领导力文化心得体会
@於郎3452：如何做一个优秀的领导?
郜元18881016498…… 我感觉这主要要从两个方面来说:第一,作为领导,一定要有领导力,领导力就是指你能让你的员工信服你,你能够宏观掌控全局,能够做出正确的判断,下发正确的指令.另外,让员工信服你要有一定的方法,多关心员工是一个好领导必不可...
@於郎3452：＂领导力如何在组织中成就卓越＂读后感 -
郜元18881016498…… 期,我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书.虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离,甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读...
@於郎3452：如何提升领导力? -
郜元18881016498…… 领导力第一原则:从人入手 做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提.为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有...
@於郎3452：重视孩子领导力的培养读后感 -
郜元18881016498…… 领导力的培养,要求孩子立志要趁早,新高考改革更是加快了这一进程. 应对“3+X”的新报考模式,考生要根据本人兴趣特长和拟报考学校及专业要求来自主选择.可是,大学专业有哪些?未来的职业什么样?面对种种现实问题,大多数的家...
@於郎3452：领导力培训总结:领导力与执行力如何相互影响 -
郜元18881016498…… 你是否想过领导力和执行力之间的相互影响关系?一个企业是如何在持续发展中获得成功?其中领导力和执行力又起到哪些至关重要的作用?本篇为领导力影响晋级篇,让你了解领导力与执行力如何相互作用. 1. 企业能否在持续发展中获得成...
@於郎3452：左手执行力右手领导力怎样写心得!!!!!!有谁知道 谢谢!大家 -
郜元18881016498…… 答: 1.我的理解左右是种比喻对吧 2.如何写首先搞懂执行力和领导力差异 3.知道差异当让就会 4.二者最大差异就是:执行力是个人的行动力和落实,领导力是个人带领团队工作,如何发挥团队,细节有很多,但是请自我思考,这样会成长 希望能帮助您,谢谢!
@於郎3452：如何做一个好的领导者 -
郜元18881016498…… 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
@於郎3452：领导力的三个层次分别是什么? -
郜元18881016498…… 管理学依然还处在“丛林”时代,对领导的看法也是见仁见智的.关于领导力的层次亦是如此,有人认为有三个层次,有人认为有五个层次等等.三层次说,是行为层、管理层与战略层.行为层是指领导日常行为要为人表率,领导本身具有魅力,能够影响别人;管理层是指领导应精通管理技巧,按照管理的客观规律办事,有人为此专门列举管理层领导力应遵循的一些原则(略);战略层要求领导应高屋建瓴,负责企业文化的建设,做好企业掌舵人的角色.五层次说,一是地位--以权压人;二是认可--以爱感人;三是结果--以绩激人;四是人才--以用养人;五是品格--以德服人.
@於郎3452：如何提高自身跟团队的领导力 -
郜元18881016498…… 组织行为学理论的发展告诉我们,现代组织中的领导必须处理好稳定与变革、控制与授权、竞争与合作、一致与差异之间的权变关系.世界经济全球化和信息技术的发展,更是对企业领导者在思想格局、思维方式、工作能力和知识结构等方面提...
@於郎3452：为什么一些管理者都说领导力决定执行力 -
郜元18881016498…… 领导者在执行力中起很关键的作用.一个有领导力的领导者,会带领团队去实现共同的目标,会制定高效的流程,会打造团结合作的团队,会做好自己让团队成员来追随,而这样的团队是最有执行力的.所以说领导力决定执行力!
郜元18881016498…… 我感觉这主要要从两个方面来说:第一,作为领导,一定要有领导力,领导力就是指你能让你的员工信服你,你能够宏观掌控全局,能够做出正确的判断,下发正确的指令.另外,让员工信服你要有一定的方法,多关心员工是一个好领导必不可...
@於郎3452：＂领导力如何在组织中成就卓越＂读后感 -
郜元18881016498…… 期,我怀着一种虚心向学的心态拜读了(美)詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳的畅销著作《领导力——如何在组织中成就卓越》一书.虽离领悟该书精髓的十之七八尚有一段不小的距离,甚至可以毫不夸张地说自己还需进一步细细品读...
@於郎3452：如何提升领导力? -
郜元18881016498…… 领导力第一原则:从人入手 做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提.为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有...
@於郎3452：重视孩子领导力的培养读后感 -
郜元18881016498…… 领导力的培养,要求孩子立志要趁早,新高考改革更是加快了这一进程. 应对“3+X”的新报考模式,考生要根据本人兴趣特长和拟报考学校及专业要求来自主选择.可是,大学专业有哪些?未来的职业什么样?面对种种现实问题,大多数的家...
@於郎3452：领导力培训总结:领导力与执行力如何相互影响 -
郜元18881016498…… 你是否想过领导力和执行力之间的相互影响关系?一个企业是如何在持续发展中获得成功?其中领导力和执行力又起到哪些至关重要的作用?本篇为领导力影响晋级篇,让你了解领导力与执行力如何相互作用. 1. 企业能否在持续发展中获得成...
@於郎3452：左手执行力右手领导力怎样写心得!!!!!!有谁知道 谢谢!大家 -
郜元18881016498…… 答: 1.我的理解左右是种比喻对吧 2.如何写首先搞懂执行力和领导力差异 3.知道差异当让就会 4.二者最大差异就是:执行力是个人的行动力和落实,领导力是个人带领团队工作,如何发挥团队,细节有很多,但是请自我思考,这样会成长 希望能帮助您,谢谢!
@於郎3452：如何做一个好的领导者 -
郜元18881016498…… 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...
@於郎3452：领导力的三个层次分别是什么? -
郜元18881016498…… 管理学依然还处在“丛林”时代,对领导的看法也是见仁见智的.关于领导力的层次亦是如此,有人认为有三个层次,有人认为有五个层次等等.三层次说,是行为层、管理层与战略层.行为层是指领导日常行为要为人表率,领导本身具有魅力,能够影响别人;管理层是指领导应精通管理技巧,按照管理的客观规律办事,有人为此专门列举管理层领导力应遵循的一些原则(略);战略层要求领导应高屋建瓴,负责企业文化的建设,做好企业掌舵人的角色.五层次说,一是地位--以权压人;二是认可--以爱感人;三是结果--以绩激人;四是人才--以用养人;五是品格--以德服人.
@於郎3452：如何提高自身跟团队的领导力 -
郜元18881016498…… 组织行为学理论的发展告诉我们,现代组织中的领导必须处理好稳定与变革、控制与授权、竞争与合作、一致与差异之间的权变关系.世界经济全球化和信息技术的发展,更是对企业领导者在思想格局、思维方式、工作能力和知识结构等方面提...
@於郎3452：为什么一些管理者都说领导力决定执行力 -
郜元18881016498…… 领导者在执行力中起很关键的作用.一个有领导力的领导者,会带领团队去实现共同的目标,会制定高效的流程,会打造团结合作的团队,会做好自己让团队成员来追随,而这样的团队是最有执行力的.所以说领导力决定执行力!
