项目风险及应对措施
@燕些5278：项目风险应对措施 - 搜狗百科
徐苑19635778000…… 风险应对规划策略可分为以下三种: (1)消极风险或威胁的应对策略.通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁,这些策略分别是回避、转嫁与减轻. (2)积极风险或机会的应对策略.通常,使用3种策略应对可能对...
@燕些5278：就投资项目而言,常用的风险对策和措施有哪些 -
徐苑19635778000…… 常用的风险对策.包括四类:回避、转移、抑制和自担. (1)风险回避风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源.对建设项目可行性研究而言,意味着提出推迟或否决项目的建议.例如风险分析显示产品市场存在严重风险,若...
@燕些5278：什么是项目风险应对项目风险的措施有哪些?
徐苑19635778000…… 风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵,可以提供参考.一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度(也就是发生的后果严重程度)来分成四个区间,四个区间对应着一般的四种应对策略和措施.它们分别是: 1、发生可能性低、影响程度低.应对措施是:保持现有控制措施,不增加任何管理资源,保留风险即可. 2.发生可能性低,影响程度大.应对措施:一般是转移或者分担,这类风险一般都有保险产品做转移,比如火灾、地震等; 3. 发生可能性高,影响程度低.应对措施:一般采取内部控制措施,降低发生的频率. 4. 发生可能性高,影响程度大.应对措施:这类属于双高风险,应该立即采取应对和控制措施,或者采取风险规避措施.
@燕些5278：项目风险管理对策包括哪些呢?
徐苑19635778000…… 1、风险规避 风险规避就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性,风险规避实质上是拒绝承担风险. 常见的有:拒签合同或合同中使用免责条款....
@燕些5278：项目管理中的重大风险有哪些,应如何应对? -
徐苑19635778000…… 风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作.不同的项目有不同的风险,如工程项目的风险是.1、合同风险 签订的合同能否按时完成,相关的质量是否能达到要求.2、税务风险 工程项目主要包括营业税,城市建设维护税,教育费附加,印花税,个人所得税等 .3、资金风险 项目的资金链是否能满足生产的需要,怎么能维护好资金链 .4、成本风险 发生的成本如何在可控范围之内,怎么将成本最小化 .
@燕些5278：建设工程项目风险应该怎么应对?
徐苑19635778000…… 1.风险回避--当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略 ①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目; ②发生损失的概率并不大,但当风险点事件发生后产生的损...
@燕些5278：简述工程项目常用的风险应对策略有哪些? -
徐苑19635778000…… 2、 建设项目常用的四种风险应对策略是什么? 3、 建设投资可分为静态投资1、1、《工程建设标准强制性条文》覆盖了工程建设的哪些领域?(答)城乡
@燕些5278：如何有效的进行项目风险控制? -
徐苑19635778000…… 没什么计算公式,风险管理一般是在项目中,定期识别风险,分析风险,并处理风险 识别风险,就是找出当前项目中存在的风险 分析风险,就是分析风险发生的可能性和对项目的影响 处理风险,就是想出能够规避风险或减轻影响的应对措施 http://blog.eduol.cn/user1/6367/archives/2007/209326.html
@燕些5278：怎样解决项目管理中的问题和风险? -
徐苑19635778000…… 项目实施过程中,人为因素在很大程度上干扰着项目的成功实施,比如说计划偏离了实际,需求沟通不畅,责任划分不分明,资源分配不均衡等.这些问题解决不好,随之带来的就是带来的大风险.我们可以采取以下措施将其解决.1:项目计划与执行合二为:2:责任划分与工作交付清楚明确如用日事清自动通知项目成员某团队成员更改承诺、对无法完成的承诺进行预警、自动识别不当承诺带来的风险等,确保项目责任到人.3问题与风险自动跟踪与上报4最佳实践可被鼓励并强化执行
徐苑19635778000…… 风险应对规划策略可分为以下三种: (1)消极风险或威胁的应对策略.通常,使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁,这些策略分别是回避、转嫁与减轻. (2)积极风险或机会的应对策略.通常,使用3种策略应对可能对...
@燕些5278：就投资项目而言,常用的风险对策和措施有哪些 -
徐苑19635778000…… 常用的风险对策.包括四类:回避、转移、抑制和自担. (1)风险回避风险回避是彻底规避风险的一种做法,即断绝风险的来源.对建设项目可行性研究而言,意味着提出推迟或否决项目的建议.例如风险分析显示产品市场存在严重风险,若...
@燕些5278：什么是项目风险应对项目风险的措施有哪些?
徐苑19635778000…… 风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵,可以提供参考.一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度(也就是发生的后果严重程度)来分成四个区间,四个区间对应着一般的四种应对策略和措施.它们分别是: 1、发生可能性低、影响程度低.应对措施是:保持现有控制措施,不增加任何管理资源,保留风险即可. 2.发生可能性低,影响程度大.应对措施:一般是转移或者分担,这类风险一般都有保险产品做转移,比如火灾、地震等; 3. 发生可能性高,影响程度低.应对措施:一般采取内部控制措施,降低发生的频率. 4. 发生可能性高,影响程度大.应对措施:这类属于双高风险,应该立即采取应对和控制措施,或者采取风险规避措施.
@燕些5278：项目风险管理对策包括哪些呢?
徐苑19635778000…… 1、风险规避 风险规避就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性,风险规避实质上是拒绝承担风险. 常见的有:拒签合同或合同中使用免责条款....
@燕些5278：项目管理中的重大风险有哪些,应如何应对? -
徐苑19635778000…… 风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作.不同的项目有不同的风险,如工程项目的风险是.1、合同风险 签订的合同能否按时完成,相关的质量是否能达到要求.2、税务风险 工程项目主要包括营业税,城市建设维护税,教育费附加,印花税,个人所得税等 .3、资金风险 项目的资金链是否能满足生产的需要,怎么能维护好资金链 .4、成本风险 发生的成本如何在可控范围之内,怎么将成本最小化 .
@燕些5278：建设工程项目风险应该怎么应对?
徐苑19635778000…… 1.风险回避--当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略 ①风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目; ②发生损失的概率并不大,但当风险点事件发生后产生的损...
@燕些5278：简述工程项目常用的风险应对策略有哪些? -
徐苑19635778000…… 2、 建设项目常用的四种风险应对策略是什么? 3、 建设投资可分为静态投资1、1、《工程建设标准强制性条文》覆盖了工程建设的哪些领域?(答)城乡
@燕些5278：如何有效的进行项目风险控制? -
徐苑19635778000…… 没什么计算公式,风险管理一般是在项目中,定期识别风险,分析风险,并处理风险 识别风险,就是找出当前项目中存在的风险 分析风险,就是分析风险发生的可能性和对项目的影响 处理风险,就是想出能够规避风险或减轻影响的应对措施 http://blog.eduol.cn/user1/6367/archives/2007/209326.html
@燕些5278：怎样解决项目管理中的问题和风险? -
徐苑19635778000…… 项目实施过程中,人为因素在很大程度上干扰着项目的成功实施,比如说计划偏离了实际,需求沟通不畅,责任划分不分明,资源分配不均衡等.这些问题解决不好,随之带来的就是带来的大风险.我们可以采取以下措施将其解决.1:项目计划与执行合二为:2:责任划分与工作交付清楚明确如用日事清自动通知项目成员某团队成员更改承诺、对无法完成的承诺进行预警、自动识别不当承诺带来的风险等,确保项目责任到人.3问题与风险自动跟踪与上报4最佳实践可被鼓励并强化执行
