集约化组织结构的三个特征
@杭荀1010：集约化管理的特征
欧妹13065629804…… 集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向.集约化的“集”就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势. 集约化管理主要有三个特征: 1、精干而规范的机构与组织 2、标准而快捷的方法与手段 3、集中而高效的服务与效率
@杭荀1010：组织结构的三个特性 -
欧妹13065629804…… 组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性).扩展资料:一、组织结构的特性可用复杂性、规范性和集权性来描述.(1)复杂性是指每一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性;...
@杭荀1010：管理学组织结构性特征 -
欧妹13065629804…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@杭荀1010：集团总部组织结构的类型,各有什么特点 -
欧妹13065629804…… 主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种.各自的特点是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化...
@杭荀1010：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
欧妹13065629804…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@杭荀1010：企业的组织结构有多种选择 企业选择其组织结构形式的依据是什么 -
欧妹13065629804…… 企业组织架构的模式,典型的有三种,一是直线等级控制模式;二是横向职能管理模式;三是弹性组织模式.这三种模式在现实中的纯粹形态很少见,大多是混合形态的模式.也就是说,在直线等级控制模式中,又加进了横向职能管理模式的一...
@杭荀1010：组织结构的基本特征是 . a、复杂性 b、集权化 c、正规化 d、多元化 -
欧妹13065629804…… ABC
@杭荀1010：组织的结构特性有哪些?
欧妹13065629804…… 组织结构的概念有广义和狭义之分.狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式.广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等.管理者在进行组织结构设计时,必须考虑6个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化.?企业组织结构的形式有:直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制每种组织形式都各有优缺点.
欧妹13065629804…… 集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向.集约化的“集”就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势. 集约化管理主要有三个特征: 1、精干而规范的机构与组织 2、标准而快捷的方法与手段 3、集中而高效的服务与效率
@杭荀1010：组织结构的三个特性 -
欧妹13065629804…… 组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性).扩展资料:一、组织结构的特性可用复杂性、规范性和集权性来描述.(1)复杂性是指每一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性;...
@杭荀1010：管理学组织结构性特征 -
欧妹13065629804…… 1、直线职能制.组织内按职能、专业来化分部门的组织形式. 优点:指挥权集中、决策快、易贯彻;分工细、职责明;充分发挥职能部门专家特长;易维持组织纪律、确保组织秩序 缺点:不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调;...
@杭荀1010：集团总部组织结构的类型,各有什么特点 -
欧妹13065629804…… 主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种.各自的特点是:1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化...
@杭荀1010：管理学简答题描述组织结构的特征因素有哪些 -
欧妹13065629804…… 管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化. 企业在确定组织结构类型时所需考虑的一系列因素: 1、企业的战略目标:企业战略的发展经历四个阶段,即数量扩...
@杭荀1010：企业的组织结构有多种选择 企业选择其组织结构形式的依据是什么 -
欧妹13065629804…… 企业组织架构的模式,典型的有三种,一是直线等级控制模式;二是横向职能管理模式;三是弹性组织模式.这三种模式在现实中的纯粹形态很少见,大多是混合形态的模式.也就是说,在直线等级控制模式中,又加进了横向职能管理模式的一...
@杭荀1010：组织结构的基本特征是 . a、复杂性 b、集权化 c、正规化 d、多元化 -
欧妹13065629804…… ABC
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欧妹13065629804…… 组织结构的概念有广义和狭义之分.狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式.广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等.管理者在进行组织结构设计时,必须考虑6个关键因素:工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化.?企业组织结构的形式有:直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制每种组织形式都各有优缺点.
