降低成本个人感悟
@衡娥6154：《砍掉成本》读后感 -
容怕19861956597…… [砍掉成本读后感]砍掉成本读后感读了李践先生的《砍掉成本》之后,作为一名财务人员,我学到了很多新东西,他教会了我怎样做才能成为一名合格的财务人员,砍掉成本读后感.以下是我学习本书印象最为深刻的几点:第一、砍库存.库存...
@衡娥6154：如何做好物料信息与仓储管理降低成本培训心得 -
容怕19861956597…… 培训学习心得 通过参加的培训课程技巧培训,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结.首先,一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”:1.你的职责是什么?也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自...
@衡娥6154：对工程成本控制的理解和感受 -
容怕19861956597…… 我经历的比较肤浅,整个感觉都是为了应付检查,但是也慢慢逐渐了解了点.因为不是项目经理承包制.公司也不怎么重视成本.但是这也是公司一直走下坡路的其中一个原因吧,总之个人感觉成本管理很重要,需要各个部门都参与.并且很专业,需要投入去做,其实很简单,只要公司制度齐全.
@衡娥6154：如何降低生产成本 -
容怕19861956597…… 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费.第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的.第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费.第四:减少机械使用的折旧率.第五:零星支出,不必的大可不要花.
@衡娥6154：怎样降低成本提高效率? -
容怕19861956597…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@衡娥6154：企业应该怎样降低运营成本? -
容怕19861956597…… 企业要生存,企业要发展,降低成本是关键.但是如何降低成本则是每个经营者都非常关注的难题,而且不知从何下手?根据我多年的财务管理经验,现总结出几点,供大家参考. 一、降低采购成本. 众所周知,采购部门不仅仅是每个公司的...
@衡娥6154：什么是降低成本? -
容怕19861956597…… 收入-费用=利润,当收入一定时,节约开支就能提高利润,所以降低成本就是节约各项开支,主要思路包括: 降低各种物料开支--应选择物美价廉的; 降低人工成本--要实施岗位责任制,人尽其才; 降低其他各种耗费--制定消耗定额并严格执行.
@衡娥6154：怎样降低成本,怎样提高利润 -
容怕19861956597…… 1砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.2砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
@衡娥6154：如何节约个人成本 -
容怕19861956597…… 1、有量入为出的思想. 2、减少社交活动. 3、少购少用的用品. 4、少用一次性产品.
@衡娥6154：怎么降低工程成本呢?
容怕19861956597…… 第一、节约施工管理费用. (1)认真贯彻执行勤俭办企业的方针,发扬艰苦奋斗的精... (2)不断提高工作效率,精简机械,减少层次,合理降低生产人员的比重; (3)进...
容怕19861956597…… [砍掉成本读后感]砍掉成本读后感读了李践先生的《砍掉成本》之后,作为一名财务人员,我学到了很多新东西,他教会了我怎样做才能成为一名合格的财务人员,砍掉成本读后感.以下是我学习本书印象最为深刻的几点:第一、砍库存.库存...
@衡娥6154：如何做好物料信息与仓储管理降低成本培训心得 -
容怕19861956597…… 培训学习心得 通过参加的培训课程技巧培训,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结.首先,一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”:1.你的职责是什么?也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自...
@衡娥6154：对工程成本控制的理解和感受 -
容怕19861956597…… 我经历的比较肤浅,整个感觉都是为了应付检查,但是也慢慢逐渐了解了点.因为不是项目经理承包制.公司也不怎么重视成本.但是这也是公司一直走下坡路的其中一个原因吧,总之个人感觉成本管理很重要,需要各个部门都参与.并且很专业,需要投入去做,其实很简单,只要公司制度齐全.
@衡娥6154：如何降低生产成本 -
容怕19861956597…… 降低成本要从你生产产品的步骤做起:第一:采购原材料;选择物美价廉的原材料,其次,要在你公司不远的地方,这样可节约省掉很多运费.第二:生产:抓紧质量,尽量减少次品,员工要充分利用,不要东一个在玩,西一个在做事,要知道他们是领工资的.第三:出货,也就是送货的时候,最好是公司里有一辆货车,如果没有的话,尽量同一个地方的货要一起送,也可以节省车费.第四:减少机械使用的折旧率.第五:零星支出,不必的大可不要花.
@衡娥6154：怎样降低成本提高效率? -
容怕19861956597…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@衡娥6154：企业应该怎样降低运营成本? -
容怕19861956597…… 企业要生存,企业要发展,降低成本是关键.但是如何降低成本则是每个经营者都非常关注的难题,而且不知从何下手?根据我多年的财务管理经验,现总结出几点,供大家参考. 一、降低采购成本. 众所周知,采购部门不仅仅是每个公司的...
@衡娥6154：什么是降低成本? -
容怕19861956597…… 收入-费用=利润,当收入一定时,节约开支就能提高利润,所以降低成本就是节约各项开支,主要思路包括: 降低各种物料开支--应选择物美价廉的; 降低人工成本--要实施岗位责任制,人尽其才; 降低其他各种耗费--制定消耗定额并严格执行.
@衡娥6154：怎样降低成本,怎样提高利润 -
容怕19861956597…… 1砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.2砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
@衡娥6154：如何节约个人成本 -
容怕19861956597…… 1、有量入为出的思想. 2、减少社交活动. 3、少购少用的用品. 4、少用一次性产品.
@衡娥6154：怎么降低工程成本呢?
容怕19861956597…… 第一、节约施工管理费用. (1)认真贯彻执行勤俭办企业的方针,发扬艰苦奋斗的精... (2)不断提高工作效率,精简机械,减少层次,合理降低生产人员的比重; (3)进...
