项目管理kpi考核指标
@童急1762：项目管理KPI如何设定 -
夹牲13545932876…… 项目管理部KPI如何制定? 2008-5-22 8:57:57 作者:佚名 项目管理部KPI如何制定? 项目管理部的KPI制定是一个比较复杂的难题,关键在于项目管理更多的时候是和企业财政年度是不统一的,以房地产项目管理为例,更多的是涉及跨年度的项...
@童急1762：什么是kpi指标 -
夹牲13545932876…… KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.
@童急1762：绩效考核常见指标有哪些?
夹牲13545932876…… 考核指标主要还要依据岗位的职责、主要任务、目标等定考核指标,下面给你一个工程项目部比较全的考核指标,供你参考: 1、项目进度目标按时完成率 2、项目管理费用控制3、项目成本控制率4、施工设计/设备质量合格率 5、施工项目质量等级6、工程安全事故发生的次数 7、工曾项目资料归档及时率8、业主满意度9、员工管理
@童急1762：工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些? -
夹牲13545932876…… 工程项目的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件.对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式.加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分.
@童急1762：KPI考核标准,及具体的实施方案? -
夹牲13545932876…… KPI是现在常用的考核方法.KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运...
@童急1762：项目管理人员的绩效考核标准和考核依据是什么? (咨询专家:王景山) [已答] -
夹牲13545932876…… 项目经理作为一个项目的总经理,直接对项目的质量、成本与进度负责,项目的产出物首先是该项目为公司创造的总收益,另外是以顾客满意度为中心的相关的无形效益. 关于KPI的设定一般有两种设定方式,一是直接指向结果系的指标,即项目质量、成本、进度.其他指标为非关键绩效指标,但是又与每个公司的实际现状相关,如果前几个年度项目管理在内部沟通方面一直有问题,那么项目沟通方面的绩效也应该纳入绩效考核. 结果考核为主,过程考核为辅 进度、成本、质量.
@童急1762：如何制定项目实施人员绩效考核指标 -
夹牲13545932876…… 一、绩效考核指标应与企业的战略目标相一致在绩效考核指标的拟定过程中,首先应将企业的战略目标层层传递和分解,使企业中每个职位被赋与战略责任,每个员工承担各自的岗位职责.绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应...
@童急1762：人力资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义是什么? -
夹牲13545932876…… 1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一.这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估.它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性 2、CPI(Common Performance Indicator)一般业绩...
@童急1762：KPI绩效考核的标准如何设定 -
夹牲13545932876…… 1. Key Performance Indicators关键业绩指标企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程.在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对...
@童急1762：如何设计建筑企业绩效考核体系 -
夹牲13545932876…… 一、建筑施工企业项目管理人员当前绩效考核的内容及特点 建筑施工企业对于项目管理人员的绩效考核主要从工作过程和工作成果两方面来进行,具体的工作绩效可以从以下两方面来分析:(一)任务绩效任务绩效与职工日常工作的联系非...
夹牲13545932876…… 项目管理部KPI如何制定? 2008-5-22 8:57:57 作者:佚名 项目管理部KPI如何制定? 项目管理部的KPI制定是一个比较复杂的难题,关键在于项目管理更多的时候是和企业财政年度是不统一的,以房地产项目管理为例,更多的是涉及跨年度的项...
@童急1762：什么是kpi指标 -
夹牲13545932876…… KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.
@童急1762：绩效考核常见指标有哪些?
夹牲13545932876…… 考核指标主要还要依据岗位的职责、主要任务、目标等定考核指标,下面给你一个工程项目部比较全的考核指标,供你参考: 1、项目进度目标按时完成率 2、项目管理费用控制3、项目成本控制率4、施工设计/设备质量合格率 5、施工项目质量等级6、工程安全事故发生的次数 7、工曾项目资料归档及时率8、业主满意度9、员工管理
@童急1762：工程施工企业项目部绩效考核指标有哪些? -
夹牲13545932876…… 工程项目的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件.对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式.加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分.
@童急1762：KPI考核标准,及具体的实施方案? -
夹牲13545932876…… KPI是现在常用的考核方法.KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运...
@童急1762：项目管理人员的绩效考核标准和考核依据是什么? (咨询专家:王景山) [已答] -
夹牲13545932876…… 项目经理作为一个项目的总经理,直接对项目的质量、成本与进度负责,项目的产出物首先是该项目为公司创造的总收益,另外是以顾客满意度为中心的相关的无形效益. 关于KPI的设定一般有两种设定方式,一是直接指向结果系的指标,即项目质量、成本、进度.其他指标为非关键绩效指标,但是又与每个公司的实际现状相关,如果前几个年度项目管理在内部沟通方面一直有问题,那么项目沟通方面的绩效也应该纳入绩效考核. 结果考核为主,过程考核为辅 进度、成本、质量.
@童急1762：如何制定项目实施人员绩效考核指标 -
夹牲13545932876…… 一、绩效考核指标应与企业的战略目标相一致在绩效考核指标的拟定过程中,首先应将企业的战略目标层层传递和分解,使企业中每个职位被赋与战略责任,每个员工承担各自的岗位职责.绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应...
@童急1762：人力资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义是什么? -
夹牲13545932876…… 1、KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一.这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估.它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大,缺乏一定的定量性 2、CPI(Common Performance Indicator)一般业绩...
@童急1762：KPI绩效考核的标准如何设定 -
夹牲13545932876…… 1. Key Performance Indicators关键业绩指标企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程.在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对...
@童急1762：如何设计建筑企业绩效考核体系 -
夹牲13545932876…… 一、建筑施工企业项目管理人员当前绩效考核的内容及特点 建筑施工企业对于项目管理人员的绩效考核主要从工作过程和工作成果两方面来进行,具体的工作绩效可以从以下两方面来分析:(一)任务绩效任务绩效与职工日常工作的联系非...
