领导幅度名词解释答案

@利媚3709:管理心理学 名词解释:组织者管理幅度 -
尹宋17656995899…… 所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目.这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降.因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题.

@利媚3709:什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系? - 作业帮
尹宋17656995899…… [答案] 管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员的人数管理层次是指从企业最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务,其间所经过的组织等级或职务等级.管理幅度同管理层次有着密切联系.一般说来,当企业规模一定时,管理幅度小...

@利媚3709:名词解释:1:行为科学 2:管理层次与管理幅度 -
尹宋17656995899…… 1. 行为科学:行为科学可划分为广义与狭义两种.广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科,如心理学、社会学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等.这些学科都从不同的角度研究人的行为.狭义的行为科学是...

@利媚3709:如何最大限度的减少领导层次并增加领导幅度.急啊!求帮忙!400字就行了!谢谢!帮我单独解释领导层次和领导幅度也行啊~~~谢谢! - 作业帮
尹宋17656995899…… [答案] 减少领导层级,增加管理幅度,这么说才对.这主要是推行扁平化管理.领导层次就是管理层及,领导幅度就是管理幅度,管理幅度就是一个领导管几个人.方法就是扁平化管理,减少管理层级,增加管理幅度,就是一个领导多管几个人.

@利媚3709:管理跨度指的是什么意思?
尹宋17656995899…… 又称管理幅度,控制幅度.指一名领导人直接 领导下属的数目.领导者因受知识、经验、精力等条 件的限制,一人能直接领导下属的数目是有限度的. 超过一定限度就不可能具体有效的领导.影响管理 幅度的因素有:①管理层次.管理幅度与层次成反 比例关系.如扩大管理幅度,则管理层次可适当减 少.反之,缩小管理幅度,则增加管理层次.②职务 的性质和内容.③领导者的能力.④下属人员的素 质.⑤采用的管理方法和管理手段等.

@利媚3709:管理学原理试题(名词解释)1.管理:2.控制:3.沟通:4.管理幅度:5.决策: - 作业帮
尹宋17656995899…… [答案] 管理:在一定的环境中,管理者为例实现特定的目标,合理和高效地运用有限资源而进行的计划,组织,和控制等活动的过... 以期取得客体或对象做出相应反应的过程.管理幅度:又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制...

@利媚3709:下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是( ).
尹宋17656995899…… 正确答案:BCD 解析:管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次.管理层次和组织效率成反比,层次越多,效率越低;在管理对象和内容不变的情况下,管理层次的减少会导致管理幅度的增大,二者成反比;管理幅度越大,管理事务越难,因此管理幅度与管理事务的难易成正比;由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响,因此可以说二者没有固定的数额和比例,A项正确,本题正确答案为BCD.

@利媚3709:名词概念:管理幅度与管理层次行政管理的作业 - 作业帮
尹宋17656995899…… [答案] 管理幅度:是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额. 管理层次:是指公共组织内部划分管理层级的数额.

@利媚3709:什么是有效管理幅度以及同管理层次的关系 - 作业帮
尹宋17656995899…… [答案] 有效管理幅度:领导者能有效领导的直接下属的数量限度.影响有效管理幅度的因素很多.领导者处在高层或低层、领导者个人素质、下级能力、工作近似、规范程度、对直接领导的下级控制手段等,都会影响有效管理幅度.当一个...

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