需求变更控制流程图
@牛谦1375：如何进行需求管理 -
伏紫18856497034…… 下面主要针对需求开发及需求管理两个方面对需求进行分析. 1. 需求开发,从目前我们的实际工作情况来看按顺序主要分成如下几个部分: · 请教行业专家 行业客户对信息化的需求越来越细化,对专业性以及行业能力的全面性要...
@牛谦1375：如何有效控制需求变更 -
伏紫18856497034…… 需求变更对软件开发项目成败有重要影响,既不能一概拒绝客户的变更要求,也不能一味地迁就客户,所以实施需求变更之前必须做好控制.需求变更控制的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保变更有序进行. (1)明确合同约...
@牛谦1375：如何控制需求变更 -
伏紫18856497034…… 按照现代项目管理的概念,一个项目的生命周期分为启动、实施、收尾三个过程.需求变更的控制不应该只是项目实施过程考虑的事情,而是要分布在整个项目生命周期的全过程.为了将项目变更的影响降低到最小,就需要采用综合变更控制方...
@牛谦1375：如何控制需求变更 -
伏紫18856497034…… 你必须面对这个现实:需求变更是不可避免的.项目经理应该做的,是如何在发生需求变更的情况尽量减少其对项目的影响.需求变更不可避免,不是说就不做需求变更的控制了,需求变更如果量很大,对项目的影响无论如何也降不下来,因此...
@牛谦1375：软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段的作用 -
伏紫18856497034…… 1、首先制定项目计划,最初计划是里程碑性质的.可以先按瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用,进入试运行期. ...
@牛谦1375：怎么样处理需求变更 -
伏紫18856497034…… 可以在合同上规定, 在正式确定《需求说明书》前,可以由客户自由提出需求(当然需求分析人员保证需求的质量). 一旦《软件需求说明书》完成,并且客户签字确认了它.那么就禁止客户随意的更改需求. 1)客户新/变更的需求按照某个价格另外的收取费用. 2)开发方有权拒绝客户的某种新/变更需求. 不过这要在合同中明确客户在确认了《需求说明书》后不得随意的提出新/变更需求.
@牛谦1375：如何正确对待需求的变更 -
伏紫18856497034…… 1. 对于需求和需求变更的理解软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,它不像生产汽车、电脑等硬件的需求,是有形的、客观的、可描述的、可检...
@牛谦1375：企业管理 需求变更控制报告 怎么写 -
伏紫18856497034…… 1.目的是什么?2.同过哪些途径可以达到目的(使用SWOT分析法).3.找出需要变更的几个方面,经行阐述,利---会产生什么好的结果;弊---如何有效管控 报告就是一边论文.
伏紫18856497034…… 下面主要针对需求开发及需求管理两个方面对需求进行分析. 1. 需求开发,从目前我们的实际工作情况来看按顺序主要分成如下几个部分: · 请教行业专家 行业客户对信息化的需求越来越细化,对专业性以及行业能力的全面性要...
@牛谦1375：如何有效控制需求变更 -
伏紫18856497034…… 需求变更对软件开发项目成败有重要影响,既不能一概拒绝客户的变更要求,也不能一味地迁就客户,所以实施需求变更之前必须做好控制.需求变更控制的目的不是控制变更的发生,而是对变更进行管理,确保变更有序进行. (1)明确合同约...
@牛谦1375：如何控制需求变更 -
伏紫18856497034…… 按照现代项目管理的概念,一个项目的生命周期分为启动、实施、收尾三个过程.需求变更的控制不应该只是项目实施过程考虑的事情,而是要分布在整个项目生命周期的全过程.为了将项目变更的影响降低到最小,就需要采用综合变更控制方...
@牛谦1375：如何控制需求变更 -
伏紫18856497034…… 你必须面对这个现实:需求变更是不可避免的.项目经理应该做的,是如何在发生需求变更的情况尽量减少其对项目的影响.需求变更不可避免,不是说就不做需求变更的控制了,需求变更如果量很大,对项目的影响无论如何也降不下来,因此...
@牛谦1375：软件开发过程一般有几个阶段?每个阶段的作用 -
伏紫18856497034…… 1、首先制定项目计划,最初计划是里程碑性质的.可以先按瀑布模型设置,里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑,一般用户会期望系统何时能使用,进入试运行期. ...
@牛谦1375：怎么样处理需求变更 -
伏紫18856497034…… 可以在合同上规定, 在正式确定《需求说明书》前,可以由客户自由提出需求(当然需求分析人员保证需求的质量). 一旦《软件需求说明书》完成,并且客户签字确认了它.那么就禁止客户随意的更改需求. 1)客户新/变更的需求按照某个价格另外的收取费用. 2)开发方有权拒绝客户的某种新/变更需求. 不过这要在合同中明确客户在确认了《需求说明书》后不得随意的提出新/变更需求.
@牛谦1375：如何正确对待需求的变更 -
伏紫18856497034…… 1. 对于需求和需求变更的理解软件需求是整个软件项目的最关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,它不像生产汽车、电脑等硬件的需求,是有形的、客观的、可描述的、可检...
@牛谦1375：企业管理 需求变更控制报告 怎么写 -
伏紫18856497034…… 1.目的是什么?2.同过哪些途径可以达到目的(使用SWOT分析法).3.找出需要变更的几个方面,经行阐述,利---会产生什么好的结果;弊---如何有效管控 报告就是一边论文.
