期的数据算术平均值,作为下一个周期生产需求量...
@言章5262：有那些方法可以减少库存压力,降低库存成本. -
贡影18318735309…… 一、控制物料审购二、加大物料的周转
