降低成本节约心得
@羊要433：每天节约1%的体会及建议 -
姚相13262356603…… 1、不在晚上开会,改为提早上班半小时开早会,充分利用阳光. 2、出差人员一定要设计好路线,能一次出差的区域就一次走完,能在晚上坐车的就不住旅馆. 3、产品的包装可以改良,使用相同体积减轻重量的,或同等重量减少体积的,可以降低货运成本. 4、能现场处理的产品就现场处理不要退回公司,减少物流成本. 5、提前做好销售计划,尽可能地提前下单生产,降低成本. 6、宣传多采用策略联盟,利用各种资源.
@羊要433：公司怎样降低成本省钱
姚相13262356603…… 降低成本省钱首先要不浪费要从每个员工做起减少不必要的浪费,生产中节约材料,提高效率,随手关灯关水,打印纸重复使用...等等都是一笔不小的费用.但要做到人人节约不浪费就要形成一个良好的氛围,多多宣传这些正面事件.
@羊要433：怎样降低成本,提高效率 -
姚相13262356603…… 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细...
@羊要433：如何降本节支 -
姚相13262356603…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
@羊要433：如何节约成本 -
姚相13262356603…… 我认为这应从生产环节上来节约成本:原材料的采购上,运输成本,再就是生产的效率问题,新包装科技的研发上,库存成本与保管方面看看能不能降低成本.然后根据公司的具体情况,作进一步的探讨分析.
@羊要433：如何提高效率降低成本 -
姚相13262356603…… 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.
@羊要433：公司如何节约成本 -
姚相13262356603…… 一是降低采购成本.采购成本是企业购进原材料的关键费用.现在采购原材料里面的漏洞多,如同样价格的产品,开发票时,把采购价格提高一些,填写在发票里,然后到财务报账.还有些采购人员用假发票来作账.更有些采购时,有价格优惠...
@羊要433：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
姚相13262356603…… 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...
@羊要433：怎样降低成本提高效率? -
姚相13262356603…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@羊要433：怎样降低成本,怎样提高利润 -
姚相13262356603…… 1砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.2砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
姚相13262356603…… 1、不在晚上开会,改为提早上班半小时开早会,充分利用阳光. 2、出差人员一定要设计好路线,能一次出差的区域就一次走完,能在晚上坐车的就不住旅馆. 3、产品的包装可以改良,使用相同体积减轻重量的,或同等重量减少体积的,可以降低货运成本. 4、能现场处理的产品就现场处理不要退回公司,减少物流成本. 5、提前做好销售计划,尽可能地提前下单生产,降低成本. 6、宣传多采用策略联盟,利用各种资源.
@羊要433：公司怎样降低成本省钱
姚相13262356603…… 降低成本省钱首先要不浪费要从每个员工做起减少不必要的浪费,生产中节约材料,提高效率,随手关灯关水,打印纸重复使用...等等都是一笔不小的费用.但要做到人人节约不浪费就要形成一个良好的氛围,多多宣传这些正面事件.
@羊要433：怎样降低成本,提高效率 -
姚相13262356603…… 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细...
@羊要433：如何降本节支 -
姚相13262356603…… 事先规划,事后总结. 1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
@羊要433：如何节约成本 -
姚相13262356603…… 我认为这应从生产环节上来节约成本:原材料的采购上,运输成本,再就是生产的效率问题,新包装科技的研发上,库存成本与保管方面看看能不能降低成本.然后根据公司的具体情况,作进一步的探讨分析.
@羊要433：如何提高效率降低成本 -
姚相13262356603…… 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.
@羊要433：公司如何节约成本 -
姚相13262356603…… 一是降低采购成本.采购成本是企业购进原材料的关键费用.现在采购原材料里面的漏洞多,如同样价格的产品,开发票时,把采购价格提高一些,填写在发票里,然后到财务报账.还有些采购人员用假发票来作账.更有些采购时,有价格优惠...
@羊要433：怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者? -
姚相13262356603…… 提高企业效益的途径: 第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平. 第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用. 第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策. 第四...
@羊要433：怎样降低成本提高效率? -
姚相13262356603…… 企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
@羊要433：怎样降低成本,怎样提高利润 -
姚相13262356603…… 1砍预算首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出.2砍机构砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
