项目经理和书记谁大
@西狭6905：项目书记和项目经理哪个大
梁鲁13435879527…… 书记在企业中的角色更多是代表上级行使监督权,但监督有个原则,不主动干预项目经理的生产行为.从内部分工上,项目经理主持全面工作,书记除本职的党、团、工建外,分担一些后勤、协调、劳资关系等工作,如果书记的有一定的专业背景,再可分管法务、材料物资管理或专业背景相关的工作.从监督角度,更多监管内部招标、采购流程,最最重要的是监督资金流向.书记对人事和资金调动有否决权,所以一个项目经理和书记的关系决定了项目的成败,大家相互帮衬项目会相对顺利,大家相杀拉帮结派,这个项目就完蛋了!当然,书记发现项目经理有违法、违规行为要及时制止,甚至可采取组织程序.
@西狭6905：项目经理管总工程师 -
梁鲁13435879527…… 项目经理当然管总工程师,只是总工的任命权一般都在公司里; 书记是国企才有的编制,一般企业,民企项目部是不会设书记的,设书记的书记和总工平级; 也有工程项目经理兼项目总工的.
@西狭6905：土建工程公司有哪些岗位 -
梁鲁13435879527…… 土建工程公司的岗位一般有: 1、总经理,工程部经理,经营部经理,财务部经理,综合部经理 2、工程部:技术总工,各项目部经理 经营部:经理,标书制作部,预算部,投标部等 财务部:经理,出纳,会计 综合部:经理,职员 3、项目部:项目经理,技术负责,现场经理,施工员,质检员,安全员,资料员,预算员,材料员,现场会计,出纳等 正规体制: 1,领导层:项目经理、总工、副经理,书记 2,工程部,安质部,物资机电部,合同部,财务部,综合部. 国企一般体制都是这样,六大部门.小型企业体制也就没有太大的区别,部门以下都是干活的,没有具体的区别,一般就分为技术员和工程师.
@西狭6905：项目经理权有多大? -
梁鲁13435879527…… 在建设工程合同履行过程中,由于项目部或者实际施工人是以承包商的名义对外运作,业主在施工现场也派驻工程师.承包商的项目经理和业主的工程师在代表本单位过程中往往权限不明而发生纠纷?如何解决呢? 一、 项目经理的权限要约定...
@西狭6905：项目监理大还是项目经理大? -
梁鲁13435879527…… 监理比项目经理次多了,只是一个监督性的行当,属于甲方的人,项目经理是施工方的总负责人,从人员安排,材料采购,到工程款的追要,都是项目经理负责,甚至是工地的伙食,工人的工资!项目经理年薪100000以上,监理一个月2000而.
@西狭6905：项目经理跟项目管理中心部长哪个大 -
梁鲁13435879527…… 项目中心部长大 ,调配各工地项目经理,是行政职务,没有什么实权,如想赚钱,做项目经理来的实在,但项目管理中心部长在办公室时间多,朝九晚五的生活,有双休,项目经理日晒雨淋,没有休息,还经常加班,如果你在40岁内该去做项目经理,如在45岁以上,该去做项目管理中心部长.
@西狭6905：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
梁鲁13435879527…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@西狭6905：施工企业负责项目的项目经理跟企业副总经理级别和权利哪个大 -
梁鲁13435879527…… 在组织构架上市副总经理大,也就是说在战略层面的工作目标制定上市副总经理大.但是在具体实施工作中,项目经理的权利大.所以要看什么事,决策的事副总经理大,执行过程中的事项目经理大
@西狭6905：请问一个央企建筑公司的项目经理官大吗? -
梁鲁13435879527…… 官一般,油水很多
@西狭6905：在施工单位里,部门经理和项目经理有什么区别,级别上谁更高,高多少? -
梁鲁13435879527…… 门经理是按企业的职能来分设的.有项目就有项目经理,是相当的,项目经理的各项管理受部门经理的约束,企业派出负责项目管理的. 项目经理是按项目施工管理的要求设的,是基本上说是一样的.如级别来说. 二者来说. 部门经理要为项目经理提供服务
梁鲁13435879527…… 书记在企业中的角色更多是代表上级行使监督权,但监督有个原则,不主动干预项目经理的生产行为.从内部分工上,项目经理主持全面工作,书记除本职的党、团、工建外,分担一些后勤、协调、劳资关系等工作,如果书记的有一定的专业背景,再可分管法务、材料物资管理或专业背景相关的工作.从监督角度,更多监管内部招标、采购流程,最最重要的是监督资金流向.书记对人事和资金调动有否决权,所以一个项目经理和书记的关系决定了项目的成败,大家相互帮衬项目会相对顺利,大家相杀拉帮结派,这个项目就完蛋了!当然,书记发现项目经理有违法、违规行为要及时制止,甚至可采取组织程序.
@西狭6905：项目经理管总工程师 -
梁鲁13435879527…… 项目经理当然管总工程师,只是总工的任命权一般都在公司里; 书记是国企才有的编制,一般企业,民企项目部是不会设书记的,设书记的书记和总工平级; 也有工程项目经理兼项目总工的.
@西狭6905：土建工程公司有哪些岗位 -
梁鲁13435879527…… 土建工程公司的岗位一般有: 1、总经理,工程部经理,经营部经理,财务部经理,综合部经理 2、工程部:技术总工,各项目部经理 经营部:经理,标书制作部,预算部,投标部等 财务部:经理,出纳,会计 综合部:经理,职员 3、项目部:项目经理,技术负责,现场经理,施工员,质检员,安全员,资料员,预算员,材料员,现场会计,出纳等 正规体制: 1,领导层:项目经理、总工、副经理,书记 2,工程部,安质部,物资机电部,合同部,财务部,综合部. 国企一般体制都是这样,六大部门.小型企业体制也就没有太大的区别,部门以下都是干活的,没有具体的区别,一般就分为技术员和工程师.
@西狭6905：项目经理权有多大? -
梁鲁13435879527…… 在建设工程合同履行过程中,由于项目部或者实际施工人是以承包商的名义对外运作,业主在施工现场也派驻工程师.承包商的项目经理和业主的工程师在代表本单位过程中往往权限不明而发生纠纷?如何解决呢? 一、 项目经理的权限要约定...
@西狭6905：项目监理大还是项目经理大? -
梁鲁13435879527…… 监理比项目经理次多了,只是一个监督性的行当,属于甲方的人,项目经理是施工方的总负责人,从人员安排,材料采购,到工程款的追要,都是项目经理负责,甚至是工地的伙食,工人的工资!项目经理年薪100000以上,监理一个月2000而.
@西狭6905：项目经理跟项目管理中心部长哪个大 -
梁鲁13435879527…… 项目中心部长大 ,调配各工地项目经理,是行政职务,没有什么实权,如想赚钱,做项目经理来的实在,但项目管理中心部长在办公室时间多,朝九晚五的生活,有双休,项目经理日晒雨淋,没有休息,还经常加班,如果你在40岁内该去做项目经理,如在45岁以上,该去做项目管理中心部长.
@西狭6905：项目管理组织机构各职能部门的职责 -
梁鲁13435879527…… 公司组织机构图是表示组织治理结构的图,一般包括股东大会、董事会、监事会、管理层、执行层和作业层.股东大会是最高权力机关;董事会是是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构;监事会是由全体监事组成的...
@西狭6905：施工企业负责项目的项目经理跟企业副总经理级别和权利哪个大 -
梁鲁13435879527…… 在组织构架上市副总经理大,也就是说在战略层面的工作目标制定上市副总经理大.但是在具体实施工作中,项目经理的权利大.所以要看什么事,决策的事副总经理大,执行过程中的事项目经理大
@西狭6905：请问一个央企建筑公司的项目经理官大吗? -
梁鲁13435879527…… 官一般,油水很多
@西狭6905：在施工单位里,部门经理和项目经理有什么区别,级别上谁更高,高多少? -
梁鲁13435879527…… 门经理是按企业的职能来分设的.有项目就有项目经理,是相当的,项目经理的各项管理受部门经理的约束,企业派出负责项目管理的. 项目经理是按项目施工管理的要求设的,是基本上说是一样的.如级别来说. 二者来说. 部门经理要为项目经理提供服务
