领导力不足有哪些表现
@鞠苏6445：如何提升领导力? -
汲竿18040422496…… 领导力第一原则:从人入手 做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提.为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有...
@鞠苏6445：如何正确认知领导力 测试答案 -
汲竿18040422496…… 领导力最怕的情况是企业家自己高瞻远瞩,出发一段时间后发现,没有多少人跟得上来.这是领导力不足的表现.这种情况不在少数,我们在很多企业看到.企业家脑子里想的事不是不对,后来证明是对的,但是并不是有先见之明的人总能征服他人.如何让别人愿意跟你一起把先见之明变成眼见为实,这个过程需要发挥领导力的作用.
@鞠苏6445：如何打造优势领导力? -
汲竿18040422496…… 不管是自上而下的组织模式,还是自下而上的组织模式,都离不开一个角色,就是在公司、项目、团队中的负责人. 而这个责任人在团队当中起的就是领导作用.而且在未来,因为每个人的能力特长各有不同,都有可能在各自擅长的领域中成为...
@鞠苏6445：怎么能提升自己的领导力和执行力,虽然现在成为公司的中高层,但是现在却是做的力不从心,还请专业人士给点建议?
汲竿18040422496…… 1、建立在团队中的权威和队员的信任,出此之外我认为要能够适时的激励自己的队员,让队员感觉你在关注他,充分激发其积极性. 2、你之所以提出这个问题,证明在领导力和执行力方面有着很大的不足,可能是因为自己的阅历不够丰富,或者处事不够周全,亦或是不自信的表现,这方面需要注意下. 3、平时多看看领导力或者执行力、管理方面的书籍,比如许晋老师的《轻轻松松做中层》或者古代人的《易经》、《大学》等等,提高自己的学识,开阔自己的视野.
@鞠苏6445：想要个领导力较全面的测试,来看看我适不适合做领导之类的岗位 -
汲竿18040422496…… 下面这个测试是很准的领导力测试,来看看你适不适合做领导 测评地址:http://www.fanxin8.com/thread-2032-1-1.html 以下是我的测评结果,大家也做做贴出来吧: 1、你的指导型领导风格得分:78分; 2、你的支持型领导风格得分:65分; ...
@鞠苏6445：怎么看一个人有没有领导力? -
汲竿18040422496…… 个人觉得,只要观察其解决实际问题的能力就可以了.
@鞠苏6445：最近遇到怎么领导团队的困惑,谁能告诉该怎么做才能成功的领导一个团队,怎么提升自己的领导力? -
汲竿18040422496…… 1、我很同意上面的观点,建立在团队中的权威和队1、我很同意上面的观点,建立在团队中的权威和队员的信任,出此之外我认为要能够适时的激励自己的队员,让队员感觉你在关注他,充分激发其积极性. 2、平时多看看领导力或者执行力、管理方面的书籍,比如许晋老师的《轻轻松松做中层》或者古代人的《易经》、《大学》等等,提高自己的学识,开阔自己的视野. 3、你之所以提出这个问题,证明在领导力和执行力方面有着很大的不足,可能是因为自己的阅历不够丰富,或者处事不够周全,亦或是不自信的表现,这方面需要注意下.
@鞠苏6445：如何提升企业的领导力 -
汲竿18040422496…… 仅供参考 随着企业发展速度的加快或者战略目标的越来越高,企业各层级领导者领导力不足的问题会越来越凸显,因而对现有领导干部领导力提升和后备干部的培养就显得既重要又紧迫.所以就希望通过培训、内部交流与分享、轮岗等方式来提...
@鞠苏6445：如何提升领导力的4个关键注意原则 -
汲竿18040422496…… 提升领导力第一项,关注正确目标和远景 一般来说,优秀的企业关心三项最终衡量的指标,而不是仅仅一项.除了关注企业盈利水平的财务指标外,还以同等的重视度去关注客户和员工的满意度.在这些企业中,客户忠诚度和员工投入度被认为...
汲竿18040422496…… 领导力第一原则:从人入手 做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提.为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有...
@鞠苏6445：如何正确认知领导力 测试答案 -
汲竿18040422496…… 领导力最怕的情况是企业家自己高瞻远瞩,出发一段时间后发现,没有多少人跟得上来.这是领导力不足的表现.这种情况不在少数,我们在很多企业看到.企业家脑子里想的事不是不对,后来证明是对的,但是并不是有先见之明的人总能征服他人.如何让别人愿意跟你一起把先见之明变成眼见为实,这个过程需要发挥领导力的作用.
@鞠苏6445：如何打造优势领导力? -
汲竿18040422496…… 不管是自上而下的组织模式,还是自下而上的组织模式,都离不开一个角色,就是在公司、项目、团队中的负责人. 而这个责任人在团队当中起的就是领导作用.而且在未来,因为每个人的能力特长各有不同,都有可能在各自擅长的领域中成为...
@鞠苏6445：怎么能提升自己的领导力和执行力,虽然现在成为公司的中高层,但是现在却是做的力不从心,还请专业人士给点建议?
汲竿18040422496…… 1、建立在团队中的权威和队员的信任,出此之外我认为要能够适时的激励自己的队员,让队员感觉你在关注他,充分激发其积极性. 2、你之所以提出这个问题,证明在领导力和执行力方面有着很大的不足,可能是因为自己的阅历不够丰富,或者处事不够周全,亦或是不自信的表现,这方面需要注意下. 3、平时多看看领导力或者执行力、管理方面的书籍,比如许晋老师的《轻轻松松做中层》或者古代人的《易经》、《大学》等等,提高自己的学识,开阔自己的视野.
@鞠苏6445：想要个领导力较全面的测试,来看看我适不适合做领导之类的岗位 -
汲竿18040422496…… 下面这个测试是很准的领导力测试,来看看你适不适合做领导 测评地址:http://www.fanxin8.com/thread-2032-1-1.html 以下是我的测评结果,大家也做做贴出来吧: 1、你的指导型领导风格得分:78分; 2、你的支持型领导风格得分:65分; ...
@鞠苏6445：怎么看一个人有没有领导力? -
汲竿18040422496…… 个人觉得,只要观察其解决实际问题的能力就可以了.
@鞠苏6445：最近遇到怎么领导团队的困惑,谁能告诉该怎么做才能成功的领导一个团队,怎么提升自己的领导力? -
汲竿18040422496…… 1、我很同意上面的观点,建立在团队中的权威和队1、我很同意上面的观点,建立在团队中的权威和队员的信任,出此之外我认为要能够适时的激励自己的队员,让队员感觉你在关注他,充分激发其积极性. 2、平时多看看领导力或者执行力、管理方面的书籍,比如许晋老师的《轻轻松松做中层》或者古代人的《易经》、《大学》等等,提高自己的学识,开阔自己的视野. 3、你之所以提出这个问题,证明在领导力和执行力方面有着很大的不足,可能是因为自己的阅历不够丰富,或者处事不够周全,亦或是不自信的表现,这方面需要注意下.
@鞠苏6445：如何提升企业的领导力 -
汲竿18040422496…… 仅供参考 随着企业发展速度的加快或者战略目标的越来越高,企业各层级领导者领导力不足的问题会越来越凸显,因而对现有领导干部领导力提升和后备干部的培养就显得既重要又紧迫.所以就希望通过培训、内部交流与分享、轮岗等方式来提...
@鞠苏6445：如何提升领导力的4个关键注意原则 -
汲竿18040422496…… 提升领导力第一项,关注正确目标和远景 一般来说,优秀的企业关心三项最终衡量的指标,而不是仅仅一项.除了关注企业盈利水平的财务指标外,还以同等的重视度去关注客户和员工的满意度.在这些企业中,客户忠诚度和员工投入度被认为...
