领导者用人的艺术
@仇侍1046：领导方式中有哪些合理的用人艺术?
支例17511491187…… 第一,科学用人的艺术. 第二,有效激励人的艺术. 第三,适度治人的艺术. (3)正确处理人际关系的艺术包括: 第一,经常分析影响人际关系的因素. 第二,调适人际关系的艺术应当多样化. (4)科学利用时间的艺术包括: 第一,科学分配时间的艺术. 第二,合理节约时间的艺术.
@仇侍1046：领导如何才是善于用人? -
支例17511491187…… 俗话说“千年的寺易见,百年的店难寻”,这句话蕴涵着一个发人深思的管理问题,而众多大型企业高薪引进人才甚至聘请外籍专家也无疑说明了人才的重要,不单是水电施工企业乃至其他行业,人才流失的现象不胜枚举,企业在某种意义上确...
@仇侍1046：简述领导者合理用人的艺术 在线等 -
支例17511491187…… http://xueshu.baidu.com/s?tn=SE_baiduxueshu_c1gjeupa&wd=简述领导者合理用人的艺术&ie=utf-8&sch=1
@仇侍1046：我国的传统用人艺术 -
支例17511491187…… 一、传统用人观的基本内容: 1、贤主劳于求贤,而逸于治事.2、论大功者,不录小过;举大美者,不疵细暇.(“有高世之才,必有遗俗之累”;“君子之于人也,乐成其美而不求其备”;“君子以细行律身,不以细行取人”.“十步之内,必有...
@仇侍1046：领导科学与艺术领导用人的境界包括哪些 -
支例17511491187…… 所谓领导,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程.有分工协作必须要有领导. 领导是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新.领导艺术应...
@仇侍1046：如何利用人才? -
支例17511491187…… 利用人才有七个方面:用人之所长;任人不唯亲,用人不避亲;扬长避短,不求全责备;坚持用人不疑,疑人不用的原则;树立人能干啥就干啥的新观念;压担子,响鼓仍需重锤;为人才创造良好环境.根据每个人的处境,对各种激励的追求各有不同,企业要做到以事业留人、感情留人、待遇留人.对企业领导而言“千万不要认为你比你的员工还聪明.”企业领导只有自己忠诚的用人,才会获得被用人的忠诚,这就是人才管理的哲学.用人不仅要用其才,还要用其心,只有人心所向的人尽其才,才能体现出领导力.
@仇侍1046：案例分析,领导的艺术(用人的艺术)怎样成为一个有效的领导? -
支例17511491187…… 首先什么是领导艺术 领导艺术(The art of leadership)领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性.一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性.“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要...
支例17511491187…… 第一,科学用人的艺术. 第二,有效激励人的艺术. 第三,适度治人的艺术. (3)正确处理人际关系的艺术包括: 第一,经常分析影响人际关系的因素. 第二,调适人际关系的艺术应当多样化. (4)科学利用时间的艺术包括: 第一,科学分配时间的艺术. 第二,合理节约时间的艺术.
@仇侍1046：领导如何才是善于用人? -
支例17511491187…… 俗话说“千年的寺易见,百年的店难寻”,这句话蕴涵着一个发人深思的管理问题,而众多大型企业高薪引进人才甚至聘请外籍专家也无疑说明了人才的重要,不单是水电施工企业乃至其他行业,人才流失的现象不胜枚举,企业在某种意义上确...
@仇侍1046：简述领导者合理用人的艺术 在线等 -
支例17511491187…… http://xueshu.baidu.com/s?tn=SE_baiduxueshu_c1gjeupa&wd=简述领导者合理用人的艺术&ie=utf-8&sch=1
@仇侍1046：我国的传统用人艺术 -
支例17511491187…… 一、传统用人观的基本内容: 1、贤主劳于求贤,而逸于治事.2、论大功者,不录小过;举大美者,不疵细暇.(“有高世之才,必有遗俗之累”;“君子之于人也,乐成其美而不求其备”;“君子以细行律身,不以细行取人”.“十步之内,必有...
@仇侍1046：领导科学与艺术领导用人的境界包括哪些 -
支例17511491187…… 所谓领导,就是设定目标,率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下,按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程.有分工协作必须要有领导. 领导是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新.领导艺术应...
@仇侍1046：如何利用人才? -
支例17511491187…… 利用人才有七个方面:用人之所长;任人不唯亲,用人不避亲;扬长避短,不求全责备;坚持用人不疑,疑人不用的原则;树立人能干啥就干啥的新观念;压担子,响鼓仍需重锤;为人才创造良好环境.根据每个人的处境,对各种激励的追求各有不同,企业要做到以事业留人、感情留人、待遇留人.对企业领导而言“千万不要认为你比你的员工还聪明.”企业领导只有自己忠诚的用人,才会获得被用人的忠诚,这就是人才管理的哲学.用人不仅要用其才,还要用其心,只有人心所向的人尽其才,才能体现出领导力.
@仇侍1046：案例分析,领导的艺术(用人的艺术)怎样成为一个有效的领导? -
支例17511491187…… 首先什么是领导艺术 领导艺术(The art of leadership)领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性.一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性.“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要...
