领导生命周期理论案例
@南贩607：管理心理学案例? -
蔚阳19873062671…… 某校校长管理教师分三种情况:对青年教师,尤其是新来的教师,他每月交代一次任务,并告诉他们怎样去具体完成.对中年教师,他很注意关心他们的生活困难,教学工作上喜欢听取他们的意见.对老教师,...
@南贩607：生命周期理论对管理者有何启示?? -
蔚阳19873062671…… 1.不同的生命周期,采取不同的管理方式.例如,发展期组织上相对简单化,集权更佳,管理强调效率和快速反应;成熟期组织机构要健全,必要的分权必不可少,管理强调安全和稳健.2.在必要的时期,要进行变革,也就是二次创业,否则企业就会逐步走向衰落.当然还有很多,从不同的角度,有不同的启示,包括产品、战略、经营管理、人力资源等等.
@南贩607：管理学案例4 -
蔚阳19873062671…… 1. 高总对员工的看法是基于(a ). A. 经济人假设 B. 人际关系学说 C.Y 理论 D. 超 Y 理论 2. 根据领导生命周期理论,可以判断高总的领导类型基本属于(d ). A. 高关系,低工作 B. 低关系,高工作 C. 高关系,高工作 D. 低关系,低工作 3. 高...
@南贩607：述评卡曼的生命周期理论,谈谈其在管理实践中有何借鉴价值 -
蔚阳19873062671…… 这一理论由俄亥俄州立大学的卡曼(Karman)创立.卡曼认为,人们在考虑领导行为有效性的时候,应该把“工作行为”、“关系行为”与被领导者的成熟程度结合起来.所谓成熟程度,是指被领导者具有的知识技能和经验的多寡,以及独立工作能力,承担责任的态度和对成就的向往等,也就是心理成熟.卡曼赞同阿吉利斯的观点,认为每一个人都有一个从不成熟到成熟的发展过程,即不成熟 初步成熟 比较成熟 成熟四个阶段.面对分别处于这四个阶段的员工,领导行为不能一成不变,而应随他们成熟度的变化而变化,这就是领导生命周期理论的精髓
@南贩607：领导生命周期理论又称情景领导理论,是有哪位美国心理学家提出的 -
蔚阳19873062671…… 领导生命周期理论(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论.赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功.
@南贩607：结合领导生命周期理论,谈谈你对如何领导下属的看法
蔚阳19873062671…… 四种领导方式 领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为.但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高...
@南贩607：领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是( C ). - 作业帮
蔚阳19873062671…… [选项] A. 指令型领导 B. 说服式领导 C. 参与式领导 D. 授权式领导
@南贩607：组织行为学 领导生命周期理论 -
蔚阳19873062671…… 主要观点:领导的风格应与下属的成熟程度相适应1、情境:成熟度 生理成熟度:独立、自主工作的技能、经验 心理成熟度:成熟的动机,负责任的意愿和能力 组合出四种情境2、领导方式:两个维度 工作行为: 关系行为组合:四种领导方式 (1)、命令型 (2)、说服型 (3)、参与型 (4)、授权型
蔚阳19873062671…… 某校校长管理教师分三种情况:对青年教师,尤其是新来的教师,他每月交代一次任务,并告诉他们怎样去具体完成.对中年教师,他很注意关心他们的生活困难,教学工作上喜欢听取他们的意见.对老教师,...
@南贩607：生命周期理论对管理者有何启示?? -
蔚阳19873062671…… 1.不同的生命周期,采取不同的管理方式.例如,发展期组织上相对简单化,集权更佳,管理强调效率和快速反应;成熟期组织机构要健全,必要的分权必不可少,管理强调安全和稳健.2.在必要的时期,要进行变革,也就是二次创业,否则企业就会逐步走向衰落.当然还有很多,从不同的角度,有不同的启示,包括产品、战略、经营管理、人力资源等等.
@南贩607：管理学案例4 -
蔚阳19873062671…… 1. 高总对员工的看法是基于(a ). A. 经济人假设 B. 人际关系学说 C.Y 理论 D. 超 Y 理论 2. 根据领导生命周期理论,可以判断高总的领导类型基本属于(d ). A. 高关系,低工作 B. 低关系,高工作 C. 高关系,高工作 D. 低关系,低工作 3. 高...
@南贩607：述评卡曼的生命周期理论,谈谈其在管理实践中有何借鉴价值 -
蔚阳19873062671…… 这一理论由俄亥俄州立大学的卡曼(Karman)创立.卡曼认为,人们在考虑领导行为有效性的时候,应该把“工作行为”、“关系行为”与被领导者的成熟程度结合起来.所谓成熟程度,是指被领导者具有的知识技能和经验的多寡,以及独立工作能力,承担责任的态度和对成就的向往等,也就是心理成熟.卡曼赞同阿吉利斯的观点,认为每一个人都有一个从不成熟到成熟的发展过程,即不成熟 初步成熟 比较成熟 成熟四个阶段.面对分别处于这四个阶段的员工,领导行为不能一成不变,而应随他们成熟度的变化而变化,这就是领导生命周期理论的精髓
@南贩607：领导生命周期理论又称情景领导理论,是有哪位美国心理学家提出的 -
蔚阳19873062671…… 领导生命周期理论(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论.赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功.
@南贩607：结合领导生命周期理论,谈谈你对如何领导下属的看法
蔚阳19873062671…… 四种领导方式 领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为.但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高...
@南贩607：领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是( C ). - 作业帮
蔚阳19873062671…… [选项] A. 指令型领导 B. 说服式领导 C. 参与式领导 D. 授权式领导
@南贩607：组织行为学 领导生命周期理论 -
蔚阳19873062671…… 主要观点:领导的风格应与下属的成熟程度相适应1、情境:成熟度 生理成熟度:独立、自主工作的技能、经验 心理成熟度:成熟的动机,负责任的意愿和能力 组合出四种情境2、领导方式:两个维度 工作行为: 关系行为组合:四种领导方式 (1)、命令型 (2)、说服型 (3)、参与型 (4)、授权型
