集权和分权的含义
@薄贝733：管理学简答题 集权与分权的相对性 - 作业帮
汤矿17858014321…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@薄贝733：论述中国古代改革中的集权与分权 - 作业帮
汤矿17858014321…… [答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
@薄贝733：什么是集权管理? -
汤矿17858014321…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@薄贝733：集权的组织形式是什么?有哪些? -
汤矿17858014321…… 集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集...
@薄贝733：知法律的问题
汤矿17858014321…… 集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事,一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们,组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以,组织实...
@薄贝733：集权分权结合原则包括哪些内容?
汤矿17858014321…… 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威.集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动.分权是把权力分配给每一个管理层和管理者,使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策.分权能够调动每一个管理者的积极性,使他们根据需要灵活有效地组织活动.分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监督和指导,下属定期向上级汇报工作,只有在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理.这种上下级的分工,有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题,也有利于调动下级的工作积极性.
@薄贝733：为什么说集权和分权是相对的? -
汤矿17858014321…… 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
@薄贝733：管理层次和管理跨度对集权分权有什么影响? -
汤矿17858014321…… 首先得明白集权与分权的含义,以及管理层次和管理跨度之间的关系. 所谓集权,是指组织中的决策权主要集中与上层管理者,及权力向上集中;所谓分权,是指组织中的决策权主要分散在中下级管理者手中,即权力向下分散. 管理层次是指管理权限的纵向结构;管理跨度是指管理权限的横向结构.二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,管理跨度越小;管理层次越少,管理跨度越大. 在搞清楚上述基本含义的基础上,不难得出管理层次和管理跨度对集权与分权的影响了:管理层次越多,表明权力分散在各级管理层级中,组织越倾向于分权;管理跨度越大,表明管理层次越少,权力分散得也越少,意即权力集中得越厉害,表明组织越倾向于集权. 不知道你是否理解到了.
汤矿17858014321…… [答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
@薄贝733：论述中国古代改革中的集权与分权 - 作业帮
汤矿17858014321…… [答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
@薄贝733：什么是集权管理? -
汤矿17858014321…… 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
@薄贝733：集权的组织形式是什么?有哪些? -
汤矿17858014321…… 集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集...
@薄贝733：知法律的问题
汤矿17858014321…… 集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事,一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们,组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以,组织实...
@薄贝733：集权分权结合原则包括哪些内容?
汤矿17858014321…… 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威.集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动.分权是把权力分配给每一个管理层和管理者,使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策.分权能够调动每一个管理者的积极性,使他们根据需要灵活有效地组织活动.分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监督和指导,下属定期向上级汇报工作,只有在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理.这种上下级的分工,有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题,也有利于调动下级的工作积极性.
@薄贝733：为什么说集权和分权是相对的? -
汤矿17858014321…… 因为绝对的集权意味着组织中全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策均由主管作出,主管直接面对所有的实施执法者.没有任何中间管理人员,没有任何中层管理机构.这在现在社会中显然是不可能的,而绝对的分权意味着全部权力分散在各个管理部门,甚至分散在各个执行,操作者手中,没有任何集中的权力,因此主管显然是多余的,一个统一的组织也不复存在.
@薄贝733：管理层次和管理跨度对集权分权有什么影响? -
汤矿17858014321…… 首先得明白集权与分权的含义,以及管理层次和管理跨度之间的关系. 所谓集权,是指组织中的决策权主要集中与上层管理者,及权力向上集中;所谓分权,是指组织中的决策权主要分散在中下级管理者手中,即权力向下分散. 管理层次是指管理权限的纵向结构;管理跨度是指管理权限的横向结构.二者之间的关系是:成反比例关系,即管理层次越多,管理跨度越小;管理层次越少,管理跨度越大. 在搞清楚上述基本含义的基础上,不难得出管理层次和管理跨度对集权与分权的影响了:管理层次越多,表明权力分散在各级管理层级中,组织越倾向于分权;管理跨度越大,表明管理层次越少,权力分散得也越少,意即权力集中得越厉害,表明组织越倾向于集权. 不知道你是否理解到了.
