项目生命周期图怎么画
@卢类5701：如何在ppt上画产品生命周期曲线 -
于嘉18932211602…… 有很多方法.使用excel的那种数据图吧.插入图表.里面可以输入数据,之后软件会自动生成曲线图.
@卢类5701：《项目管理》 -
于嘉18932211602…… 没有研究过 表示不幸
@卢类5701：如何为软件开发项目选择一个合适的软件生命周期模型 -
于嘉18932211602…… 这跟软件类型、需求定义、人员资金配置、时间期限等等因素有关,不是几句话就能说清楚的,很多人为此写了专门的著作. 大概来说的话,可以按如下几点来选择: 1. 如果需求定义明确、同类型软件开发经验充足,可以选择瀑布模型. 2. 如果需求定义明确、软件功能配合度要求非常高、软件运行质量要求非常高,可以选择V模型. 3. 如果需求定义不明确、软件项目规模为中小型,可以选择迭代式或螺旋模型. 4. 如果开发时间紧迫、具有同类型软件开发经验,可以选择快速原型模型. 5. 等等等等
@卢类5701：项目管理过程组和项目生命周期的关系 -
于嘉18932211602…… 项目生命周期是一个项目从开始到结束的全过程,大致分为四个阶段:概念阶段、规划阶段、实施阶段、结束阶段.过程组是指完成项目中任何一项任务的五个过程组:启动、计划、执行、控制、结束.也就是说,你可以将一个完整的项目看成是一项任务.但一个项目下面可以很多过程组组成.
@卢类5701：如何做好项目管理? -
于嘉18932211602…… 项目管理的运作流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合.广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程.一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目...
@卢类5701：工程建设项目生命周期与阶段划分是怎样的?
于嘉18932211602…… 工程建设项目生命周期与阶段划分 六阶段划分表述:项目决策(提出项目概念――项目建议书批复)→设计准备(项目建议书批复――可行性研究报告批复)→设计(可行...
@卢类5701：关于BLM的? -
于嘉18932211602…… 一个工程的生命周期包括规划和设计策划、设计、施工、项目交付、试运行、运营维护、拆除等阶段,BIM可以解决项目不同阶段、不同参与方、不同应用软件之间的信息结构化组织管理和信息交换共享,使得合适的人在合适的时候得到合适的信息,这个信息保证准确、及时、共用.所以BIM可以支持项目生命周期设计、施工、运营维护全过程....我是从BIM总论上面看到的....
@卢类5701：如何理解项目管理的四个阶段和五个过程的关系? -
于嘉18932211602…… 项目管理的四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段,也叫作规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段. 项目管理的五个过程:启动、规划、执行、监控、收尾. 项目管理的四个阶段是项目在管理过程...
@卢类5701：什么是项目生命周期?
于嘉18932211602…… 1、项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合.阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域. 2、项目生命周期都能为管理项目提供基本框架. 3、成本与人力投入 在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落.干系人的影响力、项目的风险与不确定性 在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减.改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大,并随项目进展而减弱.
于嘉18932211602…… 有很多方法.使用excel的那种数据图吧.插入图表.里面可以输入数据,之后软件会自动生成曲线图.
@卢类5701：《项目管理》 -
于嘉18932211602…… 没有研究过 表示不幸
@卢类5701：如何为软件开发项目选择一个合适的软件生命周期模型 -
于嘉18932211602…… 这跟软件类型、需求定义、人员资金配置、时间期限等等因素有关,不是几句话就能说清楚的,很多人为此写了专门的著作. 大概来说的话,可以按如下几点来选择: 1. 如果需求定义明确、同类型软件开发经验充足,可以选择瀑布模型. 2. 如果需求定义明确、软件功能配合度要求非常高、软件运行质量要求非常高,可以选择V模型. 3. 如果需求定义不明确、软件项目规模为中小型,可以选择迭代式或螺旋模型. 4. 如果开发时间紧迫、具有同类型软件开发经验,可以选择快速原型模型. 5. 等等等等
@卢类5701：项目管理过程组和项目生命周期的关系 -
于嘉18932211602…… 项目生命周期是一个项目从开始到结束的全过程,大致分为四个阶段:概念阶段、规划阶段、实施阶段、结束阶段.过程组是指完成项目中任何一项任务的五个过程组:启动、计划、执行、控制、结束.也就是说,你可以将一个完整的项目看成是一项任务.但一个项目下面可以很多过程组组成.
@卢类5701：如何做好项目管理? -
于嘉18932211602…… 项目管理的运作流程 只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合.广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程.一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目...
@卢类5701：工程建设项目生命周期与阶段划分是怎样的?
于嘉18932211602…… 工程建设项目生命周期与阶段划分 六阶段划分表述:项目决策(提出项目概念――项目建议书批复)→设计准备(项目建议书批复――可行性研究报告批复)→设计(可行...
@卢类5701：关于BLM的? -
于嘉18932211602…… 一个工程的生命周期包括规划和设计策划、设计、施工、项目交付、试运行、运营维护、拆除等阶段,BIM可以解决项目不同阶段、不同参与方、不同应用软件之间的信息结构化组织管理和信息交换共享,使得合适的人在合适的时候得到合适的信息,这个信息保证准确、及时、共用.所以BIM可以支持项目生命周期设计、施工、运营维护全过程....我是从BIM总论上面看到的....
@卢类5701：如何理解项目管理的四个阶段和五个过程的关系? -
于嘉18932211602…… 项目管理的四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段,也叫作规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段. 项目管理的五个过程:启动、规划、执行、监控、收尾. 项目管理的四个阶段是项目在管理过程...
@卢类5701：什么是项目生命周期?
于嘉18932211602…… 1、项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合.阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域. 2、项目生命周期都能为管理项目提供基本框架. 3、成本与人力投入 在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落.干系人的影响力、项目的风险与不确定性 在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减.改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大,并随项目进展而减弱.
