领导活动中组织目标的特点
@益泪4947：领导决策的特征有哪些(简要说明领导决策的特征有哪些)
咸姣19829115926…… 领导决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;2、 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:3、 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;4、创造性:领导决策是一项创造性的活动,指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;5、 优选性:领导决策总是在既定的条件下,寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;6、风险性:风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,决策大多是在一种不确定条件下作出的;7、 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性,这决定了决策具有动态性的特征.
@益泪4947：管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? -
咸姣19829115926…… 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
@益泪4947：管理学中的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能的有关概念、特点原则方法等. -
咸姣19829115926…… 计划职能.计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动.计划职能的特点:预先性;预测性;评价性;选择性;调整性.计划工作主要包括的内容:研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划1) 研究活动条件A.内部能力研究;主要是...
@益泪4947：谈谈领导和管理的区别 -
咸姣19829115926…… 首先,从方法论来看,管理强调“机械的效率逻辑”,而领导强调“有机的情感非逻辑”.虽然二者的目的都是为了实现组织目标,都必然追求效率、效益的提高.但前者更注重具体生产过程中的工时研究和正式的规章制度,强调刚性;后者多...
@益泪4947：决策具有哪些特征 -
咸姣19829115926…… ★目标性:目标是组织在未来特定时期内完成任务程度的标志; ★可行性:不仅考虑采取行动的必要性,而且注意实施条件的限制; ★选择性:不仅具备选择的可能,而且具备选择的依据; ★满意性(满意原则):用“满意”代替“最优” ; ★过程性:决策是一系列决策的综合;每项决策都是完整的过程; ★动态性:决策是一个过程,又是一种适应.
@益泪4947：什么是目标? -
咸姣19829115926…… 1、 什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之. 1.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必...
@益泪4947：管理者做决策所面临的环境因素有哪些? -
咸姣19829115926…… 管理要素是由组织环境、组织目的、管理主体和管理客体组成,我们已对这四个要素作了较详细的分析,在这里,我们将对以上要素如何影响管理行为作逐一分析:一、组织目的处于核心地位 任何政党在成立之初,首先是颁布纲领,这个纲领就...
@益泪4947：什么是目标及目标管理 -
咸姣19829115926…… 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.这种管理的主要...
@益泪4947：好的领导特征
咸姣19829115926…… 自信,时而亲和时而严厉,抓住员工的心,以身作则
@益泪4947：组织目标如何能分解为一系列管理活动的目标? -
咸姣19829115926…… 目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,这一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案.即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准.无论哪种方式,必须共同商量决定;其次...
咸姣19829115926…… 领导决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、 预测性: 领导决策离不开对未来领导活动发展趋势与状况预测和对可能出现的各种情况的估计及相应对策;2、 实施性:领导决策后总是要付诸实施的应该有实施性:3、 目标性:领导决策是为了实现领导目标的活动;4、创造性:领导决策是一项创造性的活动,指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法;5、 优选性:领导决策总是在既定的条件下,寻找优化的目标和达到目标的最佳途径;6、风险性:风险是决策中的必然因素,由于领导决策环境的不确定性,决策大多是在一种不确定条件下作出的;7、 动态性:领导决策在实施过程中存在着适当的调整和修改的可能性,这决定了决策具有动态性的特征.
@益泪4947：管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? -
咸姣19829115926…… 目标管理由彼得 德鲁克在《管理的实践》一书中提出,管理者在事先确定目标的基础上,通过层层分解、展开目标,让下级人员参与组织目标的制定和计划,以创造性地完成组织目标.主要特点是注重结果,以目标为中心,重视人的管理等.
@益泪4947：管理学中的计划职能、组织职能、领导职能、控制职能的有关概念、特点原则方法等. -
咸姣19829115926…… 计划职能.计划职能是对管理进行预先筹划和安排的一项活动.计划职能的特点:预先性;预测性;评价性;选择性;调整性.计划工作主要包括的内容:研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划1) 研究活动条件A.内部能力研究;主要是...
@益泪4947：谈谈领导和管理的区别 -
咸姣19829115926…… 首先,从方法论来看,管理强调“机械的效率逻辑”,而领导强调“有机的情感非逻辑”.虽然二者的目的都是为了实现组织目标,都必然追求效率、效益的提高.但前者更注重具体生产过程中的工时研究和正式的规章制度,强调刚性;后者多...
@益泪4947：决策具有哪些特征 -
咸姣19829115926…… ★目标性:目标是组织在未来特定时期内完成任务程度的标志; ★可行性:不仅考虑采取行动的必要性,而且注意实施条件的限制; ★选择性:不仅具备选择的可能,而且具备选择的依据; ★满意性(满意原则):用“满意”代替“最优” ; ★过程性:决策是一系列决策的综合;每项决策都是完整的过程; ★动态性:决策是一个过程,又是一种适应.
@益泪4947：什么是目标? -
咸姣19829115926…… 1、 什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之. 1.答:目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动. 目标管理用于计划制定,必...
@益泪4947：管理者做决策所面临的环境因素有哪些? -
咸姣19829115926…… 管理要素是由组织环境、组织目的、管理主体和管理客体组成,我们已对这四个要素作了较详细的分析,在这里,我们将对以上要素如何影响管理行为作逐一分析:一、组织目的处于核心地位 任何政党在成立之初,首先是颁布纲领,这个纲领就...
@益泪4947：什么是目标及目标管理 -
咸姣19829115926…… 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.这种管理的主要...
@益泪4947：好的领导特征
咸姣19829115926…… 自信,时而亲和时而严厉,抓住员工的心,以身作则
@益泪4947：组织目标如何能分解为一系列管理活动的目标? -
咸姣19829115926…… 目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,这一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案.即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准.无论哪种方式,必须共同商量决定;其次...
