麦当劳企业文化论文
@杜看5810：核心竞争力与企业文化论文 -
亢珠13097369603…… 我觉得你应该从企业可持续性发展的角度去看这个问题.虽然现代企业的发展短期来看,可以用盈利和效益这些物质指标作为标准,但是长期来看,企业的核心竞争力才是关键.而核心竞争力不是凭空想出来的,而是靠企业长期的经营,积累....
@杜看5810：如何评价麦当劳的企业文化 着急啊 -
亢珠13097369603…… 麦当劳的企业文化是一种家庭式的快乐文化,强调其快乐文化的影响,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化,麦当劳创始人雷·克洛克认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实.1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”.2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理.3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任.还可以从麦当劳文化的物质文化层、制度文化层、精神文化层来进行评价.
@杜看5810：著名的国外企业的一些企业文化 -
亢珠13097369603…… 可以写麦当劳的企业文化,并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点.下面有一些内容你可以参考:第一部分是一些关于企业文化作用和盆逊关系的一点介绍. 企业文化培训是培训员工的重要内容 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争....
@杜看5810：请举例说明管理既是科学又是艺术 -
亢珠13097369603…… 管理学中的科学指的是管理的易复制、标准化,艺术指的是难以复制的内容. 比如麦当劳,他的管理模式就是可科学的,标准化的管理模式,使得他能以很快的速度在全球建立分店,将富有自身特色的文化,包括装饰,员工制服,甚至是习惯的直径都能做到全球统一.同样这样的一致化,也形成了麦当劳独有的管理文化,其企业文化已经打上了麦当劳的标签,成为了别人难以复制的,也就是管理中的艺术. 我想这些你可以看下,世界500强企业的管理理论,这些对你的论文可能有帮助o(∩_∩)o... 比如《世界500强企业的用人之道》就可以看下.祝你一切顺利!!
@杜看5810：麦当劳企业文化的物质文化 -
亢珠13097369603…… 和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化.麦当劳大叔是友谊、风趣、祥和的象征,他总是传统马戏小丑打扮,黄色连衫裤,红白条的衬衣和短袜,大红鞋,黄手套,一头红发.他在美国4-9岁儿童心中,是仅次于圣诞老人的第二个最熟悉的人物,他象征着麦当劳永远是大家的朋友. 金色拱门:麦当劳的企业标志是弧形的“M”字母,以黄色为标准色,稍暗的红色为辅助色,黄色让人联想到价格的便宜,而且无论什么样的天气里,黄色的视觉性都很强.“M”字母的弧形造型非常柔和,和店铺大门的形象搭配起来,令人产生走进店里的强烈愿望.
@杜看5810：麦当劳的经营理念 -
亢珠13097369603…… 麦当劳的经营理念:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V). 以客为尊 一切为你 麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现在一种深层次的饮食文化.它不仅改...
@杜看5810：肯德鸡,卖当劳的企业文化 -
亢珠13097369603…… 肯德基:群策群力 追求卓越 肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化,员工在接受肯德基组织文化的同时,其各种繁杂的规章制度也就深深内化在他们心中了. “餐厅经理第一”是中国百胜餐饮集团树立起来最重要的企业文化,体...
@杜看5810：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
亢珠13097369603…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@杜看5810：为什么选择麦当劳工作? 怎么回答? -
亢珠13097369603…… 麦当劳是全球知名企业,有着自己深厚的底蕴、良好的企业文化、优秀的管理制度并且汇聚了社会各界的高端人才.进入麦当劳我可以学习到很多新的知识、得到前辈们的提点并且获得一个广阔的舞台老展示自我.所以我选择了麦当劳.
@杜看5810：麦当劳企业文化是否适用于所有企业 -
亢珠13097369603…… 每家企业的企业文化都不一样,它是领导者对于企业的理解,是他对企业未来发展的期望及对企业员工行为的一种文化载体.然后是一代又一代的领导者如何继承与发扬.因此,它不适用于所有企业.不同行业领域、不同企业背景、不同的领导风格.一切都不同.
亢珠13097369603…… 我觉得你应该从企业可持续性发展的角度去看这个问题.虽然现代企业的发展短期来看,可以用盈利和效益这些物质指标作为标准,但是长期来看,企业的核心竞争力才是关键.而核心竞争力不是凭空想出来的,而是靠企业长期的经营,积累....
@杜看5810：如何评价麦当劳的企业文化 着急啊 -
亢珠13097369603…… 麦当劳的企业文化是一种家庭式的快乐文化,强调其快乐文化的影响,和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化,麦当劳创始人雷·克洛克认为,快餐连锁店要想获得成功,必须坚持统一标准,并持之以恒地贯彻落实.1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”.2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理.3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任.还可以从麦当劳文化的物质文化层、制度文化层、精神文化层来进行评价.
@杜看5810：著名的国外企业的一些企业文化 -
亢珠13097369603…… 可以写麦当劳的企业文化,并结合起企业文化分析其对员工的培训的特点.下面有一些内容你可以参考:第一部分是一些关于企业文化作用和盆逊关系的一点介绍. 企业文化培训是培训员工的重要内容 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争....
@杜看5810：请举例说明管理既是科学又是艺术 -
亢珠13097369603…… 管理学中的科学指的是管理的易复制、标准化,艺术指的是难以复制的内容. 比如麦当劳,他的管理模式就是可科学的,标准化的管理模式,使得他能以很快的速度在全球建立分店,将富有自身特色的文化,包括装饰,员工制服,甚至是习惯的直径都能做到全球统一.同样这样的一致化,也形成了麦当劳独有的管理文化,其企业文化已经打上了麦当劳的标签,成为了别人难以复制的,也就是管理中的艺术. 我想这些你可以看下,世界500强企业的管理理论,这些对你的论文可能有帮助o(∩_∩)o... 比如《世界500强企业的用人之道》就可以看下.祝你一切顺利!!
@杜看5810：麦当劳企业文化的物质文化 -
亢珠13097369603…… 和蔼可亲的麦当劳大叔、金色拱门、干净整洁的餐厅、面带微笑的服务员、随处散发的麦当劳优惠券等消费者所能看见的外在的麦当劳文化.麦当劳大叔是友谊、风趣、祥和的象征,他总是传统马戏小丑打扮,黄色连衫裤,红白条的衬衣和短袜,大红鞋,黄手套,一头红发.他在美国4-9岁儿童心中,是仅次于圣诞老人的第二个最熟悉的人物,他象征着麦当劳永远是大家的朋友. 金色拱门:麦当劳的企业标志是弧形的“M”字母,以黄色为标准色,稍暗的红色为辅助色,黄色让人联想到价格的便宜,而且无论什么样的天气里,黄色的视觉性都很强.“M”字母的弧形造型非常柔和,和店铺大门的形象搭配起来,令人产生走进店里的强烈愿望.
@杜看5810：麦当劳的经营理念 -
亢珠13097369603…… 麦当劳的经营理念:品质(Q)、服务(S)、清洁(C)、价值(V). 以客为尊 一切为你 麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一,它的成功不仅表现在商业动作和收益上,还表现在它体现在一种深层次的饮食文化.它不仅改...
@杜看5810：肯德鸡,卖当劳的企业文化 -
亢珠13097369603…… 肯德基:群策群力 追求卓越 肯德基塑造了具有服务意识导向的强有力的企业文化,员工在接受肯德基组织文化的同时,其各种繁杂的规章制度也就深深内化在他们心中了. “餐厅经理第一”是中国百胜餐饮集团树立起来最重要的企业文化,体...
@杜看5810：从管理学角度分析麦当劳为什么会取得成功?
亢珠13097369603…… 首先它是一种食品,能解决饥饿问题,满足了生理上的需求;其次,管理规范,食品质量可靠,明码实价,环境管理好.满足客人安全需求;三是企业文化特色突出,宣传、服务、产品深入人心,亲和力强,如内设儿童游乐区、免费为社会提供厕所等,满足情感和归属需要.四是强化员工的培训,提高素质.统一服务
@杜看5810：为什么选择麦当劳工作? 怎么回答? -
亢珠13097369603…… 麦当劳是全球知名企业,有着自己深厚的底蕴、良好的企业文化、优秀的管理制度并且汇聚了社会各界的高端人才.进入麦当劳我可以学习到很多新的知识、得到前辈们的提点并且获得一个广阔的舞台老展示自我.所以我选择了麦当劳.
@杜看5810：麦当劳企业文化是否适用于所有企业 -
亢珠13097369603…… 每家企业的企业文化都不一样,它是领导者对于企业的理解,是他对企业未来发展的期望及对企业员工行为的一种文化载体.然后是一代又一代的领导者如何继承与发扬.因此,它不适用于所有企业.不同行业领域、不同企业背景、不同的领导风格.一切都不同.
