面试被问如何做管理
@奚诗3445：面试时被问到如果你是公司管理层,你有什么更好的方法管理市场? -
阎怡18487259902…… 因为前提是虚构的,(你并非管理层),所以只要照本宣科,谈点理论上的东西就可以了. 无非是: 一、做好市场调研:分析企业及产品的优势劣势,目前的市场占有率,主要的竞争对手以及市场未来的走向和需求; 二、制订管理计划:包括制订合理的战略和市场目标,确定有效的市场开发政策,采取灵活有效的市场开发措施包括产品宣传推广、广告投放等等; 三、开展管理活动:包括市场部门和人员的合理配置、激励措施、客户管理,跟踪回访、售后服务等等.
@奚诗3445：怎么样才能管理好一个团队面试回答 -
阎怡18487259902…… 要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员.第二...
@奚诗3445：面试时怎样突出自己管理方面的才能? -
阎怡18487259902…… 如果你应聘的一是一些管理岗位,一般都是由企业高层管理人员直接面试的,他们一般都会给你说一个案例,然后问你,你该怎么做,你把你的方法告诉他们,他们就大概了解你的管理能力了
@奚诗3445：面试时候问道“您如何做好本公司的销售管理工作”怎么回答 -
阎怡18487259902…… 销售管理工作,首先是销售两个字要做好,个人的销售能力达到一定水平下面的员工才会听自己的.再次是管理,销售人员的管理简单地说就是把自己的经验传给他们,并使之领悟到精华之处
@奚诗3445：面试时被问,遇到很难管的人应该怎么管理 -
阎怡18487259902…… 1、动之以情、晓之以理,生活中多关心.2、发动熟悉他、了解他、他尊重的人一起做工作.3、调整适当岗位,以发挥这个人的长处.4、对于违纪违章行为,予以批评提醒警告,屡教...
@奚诗3445：面试官问你,如何管理好你的员工,求一个简洁,明了的好答案
阎怡18487259902…… “我会让他们都成为我的兄弟姐妹”前提是你要有很好的性格,善良的品质
@奚诗3445：面试官问你年纪小怎么管理别人?怎么回答?? -
阎怡18487259902…… 这类问题是开放式的,通常是想看你回答问题的语言组织,情绪表现,只要回答合理,表现大方得体就会的人心. 面试是较为复杂的一件事情,不同层次的面试、不同人才的需求,面试官对面试者的要求不同,有时候他们不知道自己在做什么.
@奚诗3445：仓库人员如何管理?面试仓库主管时问到仓库人员管理方法 -
阎怡18487259902…… 如果你面试仓库主管,我想您对仓库也有相当的了解,人员的管理会因人而异.一、你要分析出你所管理的仓库需要多少职位的管理,如理货员,收货员,帐务员等二、你需要分析出每个职位的工作量,通过对硬件,软件分析.为分配人员来做准备三、分析每个人员的的工作效率,能过一些统计很容易分析出什么人适合什么岗位.四、仓库是一个整体,注重员工的一个团队精神的培养,的责任心的培养.希望对楼主有帮助
@奚诗3445：如何在面试中体现组织管理能力 -
阎怡18487259902…… 更新时间: 2011-12-07 17:34:06文件大小: 未知下载次数:0(今日:,本周:,本月:) 下载地址: 无需附件下载,内容详见以下 点击查看资料下载说明>> 资料简介: 从近几年的面试真题来看,面试注重的是考察考生的理论素养:从“题...
@奚诗3445：应聘管理 会问到最常识的问题和回答方法.(成功的话追加分) -
阎怡18487259902…… 管理者,第一:气场,不要去面试的时候畏畏缩缩,要大胆、大方、自信,不要被公司面试人员的气场压的你都不知道怎么说话;第二:沉稳,居然是管理,那你就必须拿出属于管理者的成熟和稳重,如果表现的过于幼稚,那基本就没戏;第三:坚实的管理基础,这个就不多说了;第四:忠诚,不要让老板让位你是一个不稳定的元素. 一般涉及到的问题就不一定了,有情景模拟,直接把你拉到管理情景;有实例分析,让你对一些事物的处理作出判断;有专业知识,测试你的专业水平怎么样. 总至,直接应聘管理岗位就是属于空降兵,你必须拥有比其他人突出能力的地方. 祝你好运.
阎怡18487259902…… 因为前提是虚构的,(你并非管理层),所以只要照本宣科,谈点理论上的东西就可以了. 无非是: 一、做好市场调研:分析企业及产品的优势劣势,目前的市场占有率,主要的竞争对手以及市场未来的走向和需求; 二、制订管理计划:包括制订合理的战略和市场目标,确定有效的市场开发政策,采取灵活有效的市场开发措施包括产品宣传推广、广告投放等等; 三、开展管理活动:包括市场部门和人员的合理配置、激励措施、客户管理,跟踪回访、售后服务等等.
@奚诗3445：怎么样才能管理好一个团队面试回答 -
阎怡18487259902…… 要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员.第二...
@奚诗3445：面试时怎样突出自己管理方面的才能? -
阎怡18487259902…… 如果你应聘的一是一些管理岗位,一般都是由企业高层管理人员直接面试的,他们一般都会给你说一个案例,然后问你,你该怎么做,你把你的方法告诉他们,他们就大概了解你的管理能力了
@奚诗3445：面试时候问道“您如何做好本公司的销售管理工作”怎么回答 -
阎怡18487259902…… 销售管理工作,首先是销售两个字要做好,个人的销售能力达到一定水平下面的员工才会听自己的.再次是管理,销售人员的管理简单地说就是把自己的经验传给他们,并使之领悟到精华之处
@奚诗3445：面试时被问,遇到很难管的人应该怎么管理 -
阎怡18487259902…… 1、动之以情、晓之以理,生活中多关心.2、发动熟悉他、了解他、他尊重的人一起做工作.3、调整适当岗位,以发挥这个人的长处.4、对于违纪违章行为,予以批评提醒警告,屡教...
@奚诗3445：面试官问你,如何管理好你的员工,求一个简洁,明了的好答案
阎怡18487259902…… “我会让他们都成为我的兄弟姐妹”前提是你要有很好的性格,善良的品质
@奚诗3445：面试官问你年纪小怎么管理别人?怎么回答?? -
阎怡18487259902…… 这类问题是开放式的,通常是想看你回答问题的语言组织,情绪表现,只要回答合理,表现大方得体就会的人心. 面试是较为复杂的一件事情,不同层次的面试、不同人才的需求,面试官对面试者的要求不同,有时候他们不知道自己在做什么.
@奚诗3445：仓库人员如何管理?面试仓库主管时问到仓库人员管理方法 -
阎怡18487259902…… 如果你面试仓库主管,我想您对仓库也有相当的了解,人员的管理会因人而异.一、你要分析出你所管理的仓库需要多少职位的管理,如理货员,收货员,帐务员等二、你需要分析出每个职位的工作量,通过对硬件,软件分析.为分配人员来做准备三、分析每个人员的的工作效率,能过一些统计很容易分析出什么人适合什么岗位.四、仓库是一个整体,注重员工的一个团队精神的培养,的责任心的培养.希望对楼主有帮助
@奚诗3445：如何在面试中体现组织管理能力 -
阎怡18487259902…… 更新时间: 2011-12-07 17:34:06文件大小: 未知下载次数:0(今日:,本周:,本月:) 下载地址: 无需附件下载,内容详见以下 点击查看资料下载说明>> 资料简介: 从近几年的面试真题来看,面试注重的是考察考生的理论素养:从“题...
@奚诗3445：应聘管理 会问到最常识的问题和回答方法.(成功的话追加分) -
阎怡18487259902…… 管理者,第一:气场,不要去面试的时候畏畏缩缩,要大胆、大方、自信,不要被公司面试人员的气场压的你都不知道怎么说话;第二:沉稳,居然是管理,那你就必须拿出属于管理者的成熟和稳重,如果表现的过于幼稚,那基本就没戏;第三:坚实的管理基础,这个就不多说了;第四:忠诚,不要让老板让位你是一个不稳定的元素. 一般涉及到的问题就不一定了,有情景模拟,直接把你拉到管理情景;有实例分析,让你对一些事物的处理作出判断;有专业知识,测试你的专业水平怎么样. 总至,直接应聘管理岗位就是属于空降兵,你必须拥有比其他人突出能力的地方. 祝你好运.
