领导生命周期理论的基本观点

@柳虾2965:组织行为学 领导生命周期理论 -
谢芸19718352081…… 主要观点:领导的风格应与下属的成熟程度相适应1、情境:成熟度 生理成熟度:独立、自主工作的技能、经验 心理成熟度:成熟的动机,负责任的意愿和能力 组合出四种情境2、领导方式:两个维度 工作行为: 关系行为组合:四种领导方式 (1)、命令型 (2)、说服型 (3)、参与型 (4)、授权型

@柳虾2965:什么是领导生命周期理论
谢芸19718352081…… 领导生命周期理论(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景领导理论,这是一个重视下属的权变理论.赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功.

@柳虾2965:领导生命周期理论的含义是什么? - 作业帮
谢芸19718352081…… [答案] 领导生命周期理论的含义: 一个家庭的生活水平和消费支出同它的财产水平之间保持稳定的比率,当各种社会经济等因素使得家庭财产状况发生变化时,其生活水平和消费支出就会受到影响,故生命周期理论也被称为持久财产理论.我们每个人恰恰...

@柳虾2965:领导生命周期理论强调的是哪一方面对有效领导方式选择的影响
谢芸19718352081…… 错误.领导生命周期理论认为领导方式,领导风格要与员工成熟度相适应. 领导生命周期理论是一个重视下属的权变理论,该理论认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功. 而组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量,其中包含员工成熟度,显然不能相提并论

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